Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition - John Kay
На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition - John Kay. Жанр: Прочая старинная литература . Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением. Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.
Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition - John Kay краткое содержание
Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition - John Kay - описание и краткое содержание, автор John Kay, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.
Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig
Оглавление
ЧастьI. Введение. Природа неопределенности
Глава 1. Непостижимое будущее
Глава 2. Загадки и тайны
Глава 3. Радикальная неопределенность повсюду
ЧастьII. Приманка вероятностей
Глава 4. Мышление вероятностями
Глава 5. Забытый спор
Глава 6. Двусмысленность и неясность
Глава 7. Вероятность и оптимизация
ЧастьIII. Осмысление неопределенности
Глава 8. Рациональность в большом мире
Глава 9. Эволюция и принятие решений
Часть 10. Парадигма повествования
Глава 11. Неопределенность, вероятность и закон
Глава 12. Хорошие и плохие нарративы
Глава 13. Рассказывать истории с помощью цифр
Глава 14. Рассказывать истории с помощью моделей
Глава 15. Рациональность и коммуникация
Глава 16. Вызывающие нарративы
ЧастьIV. Экономика и неопределенность
Глава 17. Мир финансов
Глава 18. Радикальная неопределенность, страхование и инвестиции
Глава 19. (Неправильное) понимание макроэкономики
Глава 20. Использование и неправильное использование моделей
ЧастьV. Жизнь в условиях неопределенности
Глава 21. Практические знания
Глава 22. Адаптация к радикальной неопределенности
Глава 23. Принятие неопределенности
Приложение. Аксиомы выбора в условиях неопределенности
Часть
I
. Введение. Природа неопределенности
Глава 1. Непостижимое будущее
Все, что мы можем знать, это то, что мы ничего не знаем. И в этом заключается вся человеческая мудрость.
ЛЕВ ТОЛСТОЙ , Война и мир , 1867
Неизвестные неизвестные
В сентябре 1812 года войска Наполеона разгромили русские войска при Бородино и расчистили путь для захвата Москвы. Французы вошли в опустевшую столицу и сравняли с землей ее деревянные постройки. Но бесплодная оккупация ознаменовала конец завоевательной кампании императора. Замерзающая, голодающая, пораженная болезнями Великая армия начала свое долгое отступление в Париж. Большинство ее солдат так и не добрались до дома. Наполеон отрекся от престола в апреле 1814 года.
Наполеон был величайшим политическим и военным лидером эпохи, находился на пике своего могущества и достижений, командовал самой большой армией, которую видел мир. Но он мало понимал, что происходило в Бородино. И даже сегодня мы не понимаем, почему он там оказался. И сложные, многогранные отношения между Россией и Западной Европой остаются неразрешенными два столетия спустя.
3 августа 1492 года Христофор Колумб отплыл из Испании в надежде найти новый путь в Индию. Большинство опытных моряков того времени считали, что западный путь в Азию неосуществим, учитывая расстояние и проблему перевозки достаточного количества продовольствия и воды. И они были правы. Вопреки всем разумным советам, испанская корона согласилась спонсировать его экспедицию. Колумб не знал, что повлечет за собой его путешествие и сколько времени оно займет, и после пополнения запасов на Канарских островах он высадился на Багамах. Он не знал, что Новый Свет, как его стали называть, вообще существует, и не знал, что он нашел, даже после того, как нашел. Он утверждал, что действительно высадился в Азии, поэтому Америка названа в честь его современника, Америго Веспуччи, который лучше представлял, куда привели его собственные исследования. Все, что при испанском дворе считалось анализом затрат и выгод, не учитывало возможности существования Нового Света; да и не могло учитывать.
В феврале 1972 года Ричард Никсон встретился в Пекине с китайским лидером Мао Цзэдуном. Эта встреча давно планировалась втайне президентом США и его советником по национальной безопасности Генри Киссинджером. Ее цель была отнюдь не ясна, хотя Никсон изо всех сил пытался вывести свою страну из Вьетнама, и как американские, так и китайские лидеры хотели отделить двух лидеров мирового коммунизма - Китай и Советский Союз. Долгожданная встреча закончилась безвкусным коммюнике, характерным для глобальных саммитов. Позже в том же году пять человек были арестованы во время взлома Уотергейтского комплекса в Вашингтоне, а последующее сокрытие информации привело к отставке Никсона в 1974 году. Через два года после этого умер больной Мао.
Никто не знал, каковы будут последствия встречи Никсона и Мао - когда прибыл самолет Никсона , не было даже уверенности в том, что сам Мао встретится с президентом. И, почти полвека спустя, никто не знает, каковы были последствия. Было ли ее значение просто символическим, медийным событием, в котором участвовали два лидера, находящиеся не в лучшем политическом или физическом состоянии? Или это была ключевая веха в интеграции Китая в мировую экономику, возможно, самое важное экономическое событие последующего полувека?
Императоры, исследователи и президенты принимали решения, не понимая до конца ни ситуации, с которой они столкнулись, ни последствий своих действий. Так же должны поступать и мы.
Мировой финансовый кризис
9 августа 2007 года французский банк BNP Paribas объявил, что приостанавливает операции в трех своих фондах. Средства инвесторов, которые были размещены в ценных бумагах, связанных с рынком жилья в США, были фактически заморожены. Сам по себе крах небольшой группы хедж-фондов был незначительным событием. Но уже через несколько дней начался мировой финансовый кризис 2007-2008 годов. Этот кризис достиг пика в сентябре 2008 года с крахом Lehman Brothers, и только чрезвычайные усилия центральных банков по всему миру предотвратили крах западной финансовой системы. Тем не менее, последовавшие за этим сбои на финансовых рынках привели к самой тяжелой рецессии в промышленно развитом мире со времен Великой депрессии 1930-х годов.
По мере того как шли дни и положение банков ухудшалось, мы наблюдали события, которые не наблюдались на протяжении нескольких поколений, если вообще наблюдались. Почему банковская система переживала кризис доверия такого рода, который, как мы думали, остался в истории? Когда кризис миновал и появилось время для размышлений, оба автора попытались объяснить подоплеку событий, которые застали всех нас врасплох. Мервин Кинг написал книгу "Конец алхимии", а Джон Кей - "Чужие деньги" . Исходя из разных точек зрения, авторы пришли к общему мнению. Повествование о докризисном периоде рушилось. Рынки новых, сложных финансовых инструментов должны были гарантировать, что риски будут возложены на тех, кто лучше всего способен их нести. Так и было. По мере развития кризиса потребовалось новое повествование, признающее, что люди не всегда осознают последствия своих инноваций.
John Kay - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.
Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition отзывы
Отзывы читателей о книге Radical Uncertainty: Decision-Making Beyond the Numbers Kindle Edition, автор: John Kay. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.