MyBooks.club
Все категории

Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2. Жанр: О бизнесе популярно издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Бизнес и ЖЖизнь №2
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
566
Читать онлайн
Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2

Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2 краткое содержание

Андрей Парабеллум - Бизнес и ЖЖизнь №2 - описание и краткое содержание, автор Андрей Парабеллум, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Бизнес и ЖЖизнь №2 читать онлайн бесплатно

Бизнес и ЖЖизнь №2 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Андрей Парабеллум
Назад 1 2 3 4 5 ... 22 Вперед

www.infobusiness2.ru

Бизнес и ЖЖизнь 2 Секретные материалы Осторожно: ругаемся матом! Warning: mature content!

2008 © Андрей Парабеллум


СОДЕРЖАНИЕ


РАБОТНИКИ И ВОРОВСТВО

Основная модель Инфобизнеса

Сколько еще нам осталось?

Бизнес-это марафон

Как правильно готовиться к семинарам

1 процент

Основная ошибка школы

Война давно уже обьявлена

7 лучших авторов о бизнесе и маркетинге

Жигули или Феррари?

Почему богатыми становятся только 1% населения?

Удача и результат

Бизнес и отношения

Повторенье - мать ученья

Переоценка результатов за год

И еще раз о неопределенности…

Мотивация и жизненные цели

Абстрактные шестизнаки… "У них, там" или "У нас, здесь!"

Деньги приходят с миссией

Легким движением воли

Жизнь по телевизору

Бог и инфобизнес, или Сотвори себя сам

Выбросьте шаблоны из головы

Магическая формула инфобизнеса

Новое порно для мозгов

Мой Манифест Human or not

Go big or go home

Награды и заслуги

Мобильники и искусство все успевать

Определение сумасшествия

Книги и Бритни Спирс

Утекающая лояльность

Контроль и управление персоналом

А должно же быть по-другому…

Контроль и передача ответственности

Сухой остаток

Деньги и их сущность

Эффектность и эффективность

Как добиться максимальной результативности

Создаем богатство в своей компании

Моя философия жизни

Мой идеальный клиент

"Больше" не всегда значит "лучше"

Основные "блоки" успешных блогов

Блеск нового, или Наполеон и "Макдональдс"

Мы не заводные игрушки

Инфобизнес по пунктам

Lifestyle бизнес

Двухступенчатые продажи

Дешевая приманка на остром крючке

Чтобы не вЪехать в забор

Правильный аутсорсинг

Команда, работающая без Вас-на Вас

Четыре роли бизнесмена

На конкурентах надо зарабатывать

Система работает лучше, чем один человек

Критики и Кретины

Оптимизаторов-на хуй!

Ораторское мастерство и продажа тренингов

Женская критика

Критика и продажи

Деньги = Работа

Новости и факты

Друзья и их советы

Самая реальная награда

12 самых критических ошибок в консалтинге

Ошибка #1. Продажа своих услуг всем желающим

Ошибка #2. Повышенная значимость отказов потенциальных клиентов

Ошибка #3. Установка цен на свои сервисы в зависимости от количества потраченного на проект времени

Ошибка #4. Плохие навыки продаж

Ошибка #5. Недостаток роста уровня консультанта

Ошибка #6. Обучение у теоретиков

Ошибка #7. Отсутствие внутренних бизнес?процессов

Ошибка #8. Отсутствие контроля за действиями клиента

Ошибка #9. "Зашоривание" консультанта

Ошибка #10. Торговля с клиентом за стоимость выполняемого проекта

Ошибка #11. Плохое финансовое планирование

Ошибка #12. Плохое планирование своего времени и своей жизни в целом

Лучший ответ всем критикам

Do your thing

Да, это су(чь)щая правда

Интересное наблядение

От оранжевых к зеленым…

Манифест Ебанутых

Спасибо за Ваш успех

Инфобизнес-light

Как зарабатывать $1000 в день, занимаясь консалтингом-аудиозапись семинара

Oбразование 2.0: Как заработать на вирусном обучении

ФМ 1.2: ИнфоБизнес: От 0 до $10000 за 3 месяца

ФМ1-Первый Книжный Флешмоб-Нужны деньги? Возьми и напечатай! Создаем бестселлер за 3 выходных…

Умнобедный: Если ты умный-однозначно останешься бедным!

