MyBooks.club
Все категории

Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина»,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
Издательство:
Литагент «Альпина»
ISBN:
978-5-9614-5213-6
Год:
2015
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
696
Читать онлайн
Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices

Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices краткое содержание

Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices - описание и краткое содержание, автор Владимир Вербицкий, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices читать онлайн бесплатно

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices - читать книгу онлайн бесплатно, автор Владимир Вербицкий

4.1.12. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела или документа с информацией о практике корпоративного управления общества.

4.1.13. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о составе исполнительных органов общества.

4.1.14. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о составе совета директоров общества.

4.1.15. Наличие на интернет-сайте общества отдельного раздела с информацией о структуре акционерного капитала общества.

4.1.16. Отсутствие интернет-сайта.

4.2. Равнодоступность информации для российских и зарубежных заинтересованных лиц.

Группа IV. Корпоративная социальная ответственность – 7

1. Наличие в обществе документа, закрепляющего принципы корпоративной социальной ответственности (КСО), которым следует общество в своей деятельности.

2. Наличие свода правил корпоративной этики (этический кодекс) общества.

3. Корпоративная социальная ответственность в отношении сотрудников общества и членов их семей.

4. Корпоративная социальная ответственность в отношении населения по месту деятельности общества.

5. Политика корпоративной социальной ответственности по отношению к окружающей среде.

6. Политика корпоративной социальной ответственности по отношению к конкурентам и контрагентам общества.

7. Подготовка обществом социальной отчетности.

Библиография

1. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – М.: Классика-XXI, 2011.

2. Пинк Д. Драйв: что на самом деле нас мотивирует. – М.: Альпина Паблишер, 2013.

3. Чиксентмихайи М. Поток: Психология оптимального переживания. – М.: Альпина нон-фикшн, 2013.

4. Кропотова Т. Макс собрался на Марс: изменит ли легендарный инвестор ход истории? // E-xecutive.ru. 2014. 27 августа.

5. Гараедаги Д. Системное мышление: как управлять хаосом и сложными процессами: платформа для моделирования архитектуры бизнеса. – Мн.: Гревцов букс, 2010.

6. Пайн II Дж. Б., Гилмор Дж. Х. Экономика впечатлений: работа – это театр, а каждый бизнес – сцена. – М.: Вильямс, 2005.

7. Элберс А. Формула Фергюсона // Harvard Business Review Россия. 2013. Ноябрь.

8. Румельт Р. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

9. Кротов Н., Никульшин О. История российского фондового рынка: депозитарии и регистраторы, книга вторая. – М.: Экономическая летопись, 2007.

10. Чесбро Г. Открытые инновации: создание прибыльных технологий. – М.: Поколение, 2007.

11. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. – СПб.: Питер, 2007.

12. Исследование практики корпоративного управления в России: сравнительный анализ по итогам 2004–2009 гг. Исследование Российского института директоров и Российской экономической школы // Российский журнал менеджмента. 2011. № 1.

13. Нортон М. Как заработать на благотворительности // Harvard Business Review Россия. 2014. Ноябрь.

14. Тульчинский Г. Л., Шекова Е. Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб.: Лань, Планеты музыки, 2009.

15. Дементьева А. Г. Практика принятия решений в глобальном бизнесе. – М.: Магистр, 2014.

16. Берлин А. Д., Вербицкий В. К., Гуляев К. А. Диалектика корпоративного управления: что изменилось в связи с кризисом? // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. 2010. № 10.

17. Икудзиро Н., Хиротака Т. Мудрый руководитель // Harvard Business Review Россия. 2011. Июнь/июль.

18. Позен Р. Советы директоров: сборная профессионалов // Harvard Business Review Россия. 2011. Январь-февраль.

19. Лебланк Р., Гиллис Д. Совет директоров – взгляд изнутри: принципы формирования, управления, анализ эффективности. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

20. Гладуэлл М. Гении и аутсайдеры: почему одним все, а другим ничего. – М.: Юнайтед Пресс, 2010.

21. Марк А., Хилл Э. Озеленить совет директоров // Ведомости. 2014. 9 июля.

22. де Стено Д. Кому верить // Harvard Business Review Россия. 2014. Апрель.

23. Вербицкий В. Кому и какое корпоративное управление нужно сегодня // Рынок ценных бумаг. 2013. № 7.

24. Симон Г. Скрытые чемпионы. – М.: Дело, 2005.

25. Юданов А. Ю. О формуле успеха среднего бизнеса в мире и России // Российский журнал менеджмента. 2013. № 3.

26. Юданов А. Ю. Изменения в режиме нон-стоп: о еретической управленческой практике фирм-газелей //{Электронный ресурс}: http://www.rusnor.org/pubs/reviews/8316.htm. 2012. 10 января.

27. Беликов И. В., Вербицкий В. К., Корпоративное управление в компаниях с государственным участием: необходим комплексный подход // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. 2009. № 12.

28. Пособие по корпоративному управлению: в 6 т. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

29. Вербицкий В. К., Кулакова М. Н., Бекшоков А. А. Корпоративное управление и система менеджмента качества компании // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. 2013. № 5.

30. Физика в маркетинге // E-xecutive.ru. 2011. 18 мая.

31. Лаблин Д. Девять с половиной директоров // Ведомости. 2014. 3 сентября.

32. О’Коннор Дж., Макдермотт И. Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. – М.: Альпина Паблишер, 2014.

33. Коттер Дж., Коэн Д. Суть перемен: невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. – М.: Олимпик-бизнес, 2004.

34. Коттер Дж. Впереди перемен. – М.: Олимпик-бизнес, 2011.

35. Интервью Алексея Навального радиостанции «Эхо Москвы» 27 апреля 2010 г.

36. Навальный А., Ашурков В. Неуправляемые госкомпании // Harvard Business Review Россия. 2012. Апрель.

37. Ханна Т. Контекст имеет значение // Harvard Business Review Россия. 2014. Октябрь.

38. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

39. Кристенсен К., Беверен Д. Дилемма капиталиста // Harvard Business Review Россия. 2014. Август.

40. Игнейшесу А. Мы думаем о будущем // Harvard Business Review Россия. 2012. Август.

41. Палмизано П. С инвесторами надо говорить… // Harvard Business Review Россия. 2014. Август.

42. Миркин Я. Доклад на конференции «Российская экономика: санкции, падения и взлеты. Что делать бизнесу в 2015 году?», проведенной в октябре 2014 г. сообществом менеджеров E-xecutive.ru и Международной школой бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ // E-xecutive.ru. 2014. 14 ноября.


Владимир Вербицкий читать все книги автора по порядку

Владимир Вербицкий - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices отзывы

Отзывы читателей о книге Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices, автор: Владимир Вербицкий. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.