Есть другой путь карьерного роста, когда вы сидите на том же месте, но неуклонно расширяете свой отдел (свою компанию). По мере увеличения структуры, которой вы управляете, растут ваши полномочия, число ваших подчиненных и ваши доходы. Этот путь может показаться более удобным и спокойным (не надо переходить с места на место, постоянно приноравливаясь к новым людям и новым условиям), но осуществлять карьерный рост таким образом удается немногим. Надо иметь очень большой потенциал для того, чтобы существенно расширить то, чем вы управляете. Гораздо проще прийти на готовенькое, занять должность в уже сложившейся структуре.
Выгоднее всего сочетать оба этих пути: переходить от ступеньки к ступеньке и на каждой должности пытаться расширить (разумеется, расширить разумно, с пользой для компании, не только для удовлетворения своих амбиций) структуру, находящуюся в вашем подчинении.
Кстати, о доходах. По мере карьерного роста растут и ваши доходы. Но не каждое повышение непременно сопровождается увеличением оклада. Можно сказать больше: порой при повышении, поднявшись на очередную ступеньку, вы можете на первых порах потерять в доходах. Например, вы возглавили новое для вас подразделение, и теперь ваш доход состоит из бонусов, выплачиваемых по итогам его работы. Они весомые, но для того, чтобы зарабатывать столько, сколько вы зарабатывали на прежней должности, придется досконально войти в курс дела. Конечно, вы станете зарабатывать куда больше прежнего, но первое время придется затянуть пояс потуже. Возможно, нужно отложить на будущее жизненно важные покупки, такие как новая яхта или домик на берегу Бискайского залива. Что поделать, иногда приходится идти и не на такие жертвы.
Или, например, вас как профессионала из профессионалов могут пригласить на спасение какого-нибудь тонущего бизнеса или направления, где дела идут не лучшим образом. Больших денег лучше не ждать, но, продемонстрировав свое умение спасателя или спасательницы, вы резко повысите стоимость личного бренда. В итоге вы получите жирную премию за то, чем руководили, вдобавок прольется на вас золотой дождь из выгодных предложений с зашибиськакимихорошими условиями.
К чему было сказано все перечисленное? Успех не всегда правильно измерять деньгами, для умного человека перспектива важнее денег, надо рубить расклады и сечь фишки, из множества тропинок выбирая не ту, которая короче, шире или вымощена камнем, а ту, по которой вы быстрее доберетесь до цели.
«Человек робкий попросит десятую долю того, что хочет получить. Человек смелый запросит вдвое больше и согласится на половину», – говорил американский писатель Марк Твен. Продолжить можно так: человек умный запросит столько, сколько сможет получить, а получит немного больше.
«В жизни есть два основных правила, одно общее, другое частное. Первое из них гласит: рано или поздно каждый получит то, чего хочет, если только постарается. Таково общее правило. Частное правило гласит, что каждый отдельный человек в большей или меньшей степени есть исключение из общего правила», – утверждал английский писатель Сэмюэл Батлер.
Успеха вам, дорогие читатели, побольше и повесомее побед! И жадности, конечно же жадности, без нее никуда! Те, кто смотрел культовый фильм Оливера Стоуна «Уолл Стрит», а любой уважающий себя знаток кино его непременно смотрел, сразу же вспомнят (уже вспомнили) монолог Гордона Гекко (его играл Майкл Дуглас) на собрании акционеров «Телдер Пейпер»: «Дело в том, леди и джентльмены, что жадность, если не сказать иначе, прекрасна. Жадность права. Жадность дает результаты. Жадность разъясняет, проталкивает вас и помогает ощутить этот самый вкус эволюции. Жадность как жажда во всех ее формах – жажда жизни, денег, любви, знаний – и стала двигателем человечества. И жадность – запомните мои слова – не только спасет «Телдер Пейпер», но и всю эту хромую корпорацию под названием США».
Самое время сделать небольшой перерыв, чтобы посмотреть или пересмотреть данную картину. А потом можно будет, не торопясь, дочитать книгу, ведь мало уже осталось, всего ничего. Последняя глава и послесловие.
