В структуру АЛЗ входят следующие подразделения:
● цех по реализации готовой продукции – пцр;
● основной цех по производству алюминия – пl;
● цех подготовки электролизного раствора – пцэр;
● цех по восстановлению электролизных ванн – пвв;
● энергетический цех – пээ;
● механический цех, оказывающий работы, услуги, ППР по оборудованию основного цеха; наименование цеха – пмех;
● тепло энергетический цех – птэ;
● водоканализационный цех – пвк;
● цех экологического надзора – пцэн;
● цех поверки приборов и автоматики – пцпа;
● транспортный цех– птр;
● цех по подготовке сырья – пср;
Затраты по цехам
Затраты по цехам будут вычисляться по структуре внутренних квантов экономического взаимодействия между основными цехами и вспомогательными подразделениями. Данные структуры затрат ежедневно формируют технологи в цехах со своих персональных компьютеров, включенных в общую вычислительную сеть, в которой функционирует программа управления затратами. Приведенные фактические данные затрат по цехам являются тестовыми для объяснения технологии учета по фронту затрат. Амортизацию и затраты на оборудование не будем показывать, так как реальных цифр нет, а тестовые цифры могут сильно исказить природу фронта затрат. Для каждого цеха вычислим внутренние затраты. Затраты материалов приведены для каждого цеха. В затраты цехов мы включим собственные затраты цеха: заработная плата рабочих, материальные затраты, которые мы перенесем на основной цех, и созданную цехом себестоимость продукции. Себестоимость каждого цеха с учетом прибыли цеха мы будем передавать в основной цех для определения себестоимости производимой продукции и установления продажной цены для покупателей. Цифровые показатели отразим в табл. 1 (приведена ниже). Затраты по оказанию работ, услуг между вспомогательными подразделениями рассматривать не будем. Считаем, что созданные затраты между основным цехом и вспомогательными цехами создаются за календарный месяц.
Цех по реализации готовой продукции
Финансовые поступления в рассматриваемую организацию от реализации готовой продукции покупателям определяются внешними квантами экономической деятельности при продаже готовой продукции и внутренними квантами экономической деятельности.
Финансовые поступления в результате реализации готовой продукции покупателям Пi от АЛЗ – Пl выразим в виде
Величина стоимости продажи S(Пl, Пi) вычисляется после того, как будет определена себестоимость единицы готовой продукции. Величина дохода за Д (t) по (7):
Если готовая продукция идет на склад – пск, а затем реализовывается через цех реализации – пцр, то внутренние затраты:
где Вцр – оборудование, используемое в цехе по реализации готовой продукции; Вm17 – оборудование, используемое на складе готовой продукции, m17 =1, 2, 3, … М17; Name (блага) – наименование продукции реализации.
Величина зарплаты рабочих склада пск по (9)
Считаем, что число рабочих цеха реализации готовой продукции – 20 чел. Примем среднюю ежемесячную зарплату равной 30 000 руб.
Объем зарплаты в месяц
Затраты на материалы для склада по (10) при передаче готовой продукции со склада в отдел реализации на дату Д (t)
Затраты на материалы примем равными – 202 560 руб в месяц.
Объем продукции равен сумме человеко-часам работы рабочих цеха:
Vп = 20 ·24 ·8 = 3 840 чел.-ч.
Эквивалент стоимости 1 т алюминия:
Экв = 3 840 / 1 200 = 3,2 чел. – ч / т.
Себестоимость производства единицы продукции:
seb = (600 000 + 202 560) / 3 840 ·3,2 = 669 руб / т.
Передаваемая цена для основного цеха:
цена = 220 ·3,3 = 704 руб / т.
Прибыль цеха реализации:
прибыль = (220–209) ·3,2 = 36 руб / т.
Основные цеха по производству алюминия — пl
Затраты на зарплату рабочих основных цехов возможно вычислить по карточкам оплаты и по внутренним квантам экономической деятельности основных цехов при сдаче готовой продукции складу и реализации:
где Name*(блага реал.) – наименование благ реализации, сданных на склад готовой продукции; W*(трудm + благаml) – наименование и количество специалистов, основного цеха, m =1, 2, 3, … М + наименование и количество выпущенных благ, ml =1, 2, 3, … МL; S*(трудm + благаml) – тариф специалистов основного цеха +стоимость единицы блага;
По (12) основной цех сдал на склад готовой продукции произведенные блага реализации в количестве W(благаl) по стоимости S(благаl) за единицу. Значение стоимости за единицу блага проставляется за последнюю партию готовой продукции, которая обновляется при вычислении фактической стоимости. Затраты труда на производство будут: W(трудl) – количество специалистов определенных специальностей с тарифными ставками S (трудl). Время производства партии продукции вычисляется по Д (t) как разность текущей даты от даты предыдущей партии.
Величина заработной платы по (12)
где Д (t) – считаем временем производства партии благ реализации.
Число рабочих основных цехов различных специальностей примем равным – 150 чел. со среднемесячной зарплатой 70 000 руб.
Величина ежемесячной зарплаты:
zarpll = 150 ·70 000 = 10 500 000 руб.
Количество произведенных благ реализации из (12) за Д (t)
где Ql = 1 200 m — количество производимого алюминия в месяц.
Среднемесячные затраты на материалы примем равными
1 000 000 руб.
При стоимости 1 т алюминия 1 800 долл. доход от реализации алюминия составит при курсе доллара 1 дол. = 40 руб.:
