В 1994 году пал апартеид, и к власти в ЮАР пришло местное правительство. Как мне объяснили, почти сразу же белые семьи покинули центр Йоханнесбурга, переехали жить за город. Все, кому было что терять и охранять, окружили свои поселения и офисы колючей проволокой и проводами под напряжением.
Во время моего первого визита, в 2007 году, офис KPEY больше походил на тюрьму. По улицам города белые люди не ходили, а передвигались на машинах от одной подземной парковки к другой. Многие из моих коллег не бывали в центре Йоханнесбурга с 1993 года. Несмотря на все это, ЮАР показалась мне тогда очень романтичным местом. ВЕЕ [70] только анонсировали, и никто не мог предположить, как же эта программа будет реализовываться. Один из клиентов KPEY , африканский филиал немецкой компании, попросил помочь организовать работу с учетом новых требований законодательства. В скором времени примерно половина собственности крупных предприятий и столько же руководящих позиций всех уровней должны были принадлежать представителям «черной экономики». В то время владельцы бизнеса еще только задавались вопросом, где взять квалифицированный персонал из числа коренных жителей, чтобы выполнить эти требования и не лишиться лицензии, и по какой цене передавать акции и опционы, если понятно, что серьезных денег у потенциальных покупателей нет.
В конце 2010 года, когда я приехала во второй раз, ВЕЕ действовал, можно сказать, на сто двадцать процентов, за его неисполнение грозили очень серьезные санкции. Объявления о приеме на работу начинались с заголовка Affirmative Action . Это означает, что кандидат должен быть чернокожим, желательно женщиной, а еще лучше инвалидом. Здоровым белым мужчинам найти работу было очень сложно, а руководящую – практически невозможно. Многие белые семьи уехали в Англию или Австралию. Чтобы выполнить требование закона о равномерном представительстве всех рас и меньшинств в руководстве компаний, специально для коренного населения создали множество отделов и департаментов по «связям с общественностью» или по «контактам с персоналом» и в каждый назначили по нескольку вице-президентов и директоров. Во многих компаниях ситуация напоминала фарс, ведь, стоит такому работнику чему-нибудь научиться, даже просто выучить грамоту, его сразу же сманивали в соседнюю фирму на более высокую должность, чтобы соблюсти закон.
Кстати, проблема неграмотности – совсем не преувеличение. Несколько раз водители нашего автобуса не могли сориентироваться по карте, пропускали нужный поворот, сворачивали не туда. Представитель университета сначала не понимала, в чем дело, но потом выяснила, что они просто не умеют читать. Водители, конечно, ни за что не признавались и говорили, что карта непонятная. Во время продолжительных поездок нам пришлось устраивать штурманское дежурство, следить за картой и давать указания, куда ехать. Не дай бог здесь еще и пилотов самолетов начнут набирать по расовому признаку.
Как и в любой развивающейся стране, самое большое удивление в ЮАР вызывает то, как люди находят возможности для бизнеса. Например, Standard Bank начал программу кредитования теневой экономики. Он дает в долг тем, кто работает без официального разрешения. Многие мелкие предприниматели в ЮАР не регистрируются, не платят налоги, даже не нуждаются в банковском счете. Все расчеты ведутся «по-черному». Деньги на развитие дают нелегальные ростовщики под тысячу процентов годовых. Standard Bank пришел к выводу, что с теми предпринимателями, чей бизнес продержался более трех лет, можно работать. Считается, что это порог надежности. Банк предлагает им кредиты под тридцать процентов, что конечно же выгоднее, чем у ростовщиков. Интересно заметить, что большинство клиентов этого банка – женщины, а не мужчины. Их число достигает девяноста процентов. Банкиры считают, что они ведут свой маленький бизнес более осторожно, сильно не рискуют, не связываются, например, с ворованными товарами или угнанными машинами. Чаще всего женщины содержат маленькие швейные мастерские, парикмахерские, службы доставки продуктов, похоронные фирмы, рестораны и даже бригады строительных рабочих. Они все самоучки, но при этом ведут толковую бухгалтерию и даже сами проводят маркетинговые исследования. Сосредоточены такие фирмы в основном в тауншипах. Опасность для банка заключается в том, что государство в будущем может обвинить его в пособничестве в отмывании денег или уклонении от уплаты налогов.
Официальная статистика говорит, что в ЮАР каждый год около пятисот тысяч человек умирает от СПИДа. В Gordon Institute of Business Science , где мы учились, примерно четверть студентов заражены. И это самая дорогая бизнес-школа в стране! На шахтах больны примерно шестьдесят процентов рабочих. У чернокожего населения в целом по стране эта цифра может доходить до девяноста процентов. Самое странное, что при таких масштабах эпидемии больные отказываются тестироваться, лечиться и уж тем более предохраняться. Они верят, что ВИЧ и презервативы придумали белые, чтобы помешать им размножаться. Ужасная статистика замалчивается СМИ как нерелевантная – зачем же людей попусту тревожить, раз ничего изменить нельзя? Время от времени по стране проносятся легенды о том, как победить СПИД. Последняя из них гласила, что нужно переспать с невинным ребенком. Об этой легенде белые узнали только после того, как резко увеличилась статистика изнасилований маленьких детей.
Мы спрашивали почти всех лекторов и руководителей бизнеса, с которыми встречались, как они себя чувствовали во времена апартеида, не казались ли им странными скамейки в парках с надписями «только для европейцев», отдельные туалеты, отдельные входы, отдельные рестораны, официальный запрет на межрасовые связи. Не хотелось ли им что-то изменить, как-то помочь коренному населению?
Как выяснилось, неравенство совсем не казалось странным. О том, что свобода нужна всем, никто не думал. А зачем? На Черном континенте везде был такой порядок. Более того, там, где к власти приходили президенты-африканцы, народу жилось гораздо хуже, чем в ЮАР, – начинались войны, эпидемии, разгул криминала. Восстановление справедливости и «дискриминация наоборот» против белых воспринимаются бывшими «угнетателями» как необходимое зло, которое скоро пройдет. А официальная пропаганда, подстрекаемая недалекими политиками, только подпитывает пустые ожидания новых хозяев жизни.
* * *
Диана родилась 14 декабря, в один день с Джейн Биркин и Нострадамусом, и в том же самом госпитале, что и наследные принцы Люксембурга. Есть основание надеяться, что она вырастет умной и красивой, получит прекрасное образование, заработает много денег и счастливо выйдет замуж. Желательно именно в этой последовательности.
