Распространением приложений для iPhone будет заниматься сама Apple. Единственной возможностью реализовать ПО для этой мобильной платформы станет специализированная служба App Store (использующая аналогичную iTunes Store модель), которая будет запущена в ближайшее время. При реализации софта 30% составит комиссионный сбор Apple, а 70% будет отчисляться разработчику. Для того чтобы присоединиться к системе App Store, независимым программистам потребуется уплатить вступительный взнос в размере 99 долларов.
Также был анонсирован выход обновления iPhone 2.0. Если верить Apple, благодаря ему уже в начале лета iPhone превратится в полноценный бизнес-инструмент с возможностью синхронизации с серверами на базе Microsoft Exchange Server. Обещано, что iPhone 2.0 будет распространяться бесплатно среди владельцев смартфона начиная с июня. ВИ
АЙПОДельники
Американские стражи правопорядка бьют тревогу: после двенадцатилетнего затишья, длившегося с 1993 по 2004 год, страну накрыла новая эпидемия уличных краж. Любопытно, что ряд экспертов сходятся во мнении, что имя главного "виновника" нынешнего беспредела им уже известно, однако прижать злоумышленников к ногтю вряд ли возможно. В самом деле, не привлекать же к суду компанию Apple, чьи плееры iPod с большим отрывом возглавляют хит-парад новомодных технических новинок, являющихся лакомым кусочком для воришек?
Согласно отчету, опубликованному социологами из Urban Institute (Вашингтон), впору вводить термин "iCrime": между уровнем продаж айподов и всплесками активности карманников существует корреляция, которую невозможно не заметить. Как правило, частота различных типов правонарушений испытывает одинаковые взлеты и падения в соответствии с общим "преступным климатом", складывающимся в стране в те или иные годы. На протяжении почти полувека уровни автомобильных угонов, грабежей и обычных краж шли нога в ногу, при этом было зафиксировано всего пять "исключений из правил". Контрастом на этом фоне выглядят три последних года - именно на них приходится лавинообразный рост популярности плееров от Apple. Так, между 2005 и 2006 годами угоны сократились на 5%, активность взломщиков не претерпела серьезных изменений, тогда как воришки "перевыполнили норму" на 9%! По мнению вашингтонцев, в мишень для карманников айподы превратились благодаря целому ряду присущих им характеристик. Несмотря на относительно небольшую цену, они представляют собой имиджевый товар; в отличие от мобильных телефонов, они не присоединены к единой сети и лишены механизма удаленного отслеживания; а фирменные белые наушники являются идеальной "меткой" для злоумышленников.
Впрочем, уверенность взявших "айподовский след" вашингтонцев разделяют далеко не все их коллеги. Все-таки ассортимент разнообразных гаджетов в наши дни достаточно велик, и в наблюдаемой тенденции могут быть повинны самые разные классы устройств, получивших популярность в последние годы, - от смартфонов до PDA. Сомнения усугубляются и тем, что в полицейской статистике о похищениях все эти устройства зачастую сваливаются в одну кучу под кодовым названием "личные вещи" или "электроника". Как надеются статистики, более тщательный подход к распределению похищенных гаджетов по категориям облегчит сбор материала и сведет нынешнюю неопределенность к минимуму.
В качестве меры борьбы с "ай-криминалом" исследователи настоятельно рекомендуют эппловцам оснастить свои изделия системой удаленного поиска, наподобие автомобильной LoJack. Впрочем, вряд ли претворение в жизнь этой идеи, грозящее заметным удорожанием "плеера номер один", будет с восторгом воспринято покупателями. Ведь, как ехидно заметил один из критиков исследования, "нынешний рост краж - это цветочки по сравнению с немыслимыми суммами, которые Apple требует за свои продукты". ДК
Коварные сети халявы
Инфотехнологии, облегчившие студиозусам доступ к необходимой для учебы информации, подсобили и представителям недобросовестной части студенчества, девизом которой является "не знать, но сдать!". Причем определить границу, при пересечении которой студент перестает учиться и начинает "списывать", иногда оказывается непросто. Подтверждением тому стала история первокурсника одного из канадских университетов Криса Авенира (Chris Avenir), которому грозит отчисление за администрирование сообщества в рамках социальной сети Facebook.
Испытывая трудности с химией, будущий дипломированный компьютерщик (впрочем, теперь это уже под вопросом) примкнул к группе товарищей по несчастью; целью сообщества, насчитывавшего полторы сотни человек, была коллективная "борьба" с домашним заданием по химии и подготовка к зачету. Выдавший задания профессор, обнаружив, что студенты делятся друг с другом решениями, сообщил об этом руководству учебного заведения, требуя отчислить администратора "подпольной ячейки", коим на тот момент и являлся Авенир.
Защита в лице представителей студенческого профкома упирает на "непорочность" группы: якобы ее члены в основном обменивались общими идеями, не приводя окончательных ответов на предлагаемые вопросы. Были, правда, и те, кто вступил в сообщество, чтобы облегчить себе жизнь, крайним же оказался Авенир, которого обвинили в том, что он недостаточно усердствовал в учебе и тянул за собой остальных членов группы.
По сути, обсуждение учебного задания на интернет-сайте мало чем отличается от коллективного мозгового штурма в библиотеке или аудитории, обладая, тем не менее, существенной особенностью: ход беседы фиксируется, заметно облегчая задачу ловцам нечестных студентов. Не отрицая важности самостоятельного выполнения контрольных работ, следует все же признать, что отчисление за подробный ответ, полученный от сетевых товарищей, - слишком жестокая кара. ИК
Еще один звонок от Acer
Тайваньского производителя компьютеров Acer в последнее время обуял покупательский зуд. В августе прошлого года за 710 млн. долларов была приобретена американская фирма Gateway, что позволило Acer существенно укрепить свои позиции: на тот момент по объему продаж Gateway замыкала тройку лидеров среди дистрибьюторов компьютерной техники в Штатах, уступая только HP и Dell. Не прошло и полугода, как под натиском Acer пала Packard Bell, контрольной пакет акций которой был куплен за 45 млн. долларов. После уверенных шагов в Америке и Европе очередь дошла и до Азии, а объектом интереса на сей раз стала тайваньская фирма E-Ten.
Возможно, кто-то и не слышал о E-Ten, но уж о принадлежащей ей торговой марке glofiish знает каждый, кто проявляет маломальский интерес к рынку "умных" телефонов. Выпущенные в 2005 году коммуникаторы G500 и M600 за короткий срок заслужили народную любовь, а гаджеты под брэндом glofiish расхватывают как горячие пирожки. В самой E-Ten главным козырем своих устройств называют сочетание невысокой цены и оснащенности всеми мыслимыми беспроводными интерфейсами. Вдобавок большинство моделей коммуникаторов glofiish несет на борту GPS-модуль.
Acer в том же сегменте рынка до сих пор вела себя робко. В обширной продуктовой линейке, представленной на сайте компании, не найти ни одного смартфона, хотя Acer неоднократно сообщала о намерении выйти на этот рынок. Однако выпустила всего несколько моделей навигаторов и КПК, а в случае с коммуникаторами, по-видимому, и вовсе решила положиться на чужой опыт.
Опыт-то чужой, а вот деньги - свои. За E-Ten придется выложить почти 300 млн. долларов, что ставит это приобретение в один ряд с двумя предыдущими. Насколько оправдан этот шаг, покажет будущее, но перспективы у glofiish впечатляющие: скажем, в России за 2007 год доля брэнда выросла вдвое и составила около 17% среди WM-коммуникаторов. Acer, по оценкам Gartner, в прошлом году занявшая третье место в мире по продажам ПК и ноутбуков, рассчитывает путем продвижения брэнда glofiish улучшить свои позиции и в нише карманных устройств. До поглощения E-Ten доля Acer среди всех покупаемых в мире гаджетов этого класса составляла лишь около 5%.
Если обратиться к российскому рынку, то прошлый год принес рост в 155% по количеству проданных КПК, смартфонов и коммуникаторов. При этом доля КПК в общем объеме подобной техники составила всего чуть более 9%, что согласуется с общемировой тенденцией: потребитель охотнее платит за одно многофункциональное устройство, нежели за несколько специализированных.
В Acer полагают, что мировой рынок смартфонов вырастет к 2011 году на 30%, и приобретение E-Ten позволит компании успешно конкурировать с другими производителями в этой весовой категории. E-Ten тоже не останется внакладе, получив возможность решить с помощью Acer некоторые свои проблемы. Так, например, из-за роста популярности собственных устройств компания начала испытывать дефицит с рядом комплектующих. Сделка единогласно одобрена советами директоров обеих сторон, что тоже указывает на взаимную выгоду. Окончательно поглощение должно завершиться в третьем квартале текущего года. АБ
