Значительное внимание Иден уделил технологии Wireless Display, которая должна стать стандартом для современных ноутбуков. Напомним, эта технология обеспечивает беспроводное подключение ноутбука к телевизору и позволяет передавать на большой экран видео высокой чёткости, в том числе и потоковый сигнал из интернета. Для этого в компьютер устанавливается специальный чип, а к телевизору через цифровой интерфейс HDMI или при помощи аналогового композитного видеовхода подключается приставка-приёмник. Ноутбуки с поддержкой Wireless Display продаются примерно с начала года, и не может не радовать тот факт, что наличие в компьютере этой системы практически не сказывается на цене.
Планы Intel по активному продвижению на рынок нетбуков и, в особенности, планшетов, не могут не настораживать Apple. Когда партнёры Intel начнут выпускать планшеты с сенсорными мультитач-экранами на базе аппаратного и программного обеспечения Intel, это непременно вызовет напряжённость в отношениях с "яблочной" компанией. К тому же Apple явно не удовлетворена низкопроизводительной встроенной графикой платформы Arrandale, которая используется в компьютерах последнего поколения. По слухам, уже ведутся переговоры с AMD об использовании их платформы, по крайней мере, в настольных моноблоках iMac.
Намерение Intel охватить как можно больше новых рынков, помимо очевидных плюсов, таит в себе и вполне очевидные минусы: занявшись программным обеспечением и созданием технологий, ориентированных на конечного пользования, корпорация неизбежно столкнётся с нарастающей конкуренцией со стороны собственных OEM-клиентов. А это заметно повысит шансы на успех её главного соперника, компании AMD, которая, как Intel в 2000 году, всё ещё остаётся именно производителем микросхем.
В отличие от Intel, AMD постепенно избавлялась от всех непрофильных активов, планомерно укрепляя основной бизнес по выпуску чипов для персональных компьютеров и серверов. И если Intel ввяжется в конкуренцию со своими собственными клиентами, AMD сможет серьёзно расширить свою долю рынка. OEM-производители просто сочтут более выгодным использование платформы AMD в комбинации с собственными разработками, чем перемаркировку и продажу готовых изделий, выпущенных Intel. Как ни крути, AMD представляет меньшую угрозу для OEM-производителей и вендоров хотя бы потому, что масштабы её бизнеса несоизмеримы с интеловским, и она не присутствует ни на каких других рынках, кроме "кремниевого". Так что последние заявления Пола Отеллини могут порадовать не только инвесторов Intel, но и инвесторов AMD.
Mandriva не продается. Пока
Автор: Григорий Рудницкий
Опубликовано 17 мая 2010 года
Дистрибутив Mandriva Linux традиционно входит в пятерку самых популярных и скачиваемых в мире операционных систем с открытым исходным кодом. До появления Ubuntu именно Mandriva считалась самым дружественной и удобной для начинающих разновидностью Linux. Несмотря на это, французская компания Mandriva, под руководством которой и осуществляется разработка дистрибутива, периодически испытывает финансовые затруднения, приводящие её чуть ли не на грань банкротства.
Недавно слухи о финансовых проблемах Mandriva вспыхнули с новой силой. Если им верить, ситуация настолько тяжела, что руководство было вынуждено задуматься о продаже компании. Информация об этом появилась на официальном форуме Mandriva - в виде выдержки из протокола совещания руководства компании, которое состоялось ещё 24 марта. По данным сайта Mandrivalinux-online.org, средств у французов хватает лишь на поиск потенциальных покупателей. В качестве последних рассматривались английская компания LightApp и французская Linagora. Первая специализируется на разработке бюджетных ПК, а вторая - свободного ПО.
Спустя пару дней Арно Лапрево (Arnaud Laprévote), исполнительный директор Mandriva, опроверг этот слух и объявил, что вопрос о продаже Mandriva в данный момент не стоит. Тем не менее, дыма без огня не бывает - уж слишком правдоподобно выглядела эта история. И эксперты, и простые представители Linux-сообщества отлично понимают, что в отличие от Ubuntu, подпитываемой миллионами Марка Шаттлуорта, или RedHat Linux и Suse, за которыми стоят крупные корпорации, для Mandriva вопрос о богатом инвесторе или собственнике так или иначе всегда стоит на повестке дня. В случае с Mandriva ситуация усугубляется ещё и тем, что коммерческие версии дистрибутива, за счёт поддержки которых и живёт компания, активно распространяются пиратами.
