MyBooks.club
Все категории

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Стрельбицький»,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления
Издательство:
Литагент «Стрельбицький»
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
1 384
Читать онлайн
Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления краткое содержание

Леонард Завалкевич - Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления - описание и краткое содержание, автор Леонард Завалкевич, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
В уникальной книге «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» Леонарда Завалкевича доступным и интересным языком изложены фундаментальные принципы и методы управления, применимые в самых разнообразных бизнес-ситуациях. Ведь очень часто приходится сталкиваться с тем, что для эффективного менеджмента не достаточно много знать и много трудиться, нужно понимать причины, принципы и смысл управления.

Книга учит тому, как стать эффективным управленцем без специального диплома по менеджменту и даже без врожденных качеств лидера. Прочитав книгу, вы убедитесь в том, что самое сложное в управлении – это понять, что управлять – это просто.

Книга предназначена для самого широкого круга вдумчивых читателей: менеджеров, владельцев бизнеса, управляющих и все тех, кто хотел бы стать эффективным управленцем и разобраться в секретах менеджмента.

Книга «Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления» открывает трилогию книг Леонарда Завалкевича, в которую входят также книги «Субъект управления» и «Процесс управления».

Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления читать онлайн бесплатно

Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Леонард Завалкевич

И только когда определили общую мотивацию и в основу организовали четкий стандартизированный циклический поток производства ценности, только тогда сотрудники не только стали читать, но и учебные фильмы собирать и делиться ими в том числе и обсуждая интересные деловые задачи повышения своей результативности вечером после работы за бокалом чаю, и тренингами заинтересовались, и поняли, что деньги – это не цель, а следствие личной эффективности.

Дети очень быстро адаптируются к среде, впитывают социальные нормы, ценности, принципы, легко и эффективно обучаются поведению и деятельности от пользования чашкой и ложкой до взаимодействий семейных и производственных. Еще раз замечу, с удовольствием, при этом, пользой и эффективно. Именно потому, что относятся к жизни как к игре. Живут, играя в кроватке, за столиком, в песочнице, везде и всегда (подозреваю даже во сне). И процесс этот естественный. Затем ребенка начинают учить правильно, методологично выверено серьезному отношению к жизни. Переживать беспокоиться, напрягаться, стараясь избегать плохого, неправильного (по мнению «учителя»), во имя единственно верной (опять же на взгляд «учителя») идеи. Заметьте, идея – идеальное, не реальное – иллюзия.

В результате человек перестает играть и занимается серьезным бизнесом, тратит сумасшедшие ресурсы, истощается, а когда истощается – устаёт, начинает отдыхать, развлекаться. И жизнь превращается в череду из изнемождающего труда и бессмысленного развлечения, или постоянно уставший или просто существуешь, третьего не дано. Играй, прими правила, преодолевай их, обучайся, расти, узнавай, совершенствуйся и выигрывай. Ты всегда будешь в выигрыше, если целью будет не достижение результата, а процесс развития. Играйте и помните: в игре ценят не результат, а процесс (как в олимпийском принципе – главное не победа, а участие). И тогда желаемый результат станет естественным следствием процесса развития.

Любая деятельность: развлечение, бизнес, игра не могут быть без результата, но в каждом случае он имеет разное значение и, тем более, разный смысл. В развлечении результат достигается относительно легко, не концентрирует на себе много усилий и поэтому слабо осознаётся, как значимый. В бизнесе результат – это всё, это вопрос жизни и смерти. Если он этой цели так и не достиг – крах, результат очень значим, подчиняет себе все другие цели, задачи и концентрирует на себе невероятные усилия, фактически, во имя результата на карту ставится всё. Если занимался бизнесом и относился к этому предельно серьёзно, то находился в постоянном напряжении, переживавши по поводу того, получится или не получится, а если получится, то начинал переживать, что же будет в следующий раз.

