Эдуард Успенский - Бизнес крокодила Гены и другие сказочные повести

В один из дней весь Простоквашинск стоял на ушах. Шла презентация нового товара. Это как раньше был праздник 1 Мая. В разных местах города висели лозунги:

СОБАКИ — НАШИ ДРУЗЬЯ!

ПОСАДИМ НАШИХ ДРУЗЕЙ В БУДКИ!

Во многих витринах были выставлены фотографии льва Чандра с Тобиком в обнимку.

— Чебурашка, а Чебурашка, — сказал Гена. — А может быть, нам купить для тебя домашнюю будку?

— Я сначала не хотел, — ответил Чебурашка. — А теперь решил купить, чтобы помочь вашей корпорации. Только ты обязательно проведи мне туда телефон.

— Ой, Чебурашка, это же сейчас не проблема. Были бы только деньги. Не только телефон, телевизор туда тебе проведем. Будешь ты жить, как все люди. Кстати, ты знаешь, что по телевизору сегодня большое рекламное шоу о домашних будках.

— Гена, мы обязательно будем смотреть это шоу.

— Нет, — ответил Гена. — Я не могу смотреть.

— Почему?

— Я сам участвую. Так что ты смотри меня по тридцать первому Простоквашинскому каналу.

Ровно в 19.00 по 31-му каналу:

— Внимание! Внимание! Приглашаем всех к телевизору! Перед вами Будка-Шоу! Автор текста песен и текста музыки Андрей Элегантов. В Будка-Шоу принимает участие крокодил Гена!

На экране появился очень элегантный мистер Элегантов и начал элегантным голосом:

— «Собака» — поэма!

Тут же сзади него появились три актера в собачьих масках и в качестве ритма начали повторять всего одно слово «гав».

Элегантов:

Актеры:

Элегантов:

Актеры:

Элегантов:

Актеры:

Элегантов:

Актеры:

(Аплодисменты, переходящие в авиацию).

И наконец, к радости всех телезрителей появился спокойный и мудрый крокодил Гена и хрипатым голосом актера Ливанова запел:

На другой день после передачи «Будка-Шоу» один маленький мальчик шел по магазину «Хозяйственные товары Петрова» вместе с мамой. Он увидел паркетную домашнюю собачью будку и запросил:

— Мама, купи мне такую будку. Я вчера по телевизору видел. В ней крокодил Гена сидел.

— Да ты что, Гоша, — сказала мама. — У нас же и собаки нет.

— Мама, мама, а ты купи вместе с собакой.

— Да что ты, Гоша, у нас денег на собаку нет.

— Мама, мама, а ты все равно купи. Я у нас буду собакой.

И, разумеется, получил такую будку Чебурашка.

Она была торжественно установлена в квартире крокодила Гены.

Туда, конечно, провели телефон.

И если Чебурашка оставался у Гены ночевать, он ночевал в этой будке.

А если к Чебурашке приезжали родственники из Африки, их поселяли там же с их маленькими чемоданчиками.

Но главным сюрпризом было то, что будки пользовались огромным спросом у малогабаритных рабочих из страны Кинконгии, которые работали на лесопилке. Они покупали будки, ставили на газонах, обносили маленьким заборчиком и жили там.

В конце года собрались директора корпорации «Домашняя собачья будка» — фермер Кравчук со своей Соней, Елизавета Бонч-Бруевич, Дюпон Иванович Рокфеллер и лев Чандр с крокодилом Геной. Председательствовал инженер Кочин.

— Господа, — сказал он. — Мы сейчас должны оценить работу руководимой мной компании, узнать все о ее доходах и расходах и решить главный и самый трудный вопрос: что же делать с прибылью?

Фермер Кравчук сказал:

— Это самый простой вопрос. Вы дайте мне прибыль, я уж соображу, что с ней делать.

— Нет, — сказал Кочин, — это будет неправильно, если мы всю нашу прибыль раздадим акционерам. Наше производство растет. Люди рвут наши будки буквально из рук. И нам немедленно надо бросить часть наших доходов на дальнейшее финансирование производства.

— Это называется внутренним инвестированием, — объяснил лев Чандр крокодилу Гене.

— Инвестирование — какое-то странное слово, — шепотом сказал Гена. — Наверное, иностранное, совсем не русское.

— Как раз наоборот, очень даже русское, — возразил лев Чандр. — Раньше на Руси бывало мало мыла. И когда шел человек в стираной одежде, про него говорили: «Инда весь стираный идет!», значит очень богатый, в которого вкладывают деньги.

— Я не хочу внутреннего инда-весь-стирания, — сказал Гена. — Мне деньги нужны, я костюм купил.

— А тебя никто не спрашивает, — урезонил его Чандр. — Все решает совет директоров. Он хочет направить прибыль на расширение производства, хочет купить новые станки и выпускать не двести будок в месяц, а пятьсот.

— Это здорово, — согласился Гена. — Но нужно очень много денег. Одной прибыли не хватит.

— А помнишь, у нас оставался нетронутый запас акций, 150 тыс.? — спросил Чандр. — Мы можем пустить его в ход. Это даст уже много денег. Потому что акции стали дорогими. Тот, кто сейчас захочет вступить в дело, будет платить больше.

— Но это несправедливо.

— Как раз наоборот — очень справедливо, — сказал Чандр и погрузился в отчет компании.

Произведено 100.000 будок

Продажная цена………35 прсткв. за шт.

Общая выручка 3.500.000

_________________

РАСХОДЫ

Стоимость дерева,

материалов, электроэнергии,

зарплаты и т. д…….2.000.000

ОБШАЯ ПРИБЫЛЬ……1.500.000

РАСХОДЫ

Комиссионные продавцам и

другие расходы……1.000.000

ПРИБЫЛИ перед налогом…500.000

РАСХОДЫ (уменьшение)

Государственные и местные налоги…240.000

___________________

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ……260.000

— Вот что мы решили, — сказал Кочин. — 195 тыс. простоквашек пустить на внутреннее инвестирование, на расширение производства. А чтобы наши акционеры тоже что-то получили, 65 тыс. простоквашек раздадим акционерам. Это получается, — он написал мелом на доске:

65 000 прсткв.: 250 000 акций = 0,26 прсткв. = 26 квашек на акцию.

Гена стал судорожно считать в уме:

— Всего в корпорацию вложили 2 000 000 простоквашек и пустили в ход 250 000 акций. Значит, каждая акция стоила 8 простоквашек (или 8 долларов). Я купил акции у Чандра на 1000 простоквашек. То есть у меня 125 акций. На каждую акцию дают по 26 квашек. Итого мой доход 125 х 26 = 3250 квашек. То есть тридцать два с половиной доллара. Не густо!

У других организаторов корпорации получилось побольше денег. Но если бы деньги не вложили в дело, а поделили между участниками, то у каждого прибыль на акции была бы около 13 %. Это достаточно высокий процент прибыли.