рекомендаций, но… хоть и купил стартовый пакет партнера, но строить бизнес не стал, т. к. у моих клиентов, кому мы попробовали внедрить данное решение, дело как-то не пошло.
Именно во время пандемии, когда уже начали давать «разрешения на работу», мы активно искали работающие каналы продаж и привлечения трафика по адекватным ценам, с учетом ограничений. На тот момент я работал с клиентами в сфере ремонта и отделки, хотя были и производственники. Был получен очень интересный опыт с «Авито», у ряда клиентов не хватало сил и рабочих рук, чтобы исполнять обязательства по тем сделкам, которые удавалось закрывать. Кажется, рекорд был в 26 записей на замер (натяжные потолки) за день… Но это уже летом, когда можно было не просто «продавать воздух»…
К концу лета 2020 года я окончательно пришел к выводу, что нужно систематизировать имеющиеся знания и навыки по построению бизнеса, лучше разобраться с цифрами, чтобы быть для клиентов не просто эффективным «генератором лидов», но и полноценным советником по развитию бизнеса, с акцентом на цифры. Конечно, когда данные аналитики были, говорить на языке цифр было довольно просто. Но в том случае, когда клиент-предприниматель с 10+ летним опытом в бизнесе считает, что у него «прибыль 30 %», хотя это всего лишь наценка… без учета расходов… переубедить его не так-то просто.
И тут мне на глаза попадается реклама Лайк Центра, скандально известного сегодня из-за Аяза… Посмотрел открытый (и бесплатный) вебинар, понял, что это интересно и… пошел на «Концентрат». Потом была «Скорость» и много интересных приключений в экосистеме Лайка, о которых расскажу как-нибудь в другой раз. Одно могу сказать точно: я ни капли не жалею, что инвестировал сначала деньги, а потом и время в саморазвитие. Новые знания, идеи, знакомства, связи… изменилось окружение и мышление…
Нетерпеливый читатель непременно поинтересуется, как связана история очередного маркетолога с лирикой?! Точнее, с написанием книг… Терпение, мы к этому подходим. Сейчас будет самое интересное.
Роль «Касла»
Читать я люблю с самого детства, запоем, возможно, это «помогло» приобрести миопию еще в школьные годы. Мой формуляр в Пушкинской библиотеке был одним из самых толстых несмотря на то, что в Саратове до 9-го класса я бывал только на летних каникулах. Приключения, детективы, хорошая фантастика — приоритеты того времени. Не считая, конечно, обязательной школьной программы…
С годами я не стал читать меньше, но открыл для себя еще и сериалы, качественные, с интересным сюжетом. Однажды, мне на глаза попался «Умник», первая отечественная адаптация американского «Касла». И тут я понял, что… хочу стать писателем! Такая вот мечта, довольно забавная для человека, разменявшего четвертый десяток, написавшего тысячи статей, информационных и продающих, но не имевшего (на тот момент) ни одной публикации.
В то время было довольно модно переснимать американские сериалы, немного адаптируя их под российскую действительность. Именно поэтому, как только «Умник» закончился, я нашел «Касла» и начал смотреть… 5 или 6 сезонов пролетели на одном дыхании, в свободное от работы время, конечно, но до конца я его так и не досмотрел ни разу, хотя пытался уже раза 4…
Какой это был год уже не вспомню, возможно, до пандемии, но сама идея мне понравилась. Даже была мысль попробовать себя в детективном жанре, но потом рутина как-то все обесценила… Мечта пока еще не превратилась в достижимую цель…
Сложно сказать, чего именно не хватало: Музы, вдохновения или чего-то еще, но к идее попробовать себя в роли автора художественного произведения я вернулся, когда уже плотно «завис» в задачах, связанных с развитием бизнеса после обучения в Лайке.
Первые марафоны
Помню, как Егор Игнатьев, руководитель отдела коммуникаций Лайка, предложил мне попробовать свои силы и поучаствовать в очередном марафоне от проекта «Шторм». Задуманный «Выход из шМатрицы» взорвал мне мозг, но… это был шикарный первый опыт… И очень неплохой задел на будущее, ведь из этих 12-ти зарисовок, написанных в рамках заданий марафона, вполне можно развернуть роман, а то и целый цикл. Получилось же сделать это из истории про Макса почти 2 года спустя.
Тем не менее, в конце 2020 года меня больше заботило саморазвитие как эксперта в области маркетинга и развития бизнеса, поэтому роль писателя была отложена на долгих 1.5 года, даже почти 2… Я участвовал еще в нескольких марафонах от «штормовиков», но так и не сел писать книгу, хотя мысли были… даже заметки остались, порой любопытно их перечитывать, вспоминая тот период жизни.
Цена слова
Летом 2021 года я был кем-то вроде куратора-наставника в Саратовском офисе Лайка, помогал местным партнерам Аяза проводить мероприятия, участвовал в мастермайндах и разборах, внося посильный вклад в формирование нового проактивного предпринимательского окружения. Конечно, не все было гладко, но мне нравилось делиться опытом и знаниями с другими людьми, наблюдать за их успехами и поддерживать, когда что-то не получалось.
Выходные проходили очень активно, несмотря на лето. Порой ребята приходили не столько ради онлайн-трансляции, сколько из-за последующих разборов и дебатов. Все ставили цели на курс и неделю, планировали те или иные шаги, с учетом ситуации, а потом делились впечатлениями, что получилось, а что — нет.
И вот, во время одного из разборов, Андрей Трошкин в шутку предложил мне поставить цену слова, если не напишу книгу по анализу конкурентов. Почему именно эта тема? Все просто! С одной стороны, в то время я довольно активно занимался этим направлением, а с другой — многие начинающие предприниматели не уделяют конкурентам много сил и внимания, выбирая самостоятельно «собирать приключения на пятую точку» вместо того, чтобы учиться на опыте других людей. Так вот, мне нужно было за 1,5 месяца написать книгу или… уйти из Лайка (его Саратовского офиса, конечно).
Разумный подход, ведь без «морковки спереди» и «хлыста сзади» мы вообще мало что делаем вовремя… Признаюсь сразу, летом 2021 года книгу я так и не написал, не собрался с мыслями. Мне почему-то казалось, что это все банально и не очень-то нужно потенциальным читателям, ведь на «Скорости» давали массу инструментов для анализа конкурентов, нужно было только применить их на практике. Вот только не все это делали… Поскольку цена слова была обозначена, пришлось уходить… Хотя я и так не остался бы на старой роли, ведь в то время компания в очередной
