занятий, потеря интереса к профессии. И, как следствие, потеря квалификации, а не ее повышение, так как руководитель не совершенствуется, а все операции выполняет автоматически. Потеря интереса и вовлеченности к ранее выполняемым должностным обязанностям. Работа перестает эмоционально вдохновлять, не приносит прежнего удовольствия; в таких случаях, желательно сконцентрироваться на новой профессии;
Прежняя профессия просто надоела;
Неудовлетворенность кандидата (топ-менеджера) собой, достигнутыми результатами;
Достигнут «профессиональный потолок», когда профессия не позволяет руководителю далее профессионально развиваться;
Высокий уровень стресса, нагрузки. Желание топ-менеджера уменьшить чрезмерную ответственность и нагрузки на работе;
Мягкая мотивация со стороны супруги, настаивающей на выборе другой профессии супругом, чтобы он больше зарабатывал;
Мягкая мотивация со стороны супруга, чтобы его супруга выбрала профессию, позволяющую уделять больше времени дому;
Проявление с возрастом все новых и новых талантов и возможностей человека, которые необходимо реализовывать.
Процесс выбора новой профессии и успешно решаемые задачи:
Помощь соискателям (топ-менеджерам) в определении, чего они хотят на самом деле, определение нового профессионального пути;
Разработка конкретных шагов по смене профессиональной специализации;
Аудит имеющихся навыков, знаний, сильных качеств кандидата, чтобы понимать, чем кандидат может быть полезен потенциальным работодателям, с дальнейшей адаптацией профессионального опыта кандидата к требованиям вакансий компаний-работодателей. Это необходимо делать со сторонней помощью, потому что кандидату (топ-менеджеру) бывает просто сложно объективно посмотреть на себя со стороны, по-новому, потому что слишком сильны бывают стереотипы восприятия себя и своей профессиональной биографии. Анализ соответствия имеющихся навыков кандидата его профессиональным предпочтениям;
Консультант по карьере помогает кандидату (топ-менеджеру) объективно рассмотреть и проанализировать ситуацию относительно его (топ-менеджера) желания выбрать новую профессию, разобраться в причинах ее возникновения, чтобы помочь кандидату сформировать понимание своих возможностей и необходимых усилий по смене профессии;
Зачастую кандидат не всегда может самостоятельно определить и осознать истинные причины неудовлетворенности настоящей профессией. Это могут быть и сложные взаимоотношения в коллективе, и сложности в личной жизни, и отсутствие определенных личных качеств, препятствующих достижению цели. В подобных случаях «профессиональные метания» отображают внутренний дискомфорт, и задача Консультанта по карьере помочь кандидату разобраться в этой ситуации и предложить кандидату пути решения;
Совместное с соискателем (топ-менеджером) рассмотрение возможных вариантов новых профессий, обсуждение их преимуществ и возможностей, возможного уровня дохода в новой профессии, требуемого периода времени, чтобы стать профессионалом в новой области и выйти на полную профессиональную мощность;
Ориентация кандидата на максимально перспективные и выгодные направления на рынке труда;
Составление выигрышного резюме для подходящих вакансий;
Смена сферы профессиональной деятельности для клиента, помощь в переходе в новую сферу деятельности. Возможность расширить свои возможности и презентовать себя на рынке труда в новом качестве, тем более что разные направления деятельности могут перекликаться и дополнять друг друга. Поиск компромиссных решений, определив перечень интересующих вакансий, которые будут во многом также перекликаться и удовлетворять практически все запросы соискателя (топ-менеджера).
Поиск работы для топ-менеджеров с MBA
На рынке труда восприятие кандидатов со степенью MBA разнится.
С одной стороны — кандидаты с MBA, по идее, имеют некоторые дополнительные знания; с другой стороны — такие кандидаты (просто по факту получения MBA) обозначают более высокие зарплатные ожидания.
