Если вы собираетесь менять работу, то добавьте к своим аффирмациям следующее : «Я освобождаю рабочее место человеку, который будет рад и благодарен здесь работать». Когда-то вы устраивались на идеальное для вас место, но теперь ваша самооценка выросла, и вам нужно что-то новое. Вот список аффирмаций, которые вам обязательно понадобятся».
Я работаю в творческом сотрудничестве с умными, добрыми людьми над проектами, которые изменят мир к лучшему.
Я благословляю свою работу с любовью.
У меня отличные отношения со всеми сотрудниками, в том числе и с (имена).
Я работаю в окружении прекрасных коллег.
Для меня большая удача – работать с такими чудесными людьми.
Нам очень легко и весело работать вместе.
У меня отличные отношения с начальством.
Я всегда люблю свою работу. У меня самая лучшая работа, о которой только можно мечтать. Я всегда чувствую себя нужным и полезным сотрудником.
Я передаю эту работу своему сменщику, который тоже рад здесь работать.
На этой работе я реализую все свои творческие способности и раскрою все таланты.
Эта работа приносит мне глубокое удовлетворение, и я каждый день иду на нее с радостью.
Я работаю на людей, которые ценят мой профессионализм.
Прекрасная работа сама находит меня.
Помещение, в котором я работаю, светлое, воздух в нем чистый, и оно наполняет меня энтузиазмом. Моя новая работа находится в удобном месте, я зарабатываю хорошие деньги и очень за это благодарна.
– То есть, чтобы попасть в хорошие условия, для начала нужно создать хорошие условия у себя в сознании.
«Правильно, занимайтесь позитивными аффирмациями, пускай лучше другие жалуются на свои проблемы, чем вы будете делать это. Моделируйте желаемое в сознании, и вы легко добьетесь этого в жизни».Мы решили передохнуть и собраться. Нам надо было съездить в издательство «Хей», где мы планировали пообедать и встретиться с сотрудниками.
* * *
Мы спустились в гараж, где стояла машина Луизы. Я села на пассажирское сиденье и сразу обратила внимание на табличку с аффирмацией на панели « Пусть твоя печень улыбается». Я представила большую желтую улыбку на своей счастливой печени и чуть не рассмеялась.
По дороге в издательство я решила перевести тему разговора со служащих на работодателей – хотелось узнать, что чувствует и как должен себя вести человек, стоящий во главе сложного механизма – рабочего коллектива.
«Будучи начальником, важно не забывать благодарить своих подчиненных. Людям нравится, когда их время от времени хвалят за хорошую работу, нравится чувствовать, что им благодарны и признательны. От этого всем становится приятно».
– Значит, старое правило «ежовых рукавиц» больше не работает? – я спрашивала с притворной серьезностью.
«Ни в коем случае! Ошибочно считать, что крики и угрозы начальника как-то улучшат качество работы подчиненных. Люди будут чувствовать страх и обиду, а в таком состоянии хорошо дело не сделаешь. Хороший руководитель должен ясно понимать, как его действия сказываются на подчиненных, – заставлять их работать лучше или быстрее значит лишь портить их отношение к тебе».
Становится очевидным, что Луиза уделяет своим людям много внимания и заботится об их моральном и эмоциональном состоянии. Первое, что Луиза должна была сделать в тот день на работе, – записаться в благодарственном видеоролике. Это было обращение к служащему, уволившемуся после долгих лет работы в издательстве. Я спросила у Луизы, о чем она собиралась говорить в послании.
«Я хочу сказать: «Мы любим тебя. Мы хотим, чтобы с уходом у тебя началась новая потрясающая жизнь. Спасибо, что был с нами. Ты очень нам помогал. Иди вперед, тебя ждет такое, чего раньше в твоей жизни никогда не было. Я скажу то, о чем всегда писала, – пусть твоя жизнь становится ярче и богаче».
Кому не будут приятны такие слова, кто не почувствует себя по-настоящему полезным профессионалом, услышав подобное от своего начальника? Кто не захочет работать после таких слов? Сейчас такая отдача – настоящая редкость в рабочей сфере. Мало кто из нас получал моральную поддержку в детстве, поэтому теперь нам и в голову не приходит, что другие могут в ней нуждаться.
