на широкую аудиторию, и читатель ответит, что никакой конкретики в ваших словах не наблюдается. Обо всём и ни о чём, скажет придирчивый книголюб, не находите?
— Придирчивый человек, на то и придирчивый. Он и в выгодном контракте отыщет недостатки. Я не упрекаю тех, кто страстно мечтает о потомстве, утверждая лишь о том, что это не единственный смысл жизни. Даже у величайших фамилий в истории человечества нет постоянства. Вы слышали, где сейчас Гамбурги или Романовы, правящие Россией с 1613 года? Всё, что мы знаем: первые — канули в небытие, уничтожив собственный генотип в жутком инцесте, а вторые — спустя 300 лет были расстреляли революционерами словно бродячие собаки, не взирая ни на пол, ни на возраст членов семейства. То же самое произойдёт и с Ротшильдами, которых сейчас выставляют правителями современной цивилизации. Ведь, согласитесь, масштаб потомков великого еврейского банкира не сопоставим с отцом основателем династии баронов. Нынешние Гейтсы, Маски и Цукерберги куда влиятельнее всяких Морганов и Рокфеллеров. А спустя 100 лет забудут и тех, кто сегодня у всех на слуху. И это касается самых известных воротил бизнеса. Что же до простого лавочника или сапожника, превратившегося благодаря российскому законодательству в частного предпринимателя, то там ещё всё грустнее. Через два поколения о бедном ипэшнике никто и не вспомнит. Покажите мне кладбища, где лежат останки рода человеческого в пятом, шестом поколении? Не найдёте, так как их нет. Потому что стакан с водой фигурирует в пределах двух поколений — срока, отведённого человеку Богом. И если раньше идея богатого потомства хоть как-то оправдывалась временем, когда о стариках могли позаботится дети, то сейчас в эпоху сменяющегося информационного века веком искусственного интеллекта, данная идея — ничто иное как эволюционный атавизм. Но как только вы попадаете в ловушку теории стакана с водой, вы становитесь предсказуемы, так как все ваши действия в будущем легко просчитываемы. Шах и мат, Фёдор Алексеевич.
Годинский поставил коня за прикрывшего белого короля офицера, полностью лишив его возможности хода.
— Мы же не животные, которые плодятся благодаря половому рефлексу. Мы существа разумные, не только бегающие по земному шарику в поисках пищи и партнера для спаривания, но и построившие мечети и церкви, чтобы славить Создателя. Не биологических родителей, подаривших нам тело материальное, а высшую силу, наделившую человека разумом, способным создавать цивилизации! Вы спрашиваете о моей мотивации, предполагая, что она должна заключаться как у большинства в благополучии собственных детей? Извините, Фёдор Михайлович, но это не имеет смысла. Поставьте на моё место другого сотрудника «Атланта» и задайте тот же вопрос. Что он вам должен ответить? «Я работаю в холдинге, потому что мне нужны деньги, чтобы поднять малыша на ноги да закрыть очередной месячный кредит за квартиру, в которой он спит в тёплой кроватке». Таких сотрудников заслуживает холдинг? Они хороши на местах, где требуется ежедневная рутинная обработка данных. Сродни подшипнику в колесе, должному круглосуточно вертеться. Но если такими работниками наполнить блок управления, то автомобиль далеко не уедет! Может быть мои слова прозвучат пафосно в свете фонарей, освещающих путь армии людей, попавших в ловушку стакана с водой, но я хочу побеждать конкурентов благодаря автоматизации процессов, оптимизации финансовой структуры, упрощению логистических цепочек, строгой последовательности поставок и, в конечном счёте, точному планированию. Конечно, опираясь на кадровый состав организации, имеющийся в распоряжении. Видели в интернете ролики, как китайцы возводят небоскрёб за четверо суток? Слаженно и чётко, где каждая секунда отражает максимальную производительность труда. Я хочу, чтобы холдинг «Атлант» также реализовывал выигранные проекты. Разве это не мотивация?
— Ну что же, теперь убедительнее, — улыбнулся Решетнов. — Кстати, мне показали ролики в интернете, благодаря которым нам пришлось улаживать вопрос с правоохранительными органами.
— Я не имею к ним отношения, думаю, вы уже знаете об этом.
— Конечно, Владимир Алексеевич, иначе бы не играл с вами в шахматы.
— Тогда для чего я здесь?
— Мы планируем реализовать самый масштабный в истории современной России проект. Сумма контракта более триллиона рублей. Сейчас государство склоняется к тому, чтобы распределить денежные потоки между несколькими компаниями, разграничив сферу ответственности. Но окончательного решения не принято. Мои люди лоббируют интересы холдинга, склоняя правительство заключить с нами контракт под ключ. Мне нужен человек, который предложит лучшую оптимизационную структуру проекта, включая организацию, производство, финансы, и убедит заказчика, что она более выигрышна, чем у конкурента.
— А кто наш основной конкурент?
— Строительная группа «Фундамент Отечества»
— СК «ФО». Знаком с их методами. Агрессивная политика и продвижение на рынке с помощью грязных методов. К сожалению, имеют хороший бэкграунд из реализованных проектов.
— Достаточная для Вас мотивация, справитесь?
— Более чем достаточная. Дайте мне неделю, исходные материалы, и я подготовлю предварительный план мероприятий, необходимый для достижения конечной цели. Разумеется, как это вижу я.
Решетнов одобрительно кивнул и протянул для прощания руку:
— Благодарю за игру, Владимир Алексеевич. Буду ожидать ваших предложений.
Через неделю на стол Фёдора Михайловича лёг документ с грифом «Конфиденциально». Это был подготовленный Годинским и разработанный на основе предварительной технической документации комплексный план по реализации проекта строительства завода сжиженного природного газа на берегу балтийского моря с разветвлённой портовой инфраструктурой, необходимой для его отгрузки и последующей транспортировки в страны, включённые правительством Российской Федерации в реестр дружественных государств.
Главными игроками в тендерной процедуре были строительный холдинг «Атлант» и строительная группа «Фундамент Отечества». Ввиду масштабности нового проекта, предполагалось разделить сферы ответственности между несколькими заинтересованными структурами, управляемыми из единого центра под руководством профильного министерства. Однако не был исключен вариант, замкнуть общий цикл подряда через одного контрагента, в качестве которого заказчики и выбирали между «Атлантом» и «Фундаментом Отечества».
Комплексный план Годинского был изучен боссами холдинга, согласован с Решетновым и отправлен на рассмотрение Штейну и другим руководителям департаментов. Владимира Алексеевича включили в рабочую группу по взаимодействию с заказчиком, цели которой были убедить и обосновать позицию холдинга в преимуществе реализации проекта через единственную структуру.
Сначала всё шло замечательно, и даже удалось получить гарантии от правительства, готового обеспечить страховку части технологического процесса, снимая бремя финансовых обязательств с «Атланта». Но дальше в деле наметились сложности, и Решетнов, не смотря на врождённую проницательность, не мог толком понять, где именно начал пробуксовывать процесс подписания контракта. Каждый раз находилось заинтересованное лицо, с кем следовало поделится жирным пирогом триллионных инвестиций. Казалось, что кто-то дозированно сливает информацию через третьи лица конкурентам.
Совсем некстати оживилась пресса. «Коммерсант» выдал несколько заказных материалов касательно тёмных закупок холдинга при строительстве
