Кооперативному движению в России, к сожалению, пока сложно тягаться с такими иностранными величинами, как «Дежарден» и ему подобные. Наше общество плохо информировано о деятельности кредитных союзов.
Страх перед неизвестностью и недостаточная информированность подталкивают нас хранить и копить свои кровные в лучшем случае в коммерческом банке, ну а в худшем – в трехлитровой банке.
Реклама коммерческих банков окружает нас повсюду – на стенах метро, по телевизору, в глянцевых журналах, и даже на улице улыбающийся Брюс Уиллис гарантирует надежность ваших будущих вкладов. А теперь вспомните, когда вы последний раз видели рекламу Кредитного потребительского или жилищного накопительного кооператива? Если вы никогда не интересовались кооперативными движениями, то, скорее всего, никогда. В чем же дело? А в том, что кооперативы – это некоммерческая организация, не ставящая своей целью получение крупной выгоды. Цель настоящего кредитного кооператива – выдача займов и сохранение и приумножение сбережений членов этого же кооператива. Соответственно, КПК не могут позволить себе затрачивать огромные средства на рекламу.
Кстати, правительство Австралии в 2011 году проводило крупную кампанию по информированности общественности о деятельности кредитных союзов под лозунгом «Полагайтесь на лучшее».
«В основу этой кампании мы ставши наши кредитные союзы и строительные общества вместе с региональными и другими небольшими банками, чтобы на должном уровне информировать потребителей о безопасных и конкурентных услугах, которые они предлагают по сравнению с крупными банками », – говорится в официальном отчете Правительства. Ведь каждый должен иметь право выбора.
Так в чем же реальные преимущества кооперативов?
Во-первых, став членом кооператива, вы можете регулярно получать займы под небольшие проценты.
Во-вторых, с помощью своих ежемесячных взносов вы можете накопить часть денег на приобретение автомобиля или даже жилья. В этом случае недостающую часть за вас внесет кооператив, предоставив необходимую сумму.
В-третьих, кредитные потребительские кооперативы помогут вам уберечь ваши деньги от инфляции, вы сможете ежемесячно получать высокий процент с ваших вложений. Либо просто положить деньги на некоторый срок. Процентная ставка кооперативов может доходить до 30 % годовых. Такой высокий процент возможен за счет особой схемы работы некоторых кооперативов – вся прибыль от оборота паевых средств и личных сбережений участников делится между самими пайщиками, а не уходит к акционерам, как это происходит в коммерческих структурах. Кроме этого, нередко деньги кооператива вкладываются в выгодные срочные сделки с целью получения прибыли. Например, сделки по купле или продаже жилой недвижимости. Такое инвестирование позволяет за короткие сроки получить высокие проценты.
Кроме всего этого, кредитные кооперативы оказывают своим пайщикам различного рода финансовые консультации, в том числе всегда подскажут, как и куда выгодно вложить сбережения.
Как показывает российская и зарубежная практика, кооперативы успешно пережили дефолты и экономические кризисы. Но в любом случае, гарантией от непредвиденных ситуаций могут служить как резервный фонд, в который по закону отчисляется не менее 5 % от всех привлеченных средств пайщиков, так и СРО (саморегулируемая организация), участниками которой являются сейчас все кооперативы. В дополнение, многие кооперативы самостоятельно страхуют сбережения своих членов от непредвиденных рисков.
Куда же поместить свои деньги – в банк, в банку или в кооператив? Выбор всегда за вами! Никто не вправе навязывать вам тот или иной способ. Важно иметь четкое представление о своих возможностях и реально осознавать все плюсы и минусы своего решения. И тогда ваши деньги окажутся действительно в надежном месте. И помните, что «Бедность не от Бога, а от лени…»
Прямая речь. Эксперты говорят о кооперативах
Эксперты, общественные деятели, бизнесмены, экономисты – говорят о кредитной кооперации в России.
Озеров Сергей Николаевич, председатель правления банка DeltaCredit
«Что касается кооперативов, здесь нужно правильно применять законодательные меры. Мы видим в других странах, и в том числе в нашей группе во Франции, что эта система очень развита, очень хорошо работает, там прозрачные правила игры для всех банков, и все банки имеют этот продукт в дополнение к другим продуктам в своей линейке».
Мамута Михаил Валерьевич, президент Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР)
«Объём компенсационных фондов СРО по обеспечению имущественной ответственности кредитных кооперативов в 2012 году должен составить примерно 700 млн. руб. или 0,2 % от объема привлеченных сбережений. Ввиду того, что точкой отсчета по формированию компенсационных фондов принимается 2012 год, то в период 2013–2017 года данный показатель должен достичь уровня по банковскому сектору.
Таким образом, в течение ближайших 5–7 лет условия по предоставлению финансовых услуг гражданам кредитными кооперативами, с точки зрения доступности, доходности и обеспеченности максимально приблизятся к условиям коммерческих банков. А это значит, что будет здоровая конкуренция, от которой в выигрыше потребители».
Мирзанурова Айгуль Фаритовна, Генеральный директор Ассоциации Федерации СРО кредитных кооперативов, директор СРО «ОПОРА КООПЕРАЦИИ»
В цивилизованном мире основными институтами регулирования являются не государственные органы, а профессиональные ассоциации. Важно помнить, что саморегулирование– самостоятельная инициативная деятельность, которая осуществляется субъектами предпринимательской деятельности и содержанием которой являются разработка и установление стандартов и правил указанной деятельности, а также контроль за соблюдением требований указанных стандартов и правил. Любой добросовестный участник рынка заинтересован в том, чтобы быть частью профессионального сообщества. Помимо разработки правил и стандартов и контроля задачами СРО являются защита интереса членов, разработка стратегии развития и формирование позитивного имиджа.
После вступления в силу обязательства объединяться в саморегулируемые организации не все кооперативы восприняли эту инициативу доброжелательно. Однако, как показала практика, именно объединение помогает нам выходить на более высокий уровень качества нашей работы.
Волков Алексей Валентинович, Национальное бюро кредитных историй
