MyBooks.club
Все категории

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182. Жанр: Прочая околокомпьтерная литература издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Цифровой журнал «Компьютерра» № 182
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
17 сентябрь 2019
Количество просмотров:
99
Читать онлайн
Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182 краткое содержание

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 182 - описание и краткое содержание, автор Коллектив Авторов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
ОглавлениеКолонкаГолубятня: Капуста цивилизации Автор: Сергей ГолубицкийМарисса, Yahoo! и чудо acqhire Автор: Сергей ГолубицкийЗаметки о протозвёздах и планетах (I) Автор: Дмитрий ВибеС божьей помощью вопрос о свободе слова и самовыражения в Интернете окончательно снят Автор: Сергей ГолубицкийУнесённые в океан: судьба летающих людей как опыт естественного и социального отбора Автор: Василий ЩепетнёвПользовательские обзоры как задвигатель торговли Автор: Сергей ГолубицкийГолубятня: Печальная судьба фотопотоков Автор: Сергей ГолубицкийРазрешаются от бремени горы Автор: Сергей ГолубицкийIT-рынокАндроид как король десктопа: ваш следующий ПК будет с зелёным человечком на боку Автор: Евгений ЗолотовКуда идёт Microsoft: опасности великой реорганизации Автор: Андрей ПисьменныйУгадайте, какой продукт описывается в пресс-релизе? Автор: Дмитрий МендрелюкМелочь, а неприятно! Как АНБ читает шифрованные чаты Skype и Outlook — и можно ли положиться на Android Автор: Евгений Золотов«Дружба» Apple и Samsung в производстве чипов АХ может продолжиться Автор: Ирина БазылеваПромзонаЭлектромагниты как замена гантелей Автор: Николай МаслухинДистанционный пульт для управления телефоном как фотокамерой Автор: Николай МаслухинКухонная столешница с беспроводной зарядкой для гаджетов Автор: Николай МаслухинПереизобретение ванной: как уместить душевую в крошечной квартире Автор: Николай МаслухинСоотечественники собирают деньги на то, чтобы построить макет станции «Мир», а потом сжечь его Автор: Николай МаслухинТехнологииПроклятие инженера Мерфи: можно ли спастись от глупой ошибки, которая уничтожила «Протон-М» Автор: Олег ПарамоновГиперпетля: подробности о грядущей революции наземного транспорта Автор: Андрей ВасильковНи единого разрыва: как устроены эластичные проводники с частицами золота Автор: Андрей ВасильковЛовля на живца: киберлолита против педофилов Автор: Евгений ЗолотовНейропыль как универсальный интерфейс «мозг — компьютер» и средство диагностики Автор: Андрей ВасильковНе последний звонок: как «Айфон» убил человека и как избежать подобной участи Автор: Евгений ЗолотовBing и Zonoff создают мирный аналог SkyNet Автор: Андрей ВасильковДебаггер для человека: как и зачем энтузиасты оцифровывают свою жизнь Автор: Олег ПарамоновАвтора! Почему Джоан Роулинг скрыла авторство новой книги и как её вывели на чистую воду Автор: Евгений ЗолотовMadeleine: как сохранить запах и передать его через Интернет Автор: Андрей ВасильковГидПриложение Locket для Android позволяет зарабатывать деньги пользователям смартфонов Автор: Михаил КарповПопулярный видеоплеер VLC теперь можно скачать в App Store для iOS Автор: Михаил КарповВосемь надёжных способов навсегда удалить файлы с ПК, из мобильных устройств и из «облака» Автор: Олег Нечай10 самых полезных расширений для Google Chrome Автор: Олег НечайПриложение Snapcat позволяет котам фотографировать самих себя Автор: Михаил Карпов

Цифровой журнал «Компьютерра» № 182 читать онлайн бесплатно

Цифровой журнал «Компьютерра» № 182 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Коллектив Авторов

 Единственное неудобство, отмеченное мною в DxO Optics Pro, — это обратная сторона отказа от индексированной базы данных: программа генерирует превью фотографий в момент их открытия, поэтому, в отличие от Lightroom или Capture One Pro, выведение на экран превью с высоким разрешением происходит не сразу, а в течение 3–6 секунд. Программа также не хранит единожды созданные превью на диске, поэтому всякий раз, запуская редактор, придется генерировать его для каждой открытой фотографии заново. По мне так малая плата за океан удобств.


