Спустя чуть более года компания «Вол-Март» объявила о своем плане «Устойчивое развитие 360». При участии нескольких экспертов по экологии и энергетике компания «Вол-Март» разработала стратегию с тремя амбициозными целями: обеспечить себя на 100% энергией от возобновляемых источников; свести отходы до нулевого уровня; и начать продавать устойчивую продукцию, которая сохраняет ресурсы и защищает окружающую среду.
У них был хороший старт: построили новый экспериментальный магазин, который потребляет на 20% меньше энергии, сократили упаковку на линии игрушек, уменьшив на 497 штук количество контейнеров для отправки. Это дает экономию годовых транспортных расходов в размере 2,4 миллиона долларов, позволяет сберечь 3800 деревьев и сэкономить 1000 баррелей нефти. Через шесть лет компания сократит упаковку на 5%, уменьшит количество грузовиков на дорогах на 213 000 единиц, сэкономит 324 000 тонн угля и 67 миллионов галлонов дизтоплива в год и снизит расходы по всей цепочке поставок примерно на 3,4 миллиарда долларов. В Великобритании в следующем году «Вол-Март» сократит упаковку продуктов питания на 25%, а к 2010 году перестанет отправлять отходы на свалку. В общем и целом компания «Вол-Март» планирует, что к 2013 году экономия упаковки сократит выбросы СО2 на 667 000 метрических тонн. Кроме того, компания «Вол-Март» совместно с компанией «Дженерал электрик» разработали высокоэффективное освещение светодиодами для своих рефрижераторов, что дало экономию в 13 миллионов долларов и сократило выбросы СО2 на 63 миллиона фунтов.
Для привлечения своих покупателей к участию в сокращении выбросов компания старается к концу этого года продать в Соединенных Штатах 100 миллионов компактных люминесцентных ламп. Они стоят в три раза дороже, но служат в пять-десять раз дольше обычных ламп накаливания и потребляют меньше энергии. Так что даже при более высокой цене потребитель будет экономить на электролампочках 25-40% каждый год. Если каждая семья в Соединенных Штатах заменит одну обычную лампочку на компактную люминесцентную, это сократит на 9 миллиардов тонн выбросы двуокиси углерода в атмосферу, что эквивалентно сокращению количества автотранспорта на дорогах на 800 000 автомобилей. Многие люди не хотят пользоваться компактными люминесцентными лампами, потому что они, якобы, не такие яркие, некоторые зажигаются не сразу после включения, - хочу им сказать, что конструкция ламп постоянно совершенствуется. Если поддержать продавцов и производителей этих ламп, можно сэкономить на собственных затратах на электроэнергию, повлиять на снижение цен и увеличение производства электроприборов с малым энергопотреблением. Например, я только что приобрел настольную лампу с 6-ваттной люминесцентной лампочкой, которая светит так же ярко, как и обычная электрическая лампочка на 60 ватт.
Вторая по величине национальная розничная сеть магазинов «Домашний склад» (Home depot) также прилагает активные усилия, чтобы убедить своих покупателей стать «зелеными», и с этой целью внедрила программу маркирования «Эко-выбор» (Eco Options) почти для трех тысяч товаров, которые способствуют экономии энергии, потреблению чистой воды и устойчивому развитию лесного хозяйства. Товары включают люминесцентные лампы, силиконовые окна и уплотнения дверей, улучшающие эффективность систем отопления и охлаждения. У них даже есть калькулятор на их вебсайте. С его помощью можно подсчитать экономию, получаемую при переходе с ламп накаливания на люминесцентные лампы. Компания «Домашний склад» планирует к 2009 году выставить на продажу шесть тысяч товаров «Эко-выбор», которые составят 12% общего объема продаж.
«Теско» (Tesco) - крупная европейская компания розничной торговли, осуществляющая операции в Азии, заявила, что строит «самый зеленый магазин в мире», супермаркет, выполненный полностью из утилизируемых материалов. Сумки для покупки будут биологически разложимыми, и покупатели смогут возвращать лишнюю упаковку в магазины «Теско» для вторичной переработки. Компания учредила фонд защиты окружающей среды с бюджетом в 100 миллионов фунтов стерлингов (почти 200 миллионов долларов) для оборудования своих магазинов ветродвигателями, солнечными панелями и геотермальными энергоустановками.
Многие другие крупные компании прилагают активные усилия для повышения рационального использования электроэнергии и чистой энергии так, чтобы не только увеличить прибыль, но и расширить осведомленность потребителей.
«Юнайтед Текнолоджш Корпорейшн» (United Technologies Corporation), двадцатая по величине производственная корпорация в Соединенных Штатах, потребляет тридцать триллионов британских тепловых единиц (1 БТЕ = 0,252 ккал) энергии в год. Использование ее продукции составляет 2% мировых выбросов парниковых газов. В течение последнего десятилетия одновременно с устойчивым ростом она снизила годовое потребление энергии на 18%. С 2001 года компания сократила выбросы парниковых газов на 16% на каждый доллар выручки от реализации. Наиболее интересные инновации компании «Юнайтед Текнолоджиз» включают моющую жидкость «Экопауэр» (EcoPower), которая очищает реактивные двигатели «Пратт энд Уитни» (Pratt Whitney) по замкнутому циклу без использования токсических химических веществ, что экономит топливо. Авиакомпания «Гавайские авиалинии» считает, что средство «Экопауэр» позволит снизить расход топлива на «Боингах 767s» на 2,5 миллиона фунтов стерлингов, а выбросы парниковых газов почти на 8 миллионов фунтов стерлингов. Представьте, какой экономии можно достичь, если использовать средство «Экопауэр» на каждом коммерческом самолете.