Кстати, вы еще не заметили, как настороженно и даже боязливо смотрят на вас в последнее время ваши сослуживцы? По мере чтения этой книги вы из рядового офисного воина превращаетесь в совершенного, непобедимого человека, и окружающие это чувствуют. Еще немного, еще чуть-чуть – и ваши конкуренты безоговорочно признают ваше преимущество…
Верьте, и этот день настанет. Верующие получают по вере, сомневающиеся и колеблющиеся – ничего. Как говорил Люцио из шекспировской «Меры за меру»:
Сомнение – предатель:
Из-за него мы многое теряем,
Боясь рискнуть…
(Перевод М.А. Зенкевича)
Закончить главу хочется еще одним высказыванием Марка Твена: «Через двадцать лет вы будете более сожалеть о том, чего не сделали, чем о том, что вы сделали. Поэтому отбросьте сомнения. Уплывайте прочь от безопасной гавани. Исследуйте. Мечтайте. Открывайте».
И побеждайте! В противном случае зачем вам все это?
Глава тридцатая.
Конец – это только начало.
Начало есть не что иное, как предвестник конца, а конец – это сон начала.
Лао Цзы «Дао Дэ Цзин»
Достигнув заветной цели, так приятно расслабиться. Побаловать себя лишней порцией мороженого или внеплановым круизом по Средиземному морю. Когда же еще отдыхать, как не после великих свершений?
После неудачи так и тянет расслабиться. Выпить парочку коктейлей («мохито» или «ерш зубастый», не столь важно), прогуляться по бульварам, бросить все опостылевшее, уехать к морю. Или в горы. Или в тайгу. Ключевое слово «уехать» – сменить обстановку. Когда же еще и отдыхать, как не после великих обломов, неожиданно нагрянувших вместо великих свершений?
Так или иначе, но расслабиться хочется частенько…
Было бы желание, а все остальное приложится, говорят в народе. Под наше горячее желание отдохнуть начинает прикладываться окружающий мир.
Первым делом подчиняются нашей воле обстоятельства, начиная с плохой погоды (скольким грандиозным свершениям помешала такая погода!) и заканчивая неожиданным приездом старого друга из Вышнего Волочка, которого вы сами пригласили в гости, чтобы иметь повод подольше побездельничать, но сейчас предпочитаете об этом не вспоминать.
Следом за обстоятельствами (иногда и вперед них, это уже как вам хочется) в игру вступает плохое самочувствие. «Что-то мне сегодня как-то не так», – решаете вы поутру, еще не встав с постели, и откладываете все дела на потом. А можно так и не делать, просто имитировав деятельность: сидеть в офисе (или в кабинете, если вы уже вышли в люди), мечтать, думать о чем-то приятном, вспоминать кого-то из одноклассников, первую любовь, первый привод в милицию или прочие знаменательные события из жизни.
А можно не грешить на свое самочувствие (вдруг накличете?) и начать жить по правилу понедельников. Это не то, когда понедельник начинается в пятницу вечером, а когда все дела откладываются на следующий понедельник. Когда же понедельник (будь он трижды неладен!) наступает, включаются мешающие обстоятельства или простая забывчивость, и великие дела переносятся на следующий понедельник. «Еще немного, еще чуть-чуть – и я сделаю это», – говорите себе вы и верите, ведь себе так приятно верить. Завтра, завтра, не сегодня, так лентяи говорят… Еще можно, подражая Скарлетт О’Хара из «Унесенных ветром», повторять: «Я подумаю об этом завтра». И такой вариант возможен.
Невезение, плохие приметы, картины воображаемых неприятностей – все это при желании можно использовать очень успешно. Предчувствия и опасения можно подкреплять логическими доводами, которых можно придумать сколько угодно.
Когда же все отговорки будут исчерпаны (затасканы, заезжены, затерты до дыр и т. п.), наступит час Главного Довода. В зависимости от ситуации (состояние после победы или поражения) Главный Довод может звучать двояко: «Теперь, когда все (как вариант – столько) сделано, можно и притормозить» или «Теперь уже нет смысла рыпаться».
Независимо от того, почиваете ли вы на лаврах или на ложе из крапивы, оно потихоньку вас затягивает, и вы уже никогда не вспомните слова Оскара Уайльда, который сказал: «Цель жизни – самовыражение. Проявить во всей полноте свою сущность – вот для чего мы живем». И другое не придет на ум: «Когда оглядываешься на жизнь, столь трепетную, столь насыщенную переживаниями, заполненную мгновениями столь жарких исступлений и радостей, все это кажется каким-то сном или грезой. Что такое нереальное, если не те страсти, которые когда-то жгли точно огнем? Что такое невероятное, если не то, во что когда-то пламенно верил? Что такое невозможное? То, что когда-то совершал сам».
Мотивация – внутренний личный ресурс, который, как и все прочие, способен заканчиваться. Если нефть или газ могут оскуднеть, кто сказал, что мотивация неиссякаема? Никто не говорил таких глупостей!
