Что касается выбора наиболее перспективного направления, то в России на сегодняшний день можно проследить вполне определенные тенденции, которые вряд ли изменятся за ближайшие год-два.
В основных отраслях производства, которые жизненно необходимы людям и государству, спрос на высококвалифицированных специалистов всегда высок. Правда, уровень специалиста, труд которого оценивается высокими заработками, тяжело достижим. Высоки заработки в энергетике, капитальном строительстве, у банковских работников, в силовых структурах (но не во всех).
В сфере обслуживания всегда есть место для продвижения, кроме того, эта отрасль почти на 100 % состоит из коммерческих предприятий. Для самостоятельно мыслящего карьериста в ней скрыты большие возможности, и эта ниша еще долго будет не полностью занята. Правда, сегодня уже недостаточно стать просто владельцем ресторана или частного такси, чтобы обеспечить себе стабильный доход и карьерный рост. Но все же возможностей, особенно для инициативных и самостоятельных карьеристов, предостаточно.
Очень перспективно выглядит та часть услуг, которые востребованы не частными лицами, а фирмами, – работа с персоналом, обслуживание систем различной сложности: от сигнализации и простейшего оборудования до компьютерных инноваций. Сфера связи также развивается с космической скоростью.
Купите любую деловую газету, и вы получите полное понимание картины российского бизнеса, включая цены на различные услуги.
Дерзайте, занимайте свободные ниши, создавайте новые предприятия и не бойтесь потерь и финансовых проблем.
Особенности национального бизнеса
Открытие своего бизнеса – во всех отношениях достойное, но трудное дело. Опыт работы, возможно, подскажет вам ту нишу производства и бизнеса, в которую наиболее удачно впишется созданная вами структура, развитие в которой для вас более перспективно, но вхождение в «большой бизнес» сразу возможно только при одном условии: если у вас есть деньги или связи, чтобы получить относительно безопасный кредит. Особенно это касается покупки крупных компаний.
В России на сегодняшний день уже сложилась прослойка достаточно состоятельных людей, за которыми закрепились основные средства производства и наиболее рентабельные отрасли. Государство делает первые попытки установить контроль за разбазаренной экономикой. Пока что это, скорее, попытки создать систему, причем попытки значительно запоздавшие. За всеми словами, умными фразами, англоязычными труднопроизносимыми терминами умный человек видит суть – основные фонды перешли в руки частных лиц в соотношении, опасном для государства. Однако государство, даже наше, Российское, это не только лидер, это живая многофункциональная система, которая не может функционировать без контроля за средствами производства. Кроме того, власть денег на определенном этапе из экономической силы переходит в политическую, и ни одно государство не может допустить, чтобы такой переход произошел полностью. Для России же полный переход государства в руки частного капитала, к которому мы подошли очень близко, мог бы оказаться губительным. Вы слышали поговорку о том, у кого трещат чубы в такой ситуации?
Государственным деятелям, которые непосредственно участвуют в этом противодействии, видимо, придется придти к компромиссу. Властные структуры перестанут декларировать те функции, которыми на самом деле уже не обладают, и определят действенные механизмы контроля. На сегодняшний день это налоговое законодательство, представители президента в регионах, робко восстанавливающиеся профессиональные союзы и объединения. В случае попытки диктата или сопротивления частного капитала можно ожидать и более решительных действий со стороны властных структур, например, вскрытие источников накопления капитала отдельных бизнесменов, которые выходят за рамки экономического влияния и деструктивно влияют на развитие здоровой, легальной экономики.
Опираясь на эти несложные прогнозы, можно сделать вывод, что передел больших денег еще не закончен, и российский обыватель еще какое-то время будет наблюдать за развитием этой азартной партии. Одно можно сказать совершенно определенно – неподготовленным и начинающим в ней нет места, если только вы не гений. Наша книга не для олигархов, не о владельцах состояний и не о способах первоначального накопления капитала в России. Об этом пишут в детективах, где имена изменены и слишком много красивых концовок. Мы описали ситуацию для того, чтобы начинающий предприниматель смог сориентироваться в мире частного бизнеса в России.