Мой первый руководитель был сторонником «прогрессивного» подхода в работе с клиентами. В моем кабинете повсюду висели таблички 8 × 13 см со словами «Внимание! Внимание! Внимание к каждому». Он хотел, чтобы передо мной всегда было напоминание: замечать успехи клиента и указывать на них. Понятно, что такой метод должен практиковаться любым начальником. Так он сделает приятно клиентам, вдохновит на работу служащих и принесет пользу самому себе.
* * *
Когда мы приехали, Луиза устроила мне небольшую экскурсию и познакомила со своими сотрудниками. Было приятно видеть лица людей, с которыми раньше приходилось работать по телефону или через Интернет. В издательстве «Хей» действительно заботятся о выпускаемой продукции – книгах, онлайн-программах, аудиозаписях и видеороликах. Это идеальные инструменты позитивного воздействия на жизни людей, меняющие их в положительную сторону. Весь день мы встречались и разговаривали с разными людьми, и я не переставала удивляться бесконечному оптимизму Луизы – сколько энергии в этой женщине, а ведь ей уже восемьдесят четыре года!
Уже перед уходом я зашла попрощаться с людьми из отдела радио «Хей», который находился рядом с приемной. Выйдя из студии, я окинула помещение взглядом в поисках Луизы – она должна была ждать у дверей главного входа. Она оказалась недалеко от меня и о чем-то беседовала с одним из служащих – мужчиной лет тридцати. Закончив разговор, Луиза крепко обняла его и сказала: «Я люблю вас». Я покачала головой – можно ли найти в деловой Америке еще одного начальника, который так нежно относится к своим подчиненным?
* * *
Рабочий день заканчивается, люди отправляются домой: садятся в свои машины, в метро, на автобусы, а их головы заняты самыми разнообразными мыслями и рассуждениями. На обратном пути Луиза решила закончить наше обсуждение.
«И опять мы должны спросить у себя – что я чувствую, когда захожу домой после работы? Что я чувствую, когда встречаю своего супруга, детей, соседа?
Помню, давно у меня была подруга, которая вместо приветствия встречала своего мужа какой-нибудь неприятной новостью. Я смотрела на нее и думала: «Зачем ты это делаешь?» Когда я была замужем, то всегда встречала мужа объятием и поцелуем, теплом и лаской. А она вместо этого начинала жаловаться, мол, унитаз поломался или дети плохо себя вели. Почему нельзя отложить плохие новости на две минуты и просто сказать: здравствуй милый, я люблю тебя, как прошел день?
Как и утром, уходя на работу, так и вечером, возвращаясь домой, мы должны внимательно следить за своими мыслями. Спросите себя: что я чувствую, подъезжая к дому? Что я чувствую, когда поднимаюсь по лестнице, когда открываю дверь? Что первое я говорю домашним и самому себе, заходя домой?»
Конечно, для этой ситуации Луиза приготовила специальные аффирмации, вот они:
Добрый вечер, дом, я вернулся(лась).
Я так рад(а) оказаться здесь. Я люблю тебя.
У нас будет замечательный вечер.
Мне не терпится увидеть свою семью.
Мы неплохо проведем время сегодня вечером.
Дети быстро справляются с домашним заданием. Ужин принес нам огромное удовольствие.
«Вы хотите скорее оказаться дома? Хотите провести вечер дома? Если да, то почему? Или почему нет, если не хотите? О чем вы думаете, пока готовите или едите ужин? Радует ли вас ужин дома или раздражает его приготовление? Что вы едите на ужин: полезную и питательную пищу или ужасный, отвратительный фастфуд? О чем вы думаете за уборкой? Хотите ли поскорее лечь спать?» Услышав последнюю фразу, я улыбнулась. Мне всегда хочется поскорее лечь в постель. Закончив работу, я поднимаюсь из-за стола, планирую завтрашнее утро и ухожу из кабинета, закрывая за собой дверь. Важно четко обозначить конец рабочего дня. Когда приходит время для сна, я иду в свою спальню – мое святилище, место, где разум и тело отдыхают, омолаживаются и крепнут. Когда у меня спрашивают о рецепте моего успеха, то я всегда отвечаю – здоровый сон. Я отношусь к этому действительно серьезно и уважаю потребности своего тела – минимум восемь часов крепкого спокойного сна каждую ночь. У меня есть несколько простых правил, которых я всегда придерживаюсь.