"Ни одна из компаний, занимающихся исключительно свободным программным обеспечением, не получает сверхприбылей, более того, многие из них пока работают в убыток, к примеру - Canonical, производитель Ubuntu, также одного из ведущих дистрибутивов в мире. Бизнес-модель Mandriva основана на продаже сопровождения своих продуктов, а также продаже дистрибутивов, включающих платное ПО, тогда как, по нашим данным, в одной только России количество пользователей Mandriva Powerpack, загрузивших его пиратскую версию с торрентов, в сотни раз превышает количество купивших легальную версию дистрибутива с технической поддержкой", - комментирует Павел Фролов, генеральный директор компании "ГНУ/Линуксцентр".
Светлана Семавина, директор по маркетингу российского подразделения Mandriva, в свою очередь напомнила, что компанию довольно ощутимо затронул экономический кризис. "Mandriva использовала некоторое замедление экономической активности для разработки новых продуктов и улучшения существующих: новой версии корпоративного серверного продукта, решения для управления ИТ-инфраструктурой большого предприятия , системы "умного рабочего стола" - Mandriva Smart Desktop для упрощения использования офисных рабочих станций, решения для образования и ряда других проектов", - отмечает она.
Кроме того, как пояснила Светлана, компания Mandriva начинает пожинать плоды своих вложений в разработку: в Европе и Южной Америке масштабно продаются корпоративные дистрибутивы и продукты Mandriva. Таким образом, это неудивительно, что Mandriva привлекает внимание в качестве объекта вложения инвестиций.
Павел Фролов также рассказал, что ещё в 2007 году Mandriva уже получила 3 миллиона евро венчурных инвестиций от европейского фонда Occam и, без сомнения, сможет получить и новые средства на развитие. Кроме того, Павел посоветовал российским инвесторам обратить самое серьёзное внимание на потенциальную возможность приобрести контроль над одним из пяти ведущих мировых разработчиков открытого ПО.
Компакты со сменной оптикой: "за" и "против"
Автор: Олег Нечай
Опубликовано 17 мая 2010 года
В 2008 году с выходом на рынок фотоаппарата Panasonic Lumix G1 была заложена основа для формирования нового класса цифровых камер - беззеркальных компактов со сменными объективами. В 2009 году инициативу Panasonic поддержала Olympus, выпустившая фотоаппарат с ретродизайном E-P1 Pen, затем к ним присоединилась Samsung, а буквально на днях камеры этого типа появились и у Sony.
В чём же привлекательность такой конструкции, "промежуточной" между компактами со встроенной оптикой и зеркальными камерами со сменными объективами? Сначала - немножко истории.
Фоторынок в его современном виде с условным делением на "мыльницы", компакты и зеркалки сложился в эпоху плёнки, но относительно недавно – примерно с конца 60-х годов XX cтолетия. До этого времени в списке фигурировал ещё один класс фотоаппаратов, и более того, по популярности он значительно опережал как шкальные, так и зеркальные камеры. Дальномерные фотоаппараты со сменными объективами были самым распространённым в мире типом камер с тридцатых до шестидесятых годов прошлого века. Подавляющее большинство снимков с фронтов Второй мировой войны сделана именно такими аппаратами.
Классический пример "дальномера" – легендарная "Лейка" (Leica II), послужившая образцом для выпускавшихся вплоть до середины девяностых годов советских фотокамер "ФЭД" и "Зоркий". Более того, за рубежом цифровые и даже плёночные потомки Leica II производятся и по сей день!
Своё название дальномерные фотоаппараты получили благодаря дальномеру – оптическому устройству для наводки на резкость, которое первоначально продавалось как отдельный прибор, а затем стало встраиваться непосредственно в корпус камеры, а точнее, в видоискатель. Чтобы сфокусироваться на снимаемом объекте, нужно было, вращая кольцо расстояний на объективе, совместить раздвоенное изображение в окуляре видоискателя. Такая система, в отличие от зеркальной, позволяла точно наводить на резкость даже людям со слабым зрением, пользующимся очками.
Но главными преимуществами "дальномеров" перед зеркалками были простота и компактность конструкции. Не требовались ни сложная система зеркал, ни пентапризма, что значительно повышало надёжность камеры. При этом по размерам корпуса дальномерные аппараты лишь немногим превосходили шкальные со встроенной оптикой. Благодаря короткому рабочему отрезку, то есть расстоянию от опорного торца оправы объектива до поверхности плёнки, можно было конструировать более простые и лёгкие объективы с меньшим количеством линз, чем у аналогичной оптики для зеркальных камер. А уменьшение числа линз означает большую светосилу и минимизацию всевозможных искажений из-за переотражений света.