Поэтому, решение о том, стоит ли получить MBA или не стоит, должно приниматься индивидуально, в каждом конкретном индивидуальном случае кандидата (топ-менеджера).
Ряд кандидатов думают, что получение MBA может повысить их ценность на рынке труда. Однако, кандидаты рассматриваются на рынке труда по совокупности факторов: образование, опыт работы, профессиональные знания и навыки и т. д.
Консультант по карьере работает как с кандидатами (топ-менеджерами) без MBA, так и с кандидатами (топ-менеджерами) с MBA.
Поиск работы для кандидатов (топ-менеджеров) корпоративной культуры (работающих по корпоративному найму)
Опция “ Поиск работы для кандидатов (топ-менеджеров) корпоративной культуры (работающих по корпоративному найму)” обеспечивает всестороннюю подготовку кандидатов и эффективное решение стоящих перед ними задач по занятию высокопоставленных должностей в коммерческом сегменте.
Глобальная специализация кандидатов:
Генеральные директора или исполнительные директора, директора функциональных направлений бизнеса, руководители проектов, директоры филиалов, функциональные руководители, менеджеры подразделений, ключевые менеджеры и т. д.;
Руководители, которые управляют командами руководителей;
Руководители, под чьим управлением находится либо весь бизнес, либо функциональное направление, которое представляет собой, с одной стороны, часть бизнеса, а с другой стороны, крупное самостоятельное подразделение (финансы, маркетинг, производство и др.).
С необходимостью и/или желанием поменять работу сталкиваются все группы персонала, работающие по корпоративному найму (кандидаты корпоративной культуры). При этом поиск новой работы для кандидатов корпоративной культуры имеет свою специфику.
Есть устоявшееся мнение о том, что эффективные, успешные кандидаты корпоративной культуры, если они на хорошем счету у собственников и акционеров бизнеса, не будет искать новые перспективы вне компании, поскольку имеют (во всяком случае, должны иметь) большие возможности для развития внутри компании, включая высокие бонусы, опционы и иные программы поощрения.
Открытая демонстрация намерения кандидатов корпоративной культуры сменить место работы с большой осторожностью воспринимаются потенциальными компаниями-прямыми работодателями, поскольку заставляют их задуматься о причинах таких решений кандидатов корпоративной культуры, занимающих высокие позиции и в числе немногих прочих лиц несущих прямую ответственность за деятельность компаний-прямых работодателей.
Именно поэтому кандидаты корпоративной культуры, нуждаются в продвижении своих кандидатур на рынке труда, с тем, чтобы, сохраняя за собой нынешние должности, получать предложения о найме от лучших компаний-прямых работодателей с целью занятия новых, более масштабных и интересных должностей в компаниях-прямых работодателях, работающих в коммерческом сегменте.
Для работы с кандидатами корпоративной культуры необходим огромный спектр знаний и опыт работы с клиентами из различных бизнес-индустрий, с людьми из разных уровней управления. Всеми данными квалификациями и знаниями обладает Консультант по карьере.
Консультант по карьере обладает многомерным видением ситуации, которое можно назвать «мультиконтекстуальным», поскольку оно позволяет свободно переходить из одного контекста в другой; это позволяет Консультанту по карьере успешно работать с кандидатами корпоративной культуры.
К этой группе кандидатов (топ-менеджеров) относятся руководители, сделавшие успешную карьеру в рамках нескольких компаний-прямых работодателей, где они последовательно профессионально и карьерно росли и развивались, но которые намерены продолжить свое развитие, не останавливаясь на достигнутом.
Консультант по карьере решает широчайший спектр задач, с которыми к Консультанту по карьере обращаются кандидаты по вопросам поиска перспективной и высокооплачиваемой работы, соответствующей статусу, карьерным, профессиональным и финансовым целеустремлениям кандидатов, правильного позиционирования таких кандидатов на рынке труда и разработки правильной стратегии дальнейшего профессионального и карьерного
