Ян Гус (Jan Hus, правильно 1371–1415) — национальный герой чешского народа, идеолог чешской Реформации. Был проповедником в Праге и духовником чешской королевы. В 1402–1403 и 1409–1419 годах ректор Пражского (Карлова) университета. Вдохновитель чешского народного движения против немецкого засилья и католической церкви. Боролся против злоупотреблений католической церкви; признавал главою церкви не Папу, а Иисуса Христа, порицал торговлю индульгенциями, требовал возвращения к принципам раннего христианства, уравнения в правах мирян с духовенством. Папа Александр V по этому поводу собрал собор в Констанце (1414), куда отправился и Гус под покровительством короля Венцеслава и охранительной грамоты императора Сигизмунда. Несмотря на это, Гус был объявлен на соборе еретиком и сожжен в Констанце. Смерть его возмутила чехов и послужила сигналом к началу кровопролитных гуситских войн.
Альд Мануций (Aldus Manutius, 1449–1515) — венецианский типограф и издатель, ученый-гуманист. В 1494 году основал издательство, которое просуществовало почти сто лет и выпускало в основном классиков античной литературы. Впервые применил шрифт курсив. Книги, изданные Мануцием и его преемниками, называются альдинами.
Кристоф Плантен (Christophe Plantin, правильно 1514–1589) — нидерландский книгоиздатель и типограф, издания которого славятся наравне с альдинами. Для редактирования издаваемых им книг приглашал знаменитых ученых. Выпустил свыше 1600 изданий.
Альфред Маршалл (Alfred Marshall, 1842–1924) — английский экономист, основатель кембриджской школы политэкономии, которая, в частности, доказывала возможность бескризисного существования капиталистической экономики. Пытался распространить учение Чарльза Дарвина на общественные отношения.
Джек Уэлч (Jack Welch, род. 1935) — президент General Electric, в своей политике во многом руководствующийся принципами менеджмента, которые рекомендует автор этой книги: не управлять, а направлять; опережать перемены; не конкурировать там, где не имеешь конкурентного преимущества, и т. д. В 2000 году покинул свой пост.
Густав Фехнер (Gustav Fechner, 1801–1887) — немецкий физик, психолог, философ и писатель, основатель психофизики; способствовал внедрению в психологию экспериментально-математических методов.
Глава 5Сэр Вильям Ослер (William Osler, 1849–1919) — выдающийся английский врач-труэнт, философ и эссеист; впервые поставил на научную основу изучение психологии умирающего больного и облегчение смерти. (Термин «врач-труэнт» впервые использовал известный английский хирург лорд Беркли Мойниган [1865–1936], обозначив им врачей, посвятивших себя не только тому делу, для которого они были предназначены, то есть медицине, но и другому, например политике, техническим наукам, литературе, искусству, и достигших в нем значительных успехов. Труэнт [англ. truant — прогульщик] отличается от дилетанта тем, что в своем «увлечении» становится профессионалом. В качестве примера можно привести русского врача Владимира Ивановича Даля [1801–1872], создателя знаменитого четырехтомного словаря русского языка, собирателя фольклора, основателя Российского географического общества. Идеи труэнтизма во многом созвучны идее параллельной карьеры, развиваемой автором в главе 6.) Ослер реформировал медицинское образование, постоянно внедряя в него элементы гуманитарного обучения; он написал множество книг по клинической медицине — кардиологии, онкологии, неврологии — и семитомник «A System of Medicine» (1905–1910).
Эдвардс Деминг (W. Edwards Deming, 1900–1993) — всемирно известный теоретик менеджмента и консультант, чья работа помогла японской промышленности усвоить новые принципы управления, совершить революцию в качестве и производительности. В течение 40 лет доктор Деминг исследовал мировую практику менеджмента и в результате сформулировал 14 принципов качества, во многом созвучных с идеями Друкера (организация должна иметь четко сформулированную миссию; качество не может быть обеспечено за счет проверок, оно должно быть результатом работы; необходимо совершенствовать производственный процесс, а не только его результаты; человек является решающим звеном повсюду, в каждом процессе, даже в полностью автоматизированном; постоянное повышение квалификации — это не лозунг, а насущная необходимость и др.)
Глава 6Дуглас Макартур (Douglas MacArthur, 1880–1964) — американский генерал армии, в качестве командира бригады и (позже) дивизии принимал участие в Первой мировой войне; потом сделал политическую карьеру, занимая различные должности, в том числе — в 1928 году — возглавлял Олимпийский комитет США; в 1937 году вышел в запас, после вступления США во Вторую мировую войну снова вернулся в строй и командовал американскими и союзными войсками в юго-западной части Тихого океана; после окончания командовал оккупационными войсками в Японии.
Джордж Маршалл (George C. Marshall, 1880–1959) — американский генерал армии. В 1939–1945 годах начальник штаба армии США, в 1947–1949 — государственный секретарь США, в 1950–1951 — министр обороны США.
Дин Ачезон (Эйчсон) (Dean Acheson, 1893–1971) — государственный секретарь США (1949–1953), советник при четырех президентах, автор внешней политики США в период холодной войны, один из создателей НАТО.
Артур Шлезингер-младший (Arthur Schlesinger, Jr., 1917–2007) — американский историк, преподаватель, писатель и общественный деятель, сын знаменитого американского историка Артура Шлезингера-старшего.
Билл Мойерс (Bill Moyers, род. в 1934) — знаменитый американский теле- и радиожурналист, обладатель ряда престижных премий, автор нескольких книг, ведущий популярных ток-шоу. Занимал пост заместителя директора Корпуса мира в администрации президента Кеннеди и специального помощника при президенте Джонсоне (19631967).
Генерал Джордж Паттон (George Patton, 1885–1945) — американский военачальник, командующий танковыми войсками в Европе и Средиземноморье в период Второй мировой войны.
Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»
Как все начиналосьМы стартовали в июне 2005 года с двумя книгами. Первой стала «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла, второй — «Маркетинг на 100 %: ремикс». «Доброжелатели» сразу же завертели пальцами у виска: зачем вы выходите на этот рынок? Вам же придется бороться с большими и сильными конкурентами!
Отвечаем. Мы создали издательство, чтобы перестать переживать по поводу того, что отличные книги по бизнесу не попадают к российским читателям (или попадают, но не ко всем и зачастую в недостойном виде). Весь наш опыт общения с другими издательствами привел нас к мысли о том, что эти книги будет проще выпустить самим.