Под занавес с удовольствием представляю читателям наконец-то подоспевший видеообзор смартфона — рекордсмена по долгоигранию Highscreen Boost, которым я восхищался на прошлой неделе в «Голубятне».


К оглавлению

Разрешаются от бремени горы

Сергей Голубицкий

Опубликовано 15 июля 2013

«Parturiunt montes, nascetur ridiculus mus» Quintus Horatius Flaccus, De arte poetica, 139

Сегодня Рунет растиражировал новость, которая доставила мне много горьких думок: Microsoft снижает цены на планшеты Surface RT на 30 %! Стартовая модель раньше стоила в Америке 499 долларов, а теперь будет 349. Соответственно, крутой вариант с клавиатурой-чехлом, заявленный прошлой осенью по 599 долларов, отдадут в добрые руки за 449.

Для чего это делается? Как я понял из пресс-релизов и аналитических записок — ради переманивания пользователей продуктов Google и Apple.

Почему это делается? Потому что планшеты Microsoft не продаются. За первое полугодие удалось реализовать только 900 тысяч: цифра по всем параметрам провальная.

«Что же тут нового? — пожмет плечами читатель. — И уж подавно: о каких горьких думках может идти речь даже с учётом печально известной гиперэмоциональности автора?»

В самой новости, разумеется, нет ничего нового: о том, что так бесславно закончится попытка Microsoft завоевать рынок планшетов, я писал в ноябре прошлого года по горячим следам «скромно стартовавших» (слова самого Балмера) продаж Surfice («Хоть бы что-нибудь еще… всё не так, как надо!»). Горькие думки у меня возникли совершенно в иной плоскости коннотаций. Снижение цен на Surfice — это что-то из рода анекдотического «Ах, простите, музыка навеяла!».

Горькие думки связаны с простой мыслью: «Каким образом выдающаяся компания Microsoft умудряется совершать ошибки, который даже с высоты моей мышиной колокольни выглядят детскими?» Поясню, что имею в виду.


В помянутой выше «Голубятне» я закинул посылку, на которую сам же и дал ответ. Ответ, как сейчас понимаю, абсолютно неверный.

Вот эта посылка: «За 25 лет доминирования на рынке домашних компьютеров Microsoft насоздавала такое множество замечательных вещей и продуктов, что было бы удивительно, если бы всё это богатство в одночасье кануло в небытие. Тем более было бы странно слышать разговоры о кончине Microsoft в странах третьего мира вроде Индии и России, где, как известно, вообще ничего, кроме DOS и Windows, в массовом смысле не существует (99% в Индии, может, 98% в России — одни писюки с виндой и ничего кроме писюков)». А вот — неверный ответ: «Разве вы не видите, что поезд ушел?! Ушел в совершенно противоположном направлении от того, куда по инерции двигалась ваша любимая компания! А главное, сама же Microsoft это прекрасно понимает, оттого и запрыгивает постоянно на чужую подножку: то со смартфонами, то с планшетами, то с онлайн-магазинами а-ля App Store, то с облаками а-ля Google Drive и т. п. Обратите внимание — все перечисленные подножки поездов ЧУЖИЕ! Все они были проворонены руководством Microsoft, которое десятилетие предпочитало делать вид, что все эти глупости компанию не интересуют, а вот MSIE, Office — это да! И где теперь эти MSIE и Office? Кому они нужны, когда есть Chrome и Google Docs?! Всё, за что ни берется Microsoft в последние 10 лет, получается из рук вон плохо. Можете, конечно, возразить: Windows 7 — это песня. Конечно, песня, кто бы спорил (хотя 10 лет назад точно такая же замечательная песня уже была исполнена и называлась Windows XP :-). Вот только кому эта песня нужна в мире современного железа?! В мире, где продажи персональных компьютеров и ноутбуков не просто падают, а погружаются в стремительном пике. Таком стремительном, что крест над могилой и надпись «RIP» — лишь вопрос времени».

Ошибочность моего прочтения неудач, преследующих редмондскую компанию, заключается в допущении «сама же Microsoft это прекрасно понимает». Сегодня я понял окончательно и бесповоротно, что она ничего не знает совершенно и что — самое важное! — имеет полное право и основание для того, чтобы ничего подобного не знать. И именно от этих выводов мне стало грустно.