Мы хотим подчеркнуть самое главное, до чего умные люди уже додумались, но о чем знают не все начинающие бизнесмены. Этот вывод достоин того, чтобы его выделить.
Владение капиталом в России опасно
Россия нуждается в профессиональных управляющих
Менеджеры высокого класса – основа будущей экономической элиты России
Мировая история знает немало примеров того, как некомпетентный владелец, который погряз в интригах и заботах о сохранении капитала, не смог сохранить его. В то же время достойный управляющий, высокопрофессиональный, житейски мудрый и порядочный в деловых вопросах, независимо от исхода схваток выигрывает: либо становится компетентным владельцем, либо даже после разорения по вине владельца с легкостью находит работу у более прозорливого и удачливого предпринимателя.
Мы описали человека, который, возможно, является основой новой российской экономики. Именно работа в системе российского менеджмента на основе мирового опыта с учетом условий Российской экономики – самое прогрессивное направление для карьериста, который метит высоко. Понимание этого очевидного обстоятельства приходит не сразу по нескольким причинам.
Во-первых, этому мешают огромные просторы России. Естественно, что понимание и развитие новейших идей в управлении, так же, как в политике и многих других областях жизни, идет из больших городов, где сосредоточены капиталы, властные структуры и информационные инновации, где происходит переосмысление требований, потребностей и течений, где делается политика, где процесс вливания в мировые экономические структуры наиболее доступен для отслеживания и анализа. Умные и состоятельные люди пришли к этому пониманию, вследствии чего появился спрос (а затем и предложения о трудоустройстве) на профессионалов в области управления, которые знакомы с мировым опытом в этом вопросе. Этот опыт и люди, им обладающие, а также сами сведения и опыт управления, близкий к тому научному подходу, который принят на Западе, наиболее востребованы именно в крупных городах. В регионах понятие менеджмента пока, скорее, более представительское, оно припрятано в дальнем уголке для показа иностранным партнерам и мало используется на практике.
Во-вторых, менталитет русского и советского человека трудно воспринимает саму мысль о том, что управление – это наука. Мы привыкли к другим лозунгам: «Ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак», «С начальством не спорят», «Инициатива наказуема» и тому подобным. Хотя мы понимаем и много говорим о том, что нужен новый подход, часто вопрос, какой именно, остается открытым. Естественно, ведь бизнес по-русски не предполагает привлечения научных исследований для выработки стратегии и тактики управления. Мы никак не можем принять мысль о том, что деньги – это еще не все. Но, поскольку среди богатых людей немало умных, а среди умных встречаются такие, которые понимают, что мало нанять иностранного специалиста по менеджменту (услуги которого, кстати, весьма дороги), бизнесмены начинают вкладывать деньги в разработку теории и практики управления для того, чтобы иметь свою школу и, соответственно, доход от работы ее специалистов.
В-третьих, значение науки нового управления первыми осознали финансовые учреждения: банки, крупные холдинги, многоотраслевые компании. Их руководство сосредоточено в крупных городах.
В-четвертых, сам менеджмент, как новая наука, пришедшая из-за рубежа, перегружен непонятными иноязычными терминами, которые отпугивают многих предпринимателей и создают видимость недоступности для средних умов. Хотя на самом деле этих терминов не так много, и при грамотном переводе все становится понятным и доступным. Российская наука, которая по молчаливому согласию ученых всего мира, является все же самой передовой, поскольку учитывает не только материальные аспекты личности, удачно дополняет наработки западных специалистов.
Но самая главная причина, по которой российский менеджмент развивается непозволительно медленно, это то, что прейскурант компаний (как обучающих, так и предлагающих свои услуги) высок, и не каждый предприниматель способен их оплатить. Кроме того, бытует мнение, что многие компании, предлагающие такие услуги, сами недостаточно компетентны, их методы и консультации неэффективны. Конечно, риск попасть к неграмотному специалисту всегда существует. Даже в элитном ресторане можно иногда отравиться.