«Юнайтед Текнолоджиз» - не единственная крупная компания, которая инвестирует в будущее чистой энергии и уверена, что это прибыльное дело. «Вирпул» (Whirlpool), «Дюпон» и более сорока других компаний, включая «Ройал Дач Шелл» и «Бритиш Петролеум», несколько крупных коммунальных предприятий, две крупные корпорации по выпуску изделий из древесины; фирмы высоких технологий и изготовители двигателей объединились в организацию «Дискуссионный центр по вопросам глобального изменения климата» [57] (Pew Center on Global Climate Change) для лоббирования в федеральном правительстве лимитов по выбросам С02. Одной из таких крупнейших компаний является корпорация «Дженерал электрик», новый президент которой, Джефф Иммелт (Jeff Immelt), решил присоединиться к зеленой революции и при этом не прогадать.
Большинству американцев «Дженерал электрик» известна как изготовитель таких потребительских товаров, как электрические лампочки и бытовые электроприборы, но большую часть своих доходов она получает от поставок крупного оборудования коммунальным предприятиям, железнодорожным компаниям, другим промышленным предприятиям и правительствам, все они - крупные потребители электроэнергии. «Дженерал электрик» называет свою новую программу «эко-изобретательность» (ecomagination). По этой программе, принятой в 2005 году, «Дженерал электрик» обязалась сократить выбросы парниковых газов на 1% к 2012 году путем снижения энергопотребления (которое в противном случае может возрасти на 30%); удвоить расходы на исследования в области чистых технологий с 700 миллионов долларов до 1,5 миллиарда долларов к 2010 году и удвоить доходы от продажи продуктов эко-изобретательности и довести их до 20 миллиардов долларов к 2010 году.
Исследовательская программа включает создание более эффективной ветроэнергетики, включая ветровые двигатели морского базирования; разработку более дешевых солнечных батарей; разнообразного биотоплива; получение рентабельной электроэнергии из биомассы, тепловой и геотермальной электроэнергии; разработку технологии переработки угля, которая позволит вырабатывать электроэнергию так же чисто, как и при использовании природного газа с образованием только водяного пара. В планах - создание рентабельной водородной энергетики; сокращение на 30% потребления электроэнергии при утилизации и переработке сточных вод и оснащение доступным люминесцентным освещением жилых помещений и офисов.
«Дженерал электрик» уже сертифицировала более 45 продуктов экоизобретательности, и еще больше находится в разработке. Компания сейчас продает три тысячи ветровых двигателей в год, что делает ее вторым по величине мировым изготовителем ветровых мельниц после датской компании «Вестас Винд Системз» (Vestas Wind Systems). «Дженерал электрик» продает также установки для переработки органических отходов, которые сжигают отходы для выработки электроэнергии; гелиосистему фильтрации воды и люминесцентные светильники, которые «Вол-Март» устанавливает в своих холодильниках. Она также разрабатывает более чистые реактивные двигатели с расходом топлива на 15% меньше и более экономичные тепловозы, которые потребляют топлива на 5% меньше и на 40% меньше загрязняют окружающую среду. Китай уже купил триста таких тепловозов, а со всего мира поступило заказов на 1500 тепловозов. Выпускаемые в Эри, Пенсильвания, тепловозы также закупают Мексика, Бразилия и Казахстан, потому что они наиболее энергоемкие, и хотя стоят дорого, но с учетом срока службы двигателя, в конечном счете, их использование обходится дешевле. Потребительские товары «Дженерал электрик» включают компактные люминесцентные лампочки и экономичные стиральные машинки с пониженным расходом воды. К поставляемым зеленым изделиям компания «Дженерал электрик» прилагает отчетную карточку, из которой покупатели точно узнают, сколько денег они сэкономят и насколько уменьшатся выбросы С02 благодаря более высокой эффективности изделия. Благодаря компактным объемам и строгому соблюдению взятых обязательств компания «Дженерал электрик» способна создать рынки зеленой продукции путем значительного расширения возможностей снижения выбросов парниковых газов по мере замены старых технологий на новые. Джефф Иммелт, президент «Дженерал электрик», называет этот довод «зеленый есть зеленый»: имея в виду, что разработка передовых эффективных технологий может помочь оздоровить окружающую среду - и компания может заработать деньги на их продаже. А поскольку стратегия приносит деньги, ее конкуренты скорей всего сымитируют ее. То, что хорошо для окружающей среды, хорошо для бизнеса. На другой стороне Тихого океана японский гигант электроники, «Саньо», также реформирует себя в зеленую компанию. Корпорация приняла новую философию: «Думай о Гее» (Гея - древнегреческая богиня Земли). Изменения в корпорации «Саньо» были частично инновационными, частично вынужденными в силу конкуренции среди нескольких производителей бытовой электроники, особенно со стороны корейских фирм.