Ход моих рассуждений выглядит следующим образом. Microsoft, будучи компанией-гигантом, постоянно занимается тем, что называется testing the ground: прощупывает почву. Выпускает разные продукты на совершенно не связанных между собой рынках и смотрит на результат. Причем занимались этим редмондцы всегда: придумывали всякие безумные софтверные поделки (вроде Bob’a), создавали мышки и клавиатуры, выпускали игровые консоли и смартфоны (Kin), бесконтактные сенсорные контроллеры (Kinect), планшеты (Surface RT), авиационные симуляторы, игровые стратегии, операционные системы, софтверные офисные продукты.

Перечитайте теперь ещё раз список: вас ничего не удивляет? Не смущает? Вопрос риторический: список выделяется высокой энтропией! Нет никакой последовательности в разрозненных и разноплановых проектах компании, нет организующего смыслового ядра, наконец, нет единого вектора движения и стратегии. Есть случайные хаотичные попытки попробовать себя в том или ином секторе рынка, причем мотивация выглядит также спонтанной (Bob, если не ошибаюсь, придумала жена Билла Гейтса).


Для меня эта мысль явилась подлинным откровением — что очень печально и даже постыдно, поскольку на эмпирическом уровне я всё это знал со времен своей бурной предпринимательской молодости в 90-е годы, когда собственноручно занимался такой же химерой — от продажи мочевины и стоматологических кресел до производства содовых напитков и книгопечатания.

Тем не менее на чисто ментальном уровне мне всегда казалось, что у предпринимательской структуры должна непременно быть определенная цель. Должна быть генеральная линия, единый вектор развития и т. п. Все это глупости несусветные. Единственная генеральная линия для бизнеса — это конформизм.

Почему Microsoft мечется по рынкам, хватается то за одно, то за другое, то за третье, терпит неудачу, берётся за новое и никак не успокоится? Да потому что не нужно ей успокаиваться! Не нужно по определению, потому что успокоиться корпорация может только в одном случае — сыграв в ящик.

На прошлой неделе (11 июля) гендиректор компании истерически-эксцентричный Стив Балмер заявил об очередной реорганизации. Вся корпоративная структура перелопачивается на четыре группы: операционные системы, производство гаджетов, софтверные приложения и облачные технологии. Вы видите тут что-нибудь новое? Я — нет. И не удивительно, потому что все направления уже так или иначе были задействованы. Может быть, в другой корпоративной иерархии, но задействованы.

Зачем же тогда устраивается капитальный ремонт? Надеюсь, что читателю этот вопрос тоже покажется уже риторическим: потому что броуновское движение — это единственная форма существования надындивидуальных структур. Microsoft будет перелопачивать свою структуру, всё в ней менять, имитировать деятельность и реально что-то революционизировать до тех пор, пока хватит пара.

Насколько ей хватит пара? Очень простой вопрос: в 2012 году компания заработала почти 74 миллиарда долларов, из которых извлекла чистой прибыли на 17 миллиардов. При этом активы компании составляют 121 миллиард. Всё. Точка. Больше обсуждать нечего. С такими показателями компания может безболезненно выбрасывать на рынок абсолютно провальный продукт вроде Surface RT каждый год на протяжении столетия. Теперь, надеюсь, становится явен тайный смысл строки Горация, о котором римский поэт наверняка сам не догадывался: если гора разрешается от бремени мышью, то это обстоятельство ровным счётом ничего не меняет в статусе горы: как была величественная махина, так ею и осталась. Ну мышка родилась, ну не получилось. Получится в другой раз: подумаешь, проблема :-).


К оглавлению

IT-рынок

Андроид как король десктопа: ваш следующий ПК будет с зелёным человечком на боку

Евгений Золотов

Опубликовано 19 июля 2013

На протяжении последних пятнадцати лет рынок персональных компьютеров был ареной борьбы всего трёх платформ. Неожиданно, непредсказуемо, за какой-то год к ним добавился четвёртый участник. И ваша следующая персоналка, когда (и если) вы рискнёте её купить, может оказаться работающей не под MS Windows, Mac OS X или Linux, а под «несерьёзной» Android.


Коллектив Авторов читать все книги автора по порядку

Коллектив Авторов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Цифровой журнал «Компьютерра» № 182 отзывы

Отзывы читателей о книге Цифровой журнал «Компьютерра» № 182, автор: Коллектив Авторов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.