Михаил Хомич - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Александр Свинин: «На самом деле все не так критично – можно обойтись и меньшими инвестициями на старте. Точкой роста проекта может стать контракт со страховой компанией – провайдером страховых услуг. Для страховой компании это удачный выход в онлайн-ритейл, новый рынок продаж. Эксклюзивный партнерский договор может стать отличной возможностью для монетизации сервиса».

Путешествия вместе с детьми – это не только радость семейного общения, но и некоторые сложности. Например, как заставить детей спокойно стоять в очереди во время досмотра в аэропорту? Того и гляди, убегут куда-нибудь. Хорошо, что есть проверенные средства – портативные приставки, типа PSP (как электронная игрушка «Ну, погоди», только лучше). Но купить ребенку приставку – значит впоследствии гарантированно угробить учебный процесс. Что же делать? Делать бизнес!

Открываем пункт аренды приставок рядом с очередями в аэропортах. Час – от 200 руб. 200 руб. за спокойствие – не такие уж и большие деньги. Самые популярные игры для детей выявить не сложно. При этом можно предлагать как игрушки для самых маленьких, так и серьезные стрелялки для тинейджеров.

Наши покупатели – не только в аэропортах и не только в очередях. Они в магазинах, на вокзалах. Скажем, пока мама четыре часа выбирает кофточку, ребенок играет в приставку. Кстати, можно поставить столик и раздавать интеллектуальные игры любителям шахмат, шашек или «Монополии».

Здесь одна статья инвестиций – аренда помещения, включая все косвенные расходы – например, на обеспечение лояльности администрации. Все остальное – мелочи. Те же приставки нам точно даст одна из фирм-производителей. Для них это прямая реклама. Наша задача – сдать устройство в аренду, остальное (например, безопасность увлеченных игрой детей) уже забота родителей.

1. Договориться с аэропортом может оказаться невыполнимой задачей: места там – на вес золота.

2. Если число детей среди пассажиров будет недостаточно большим, все усилия могут не окупиться.

3. Надо заложить в финансовую модель потери вследствие постоянных поломок устройств. Дети есть дети!

Владимир Вертоградов: «Фактически предлагается мобильный вариант детских комнат, которые существуют уже во многих торговых центрах и которых не хватает. Идею надо пробовать, учитывая риск, что если бизнес пойдет, то администрация помещения легко может его скопировать. Отдельный бонус: это будет хорошая промоплощадка не только на производителей приставок, но и игр для приставок».

Каких только заведений питания нет – и с европейской кухней, и с азиатской, и с высочайшим уровнем сервиса, и фастфуды. Тем не менее даже в этой области есть место замечательным бизнес-идеям.

Нет, мы не будем открывать ресторан, где, например, все продукты подаются сырыми (такое уже есть). Мы откроем заведение, в котором предложим блюда, подходящие для наиболее популярных диет. Нестандартные запросы клиентов не смутят наших официантов!

Множество людей, которые сходят с ума по всевозможным «волшебным» диетам. Более того, наше заведения должно не только поддерживать наиболее популярные диеты, но и предлагать свои – редкие – диеты на выбор. Например: обедай каждый день у нас в течение двух недель по редкой системе, основанной на малайской диете, – сбросишь 5 кг и помолодеешь на 5 лет. Вариантов море.

Есть мнение, что у любого подобного заведения есть три фактора успеха – место, место и еще раз место. А концепция – это дело десятое.

Расходы – стандартные для ресторанного бизнеса. Это, конечно, маржинальный бизнес, поэтому надо быть готовым к малому количеству посетителей и большой наценке.

1. Число любителей диетических ресторанов и кафе может оказаться сравнительно небольшим, и тогда сложно будет отбить инвестиции.

2. Если концепция будет успешной, велик риск того, что какая-нибудь из ресторанных сетей скопирует модель.

3. Далеко не все посетители смогут в течение двух недель посещать один и тот же ресторан, пусть даже ради диеты. Есть вероятность, что клиенту просто надоест однообразное меню.

Дмитрий Солопов: «Как и в любой ресторанной идее, важна не столько сама концепция, сколько реализация. Это нишевой ресторан. Люди, которые заботятся о питании, готовы за это платить, поэтому добавленная стоимость должна быть высокой. Место для такого ресторана на московском рынке точно есть».

Бизнес на ДНК уже давно работает на западных рынках. Например, компания DNA 11 на основе анализа слюны делает красивые рисунки спирали ДНК человека. Появляются похожие компании и у нас. А бизнес тут можно делать не только на красивых картинках, но и на биомедицинских технологиях. Очередная идея в этой связи – мобильная ДНК-диагностика.

На основе слюны человека, образец которой он может сдать специальному курьеру, составляется его родословная, устанавливается география происхождения рода и, главное, предрасположенность к различным заболеваниям. Например, может выясниться, что шанс заболеть раком легких у вас из-за особенностей ДНК – не полпроцента, а сорок, – поэтому курение уж точно не для вас.

Целевой аудиторией является почти любой человек, ведь сейчас внимание общества к здоровью (впрочем, как и к инновациям) растет. Рекламу можно давать на порталах о здоровье (для женщин) или даже на спортивных ресурсах (для мужчин).

Вам не нужно быть ученым – достаточно таких ученых найти и организовать компанию. Инвестиции в технологии тут небольшие – около полумиллиона рублей. В бизнес-инкубаторе МГУ есть такой проект, так там ребята тратят деньги клиентов на красивое оформление заказов (например, на сертификат о родословной). Не бойтесь составить им конкуренцию: рынок большой – места хватит всем.

1. Если у вас нет методов анализа ДНК и знакомых подрядчиков, ничего не получится. Так что технологический фактор – самый важный.