Можно красить забор стандартно, мучаясь от нудной работы до онемения руки, переживая о том, успеешь ли докрасить, а качественно ли получиться, а хватит ли краски. Можно красить играючись, используя разные техники держания и движения кисти: слева направо, сверху вниз или как-нибудь в бок. Разные последовательности закрашивания: полосками, квадратиками, крестиками, любыми другими фигурами. Интересно, при каком способе краска ляжет и высохнет лучше. Можно нарисовать на заборе неприятного человека, а затем «отрубать» ему по очереди части тела, закрашивая их. Можно написать тайное признание и быстренько, чтобы никто не заметил сделать его невидимым. Интересно, когда краска высохнет, если присмотреться, можно ли будет прочесть надпись. Интересно, сколько я разных способов могу придумать. Оказывается, чем дальше красишь, тем чётче движения, экономнее, увереннее. Оказывается шаолиньские монахи, оттачивая мастерство ударов и блоков, тренировали движения рук, крася заборы (одно из упражнений) и вообще, мне кажется замечательной мысль использовать с пользой для себя, для развития абсолютно всё, любую деятельность и ситуацию. Ах, если бы ты знал, а если знаешь, то поймёшь, как здорово, классно обращать внимание не на необходимость конкретного результата, а на изменения самого себя: как ты становишься умнее, чувствительнее, ловче, увереннее, свободнее. Как интересно наблюдать, что получится в результате, и ещё более интересно осознавать, что чем больше раскрепощаешься, чем больше получаешь удовольствия от процесса, чем интересней, тем легче достигается результат и именно тот желаемый, а то и лучше, непонятно, удивительно, почему так получается.

В производстве правила создают препятствия, которые нельзя преодолевать ни в коем случае, Они регламентируют правильность действий, загоняют в туннель.

В игре же правила создают препятствия, которые нужно преодолевать. Они обеспечивают направленность свободы действий, это маяк в море. Относись к жизни как к игре, не легкомысленно до безрассудства, и не серьёзно до озабоченности, но с интересом. Относись к любым трудностям, сложностям, препятствиям, как к правилам игры и преодолевай их. Если сразу не получается как хотел и тебя бьют по ушам, помни, что это всего лишь очередное препятствие и правило – преодолевай его. Когда люди играют, они пробуют по-разному действовать: «Интересно, а что получится, если сделаю вот так?» Важен не сам конкретный результат, а что в результате что-то всё-таки получится. Интересно, почему один раз выходит так, а другой раз лучше, от чего, от каких таких моих действий возникает другой результат, а можно ли получить что-нибудь еще более лучшее, наверное, для этого нужно еще что-нибудь иначе сделать, а смогу я догадаться, что именно надо сделать иначе.

А если вообще не вмешиваться – что произойдет. Неужели естественный, природный, божественный, порядок глупее меня. Я фигею от такого количества интересного.

Сейчас я пишу эту книгу и думаю. Вначале моей целью было заработать с помощью этой книги деньги и помочь ею людям так, как я могу. А если что-то не сложиться, и я не заработаю столько, сколько хотел, а прочитавший книгу не захочет меня понять и себе помочь, что тогда? Да все что угодно, но для меня это уже не столь существенно. Гораздо значимее то, что в процессе написания я привел в порядок свои мозги, беседуя с людьми о книге, я приобрел массу друзей и просто однодумцев, которые подарили мне массу ценной, полезной информации. Я стал гораздо чаще и в более короткие сроки находить пути помощи своим клиентам. В конце концов, моим друзьям со мной становиться интереснее, а любимая девушка сделала такое признание, что я чуть не возомнил себя бог весть чем. Меня не мучит, заработаю я или нет, мне интересно, сколько я заработаю, для меня не главное смогу ли я помочь многим людям, мне интересно кому и чем я смогу помочь, почему, что еще хотели найти в книге люди…


Леонард Завалкевич читать все книги автора по порядку

Леонард Завалкевич - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления отзывы

Отзывы читателей о книге Психология эффективного менеджера. Гибкость. Эффективное управление. Психология менеджера. Книга 1. Ситуация управления, автор: Леонард Завалкевич. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.