MyBooks.club
Все категории

С. Ильенкова - Инновационный менеджмент

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая С. Ильенкова - Инновационный менеджмент. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Юнити,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Инновационный менеджмент
Издательство:
Юнити
ISBN:
5-85173-075-7
Год:
1997
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
358
Читать онлайн
С. Ильенкова - Инновационный менеджмент

С. Ильенкова - Инновационный менеджмент краткое содержание

С. Ильенкова - Инновационный менеджмент - описание и краткое содержание, автор С. Ильенкова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Базовый профессиональный курс управления инновационной деятельностью, охватывает проблемы оформления инновационных проектов, анализа спроса на научно-техническую продукцию, оценки эффективности инноваций.

Для студентов, аспирантов, преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров.

Инновационный менеджмент читать онлайн бесплатно

Инновационный менеджмент - читать книгу онлайн бесплатно, автор С. Ильенкова

в) РЕАЛИЗОВАННАЯ — оплаченная потребителем энергия.

Рис. 8.6. Структура предприятий энергетики

Регулирование отношений, возникающих в ПРОЦЕССЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ в целях эффективного использования энергетических ресурсов страны, осуществляется в России в форме ЭНЕРГОСБЕРЕГИОЩЕЙ ПОЛИТИКИ государства в соответствии с законом РФ "Об энергоснабжении" (Пост. Президента № 28-ФЗ от 3.04.96 г.).

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РЕСУРС — это носитель энергии, который используется в настоящее время или может быть использован полезно в перспективе.

Основные принципы энергосберегающей политики государства:

* приоритет эффективного использования энергетических ресурсов;

* осуществление государственного надзора за эффективным использованием энергетических ресурсов;

* обязательность учета юридическими лицами производимых или расходуемых ими энергетических ресурсов, а также учета физическими лицами получаемых ими энергетических ресурсов;

* включение в государственные стандарты на оборудование, материалы и конструкции, транспортные средства, показатели их энергоэффективности;

* сертификация топливо-, энергопотребляющего, энергосберегающего и диагностического оборудования, материалов, конструкций, транспортных средств, а также энергетических ресурсов;

* сочетание интересов потребителей, поставщиков и производителей энергетических ресурсов;

* заинтересованность юридических лиц — производителей, и поставщиков энергетических ресурсов в эффективном использовании энергетических ресурсов.

Рис. 8.7. График нагрузки энергосети

а) суточный график электрической нагрузки

А — пиковая часть, Б — полупиковая часть,

В — базовая часть электрической нагрузки;

б) годовой график нагрузки энергосистемы

? — прирост отпуска электроэнергии,

I, II — зимний и летний графики нагрузки,? = II–I.

Формирование энергосберегающей политики государства осуществляется на основе федеральных и межрегиональных программ в области энергоснабжения.

Реализация программ требует не только тиражирования уже освоенных технологий производства и энергоснабжения, но и непрерывного их совершенствования, в том числе для нетрадиционных энергоисточников.

Свыше одной трети всех потребляемых в стране ресурсов расходуется нерационально, что приводит к неэффективным затратам на их добычу.

Энергоемкость национального дохода в России а 1,5 раза превышает уровень США и вдвое выше, чем и странах Западной Европы. Среди экономических механизмов энергосбережения наиважнейшее значение имеет ценовая политика, обеспечивающая такое соотношение цен на энергию и другую продукцию, чтобы сделать энергосбережение экономически выгодным. Необходимые кредитные стимулы, дотации и субсидии в поддержку энергосберегающих мероприятий осуществляются с помощью межведомственного фонда энергосбережении, созданного по постановлению правительства.

Структура системы управления энергосбережением показана на рис. 8.8.

Органы Госэнергонадзора в приведенной структуре осуществляют государственную инспекцию по контролю за эффективным использованием нефти и нефтепродуктов, топлива, газа, энергетической и тепловой энергии, за соблюдением государственных стандартов в области производства и потребления энергии.

Потенциал энергосбережения федеральной программы оценивается как возможное снижение энергопотребления при выпуске одного и того же объема продукции либо при обеспечении неизменных условий жизни населения за счет массового использования технически уже освоенных образцов энергоэффективного оборудования и производственных процессов. Этот потенциал составляет более 500 млн. т у. т., в том числе:

* в самом ТЭК 150–180,

* в жилищно-коммунальном секторе 100,

* в сельском хозяйстве 50–60,

* на транспорте 45–50,

* в промышленности 150–160.

Практически достижимая величина экономии на уровне 2000 года составит 190–250 млн. т у. т., в том числе природного газа — 30–35 млрд. куб. м, нефтепродуктов — 25–30 млн. тонн, 130–170 млрд. кВт-ч электрической и 200–250 млн. Гкал тепловой энергии, что определяется инвестиционными и технологическими возможностями.

Эффект энергосбережения на 10–15 % зависит от снижения всех видов прямых потерь топливно-энергетических ресурсов, на 20–25 % от реализуемых за этот период структурных изменений в промышленности, а более чем наполовину — от расширения использования имеющихся энергоэффективных и экономически чистых технологий и оборудования.

Реализуемый к 2000 году потенциал энергосбережения в самом ТЭК достигает 55–70 млн. т у. т., что составляет одну треть всей возможной экономии.

Топливно-энергетический комплекс — одна из самых энергоемких отраслей экономики: две трети всех природных ТЭР используется как котельно-печное топливо для выработки электрической и тепловой энергии, а из 380 миллионов тонн сырой нефти 280 поступает на нефтеперерабатывающие заводы России. Собственные нужды и потери в отраслях ТЭК составляют 10–15 % произведенной энергии, не считая затрат первичных энергоносителей, вызванных низким КПД перерабатывающих энергоустановок.

1

2

1 — Централизованное управление

2 — Территориальное управление

Рис. 8.8. Структура системы управления энергосбережением

Только прямые потери при добыче нефти, ее переработке и распределении нефтепродуктов составляют 25–28 млн. т у. т., не считая аварийных разливов нефти, оцениваемых примерно в 1 % добываемого объема.

Большими резервами экономии обладает транспорт энергоносителей. За счет газоперекачивающих агрегатов можно сэкономить 7–9 млн. т у. т., устранимые потери угля при железнодорожных перевозках составляют 5–6 млн. т у. т. Особенно велики потери магистральных и распределительных тепловых сетях, достигающие 12–15 млн. т у. т.

Важное направление энергосбережения — перевод всех потребителей на более высококачественный вид топлива, что требует повышения глубины переработки нефти, брикетирования и газификации угля, а также расширения использования попутных видов топлива, нефтяного газа, шахтного метана, вторичных энергоресурсов.

В структуре конечного потребления энергопродуктов доля газа составляет 30 %, электрической энергии — 20 %. Учитывая высокую долю газа в топливном балансе (53 %) тепловых электростанций, требуется более эффективное его использование за счет применения теплофикационных газотурбинных и парогазовых установок. Вытеснение такими установками котельных средней и малой мощности может дать экономию к 2000 году не менее 20 млн. т у. т.


С. Ильенкова читать все книги автора по порядку

С. Ильенкова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Инновационный менеджмент отзывы

Отзывы читателей о книге Инновационный менеджмент, автор: С. Ильенкова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.