строя всю систему, даже если большая ее часть все еще цела.
Это навело их на мысль о децентрализованной системе, в которой коммуникация может быть разбита на части или пакеты и передаваться от одного источника к другому без необходимости проходить через централизованные коммутационные сети. Фактически, информация могла бы передаваться даже в том случае, если бы ключевые коммутаторы были уничтожены. Информация будет поступать в виде пакетов и вновь соединяться на принимающей стороне. Можно подумать, что это похоже на то, как автомобилисты покидают перегруженные шоссе, чтобы воспользоваться второстепенными и третьестепенными маршрутами только для того, чтобы снова подключиться к основному маршруту после того, как они проедут перегруженный участок. Если на развязке происходит авария, автомобилисты просто находят способы ее объехать. В отличие от длинного поезда, который должен пройти по фиксированным путям и через центральные железнодорожные дворы. Если нарушить движение через центральные железнодорожные дворы, система остановится. Постройте второстепенные и третьестепенные маршруты, и транспорт сможет объехать их.
Пол Баран был центральной фигурой, возможно, центральной фигурой, в решении вопроса о том, как заставить работать децентрализованную систему. Баран был инженером польского происхождения, работавшим в RAND в Санта-Монике в конце 1950-х - начале 1960-х годов. Его семья приехала в США в конце 1920-х годов. Он получил степень бакалавра в Калифорнийском университете, посещая вечерние курсы. Баран был захвачен проблемой, которая стала одной из отличительных черт ядерной эры:
Когда я пришел в RAND в 1959 году, очевидным слабым местом в командных и контрольных коммуникациях наших стратегических сил была зависимость от коротковолнового радио и национальной телефонной системы AT&T, которые были очень уязвимы для атак. Испытания Н-бомбы в Тихом океане показали, что передача коротковолновых (высокочастотных) небесных волн на большие расстояния будет нарушена на несколько часов в результате высотного ядерного взрыва. Компьютерное моделирование показало, что оружие, нацеленное на американские силы возмездия , выведет из строя междугороднюю телефонную связь только за счет побочного ущерба. Хотя большинство телефонных объектов уцелело бы, недостаток коммутационных центров создавал опасную "ахиллесову пяту".
Это привело к появлению ряда инновационных идей, которые будут финансироваться Министерством обороны. В конечном итоге именно британский физик Дональд Дэвис самостоятельно создал концепцию, которую он назвал коммутацией пакетов, что привело к экспериментам в конце 1960-х годов. В результате была создана знаменитая ныне сеть ARPANET (Advanced Research Projects Agency Network), которая была создана для того, чтобы ученые и исследователи могли обмениваться информацией удаленно. Начало было нелегким, но уже через два года она превратилась в высокоскоростное электронное почтовое отделение, позволяющее исследователям отправлять пакеты информации по всему миру. Так началась современная Всемирная паутина.
Интересно отметить, что идеи Барана не ограничились децентрализацией коммуникационной сети. К середине 1960-х годов он уже думал о виртуальном универмаге, в котором потребители могли бы заказывать товары с экрана телевизора. Он опередил Amazon почти на три десятилетия.
Генерал Майк Хайден, занимавший должности директора ЦРУ и АНБ, сравнил появление Интернета с другими масштабными изменениями в мировой торговле и безопасности. Он ссылается на столетия европейских открытий. "Эта эпоха, при всех ее достижениях, объединила хороших и плохих, слабых и сильных так, как никогда не было раньше. Европейцы получили от этого землю, богатство, табак и сифилис. Большая часть остального мира получила эксплуатацию целых народов, глобальное пиратство и глобальную работорговлю. Сейчас мы находимся в примерно аналогичном состоянии, за исключением того, что сегодня связь осуществляется не на скорости 10 узлов при благоприятном ветре. Скорость составляет 186 000 миль в секунду".
Хейден сделал это замечание в связи с критикой того, что Всемирная паутина не рассматривается как современное глобальное общее достояние, которым могут пользоваться все, и никто не может доминировать или контролировать, и уж тем более использовать в качестве театра военных действий. "Не понадобился Stuxnet, чтобы сделать киберпространство очень опасным местом".
Природа современного Интернета в виде кошки-мышки восходит к самым ранним временам. В одной поучительной и несколько забавной истории, которая впоследствии стала легендарной книгой в киберкругах, доктор Клиффорд Стол, астроном и первый эксперт по компьютерной безопасности в лаборатории Лоуренса Беркли, обнаружил аномалию на центральном компьютере лаборатории - плату в семьдесят пять центов без записи пользователя. Это положило начало погоне, которая привела к немецким злоумышленникам, финансируемым советским КГБ. Среди компьютерных систем, которые были взломаны, база данных Министерства обороны под названием Optimus, компьютер НАСА в Лаборатории реактивного движения в Пасадене, Калифорния, а также компьютеры, используемые для исследования ядерного оружия и энергии в Лос-Аламосе, Нью-Мексико, и Аргоннской национальной лаборатории в Аргонне, Иллинойс.
Все это произошло в 1988 году, когда большинство из нас еще не знали о существовании Интернета. Клиффорд Столл впоследствии назвал свой рассказ "Яйцо кукушки". Его широко читают студенты, изучающие раннюю кибер-эпоху.
Мы все знаем, как пакетная коммутация Дэвиса изменила нашу повседневную жизнь. Стоит рассмотреть его влияние на то, как машина национальной безопасности ведет свой бизнес, собирает информацию и разведданные, пытается влиять на других - от отдельных людей до массового населения, защищает собственную инфраструктуру и ведет войны.
Любой посетитель Вашингтона, Нью-Йорка или любого другого крупного города в 1980-х или 1990-х годах увидел бы полчища курьеров, несущихся по улицам города на бешеной скорости и совершающих захватывающие маневры, которые впечатлили бы самых искушенных голливудских каскадеров. Конечно, это был век бумаги и бумажных копий. Бумага - это то, что обеспечивало работу экономики и правительства, и она должна была перемещаться от здания к зданию, от квартала к кварталу, от агентства к агентству. Курьеры были людьми, которые перемещали бумагу по городу и между агентствами, а для самых конфиденциальных сообщений - , которые носили государственные служащие с портфелями на висячих замках. В то время Пентагон был усеян вакуумными трубками, и сообщения загружались в цилиндры и проносились сквозь стены и потолки. Штабные офицеры проводили свои дни, "согласовывая" документы с решениями, ходя из кабинета в кабинет, чтобы собрать инициалы и подписи соответствующих чиновников. Нередко штабному офицеру требовалось ремонтировать обувь несколько раз в год. Мастерская по ремонту обуви в Пентагоне была процветающим бизнесом.
К середине 1990-х годов большинство офисов федерального правительства были оснащены оптоволоконным кабелем, и процесс координации стал осуществляться виртуально. Человеческий контакт стал более виртуальным. Кожа для обуви служила дольше. Не все были в восторге. Некоторые из промежуточных офисов, созданных для контроля и направления бумажного потока, обнаружили, что вышестоящие офисы пропускают некоторые средние организации, чтобы найти настоящих экспертов и получить более быстрые действия. Такова жизнь бюрократии.
Идея обращения вглубь организации за советом и опытом, возможно, получила свое