Profitable Cloning: Как не наделать ошибок при клонировании своего бизнеса

Удвоение прибыльности промышленного предприятия за 3-4 месяца

Упаковка и продажа чужих сервисов

Аутсорсинг и Проджект Менеджмент

Книга Бизнес и ЖЖизнь. Правда, о которой не говорят

Книга Золотые законы успешного консалтинга МиниМБА


РАБОТНИКИ И ВОРОВСТВО


Из всех твоих работников: 2% людей никогда не будут воровать 2% будут полюбому а 96% будут, только если соблюдены 3 условия: 1) человеку нужны деньги 2) человек смог для себя рационализировать причины увода несвоих денег в свою сторону (они и так жируют; я вкалываю тут как подорваный, а босс новый мотоцикл/мерседес/самолет/… купил; у них не убудет;…) 3) человек на 90%+ уверен, что его не поймают и/или не накажут… Так вот, ты, как хозяин, НЕ можешь влиять на первые 2 условия. Но можешь и должен на 3е. Иначе выебут. И будут правы.


ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ ИНФОБИЗНЕСА


Меня в последнее время многие мучают одним и тем же вопросом: дай нам больше примеров ИнфоБизнеса. Ребят, тут все на самом деле очень просто. Любой ИнфоБизнес (особенно тот, который развился САМ, без продвинутых моделей ведения и продвижения в массы) можно уложить вот в какую схему: Книга (?и)???? Тренинг (?и)???? Индивидуалка (обучение (РМЭС, Ортега,…) или консалтинг (Павел Астахов и его антирейдерские услуги)) В такой модели основные деньги находятся в тренингах. Книга (книги) существуют для того, чтобы раскручивать тренинги. Индивидуалка-чтобы?собирать сливки? с тренингов, предлагая дорогие услуги. Т.к. тренинги масштабируемы (могут вести тренера под твоей крышей), то денег там явно больше из?за того, что этот кусок бизнеса можно очень долго и сильно раскручивать без таких проблем, как ограничение в своем времени (за индивидуалку зачастую будут платить только главному тренеру, т.е. тебе; по крайней мере, первые год?два). Некоторые (еще юные) инфобизнесы могут пропустить одно из звеньев: книга? консалтинг или книга?тренинги. В таком случае, денег в бизнесе может быть на порядок меньше. Такая модель ведения бизнеса привлекательна для многих в том, что ее относительно просто создать и раскрутить. И что она может давать стабильный пятизнак. Долларов. В месяц. НО: в ней есть несколько подводных камней (расскажу поподробнее на тренинге). Плюс сложная масштабируемость до шестизнака. Плюс практическая невозможность продать бизнес или отойти от дел (бизнес валится в считанные месяцы после того, как?гуру? из него уходит). Всем тем, кто решил победить этот Эверест в одиночку, без карт и проводника, дам хотя бы пару мыслей для обдумывания: 1) Консалтинг НЕ продается без тренинга. Тренинг НЕ продается без книги. По крайней мере, очень и очень херово. 2) Без гарантии возврата денег при любых условиях в новом инфобизнесе вообще ни фига не продается. 3) По ценам и ценообразованию: а) Книги должны быть очень дешевые (300 рублей). б) Тренинги-от $500 с человека (т.к. при средней загруженности в 20 чел/тренинг, если продажи меньше 10к-то развивать такой бизнес будет очень сложно). в) Индивидуалка-от $1000 с человека. На этом этапе инфобизнеса явно не хватает коробки между книгой и тренингом (за $100). И еще нескольких ступеней в тренингах и индивидуалке. Так что, теперь Вы можете, наблюдая со стороны за любыми тренингами, вычислить их модель ведения инфобизнеса и предсказать их прибыльность. Из своего опыта, я могу предсказать, какие именно проблемы будут в нем и как их починить, особо даже сильно не залезая вглубь.:)

Назад 1 2 3 4 5 ... 22 Вперед

Андрей Парабеллум читать все книги автора по порядку

Андрей Парабеллум - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Бизнес и ЖЖизнь №2 отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес и ЖЖизнь №2, автор: Андрей Парабеллум. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.