Попечителями были названы доктор Пол Кофман, Дейв Леви, Дейв Кан, Хью Линн, мой отец, мисс Эстер Винн, мисс Флоренс Эдмондс, мистер К. А. Барретт, доктор Макчесни, доктор Джоб Тэйлор, Джером Данциг, госпожа Уолш, доктор Скаттергуд, мистер Зентграф, мистер Ф.Д. Лоренс (вице-президент американского Национального банка в Портсмуте), и Н.Н. Джонс. Мы также приняли решение о создании официальных представительств в различных частях страны, куда люди могли бы обратиться за помощью в получении чтения, а также в толковании данной им информации. Представительства должны были быть в любой точке страны, от одного побережья до другого, повсюду, где люди выразили желание быть официальными представителями ассоциации. Милдред Дэвис назвали секретарем, мистер Шройер стал казначеем, а мистер Престон — бизнес-менеджером. Это была группа людей, переполненных энтузиазмом. Весьма примечательно то, что они представляли самые разные слои общества.
Том Сюгру предложил назвать новую организацию Ассоциацией исследования и просвещения. Он предоставил доктору Уильяму Мозли Брауну, президенту Атлантического университета, право провозгласить название организации. Так, 6 июня 1931 года в государственный банк штата было направлено заявление от организации с этим названием. Нам было предоставлено свидетельство о регистрации компании 7 июля 1931 года. Мы постарались сделать все, от нас зависящее, чтобы то, что случилось с A.N.I. [Ассоциацией национальных исследований] не произошло с A.R.E. [Ассоциацией исследования и просвещения] и убедиться, что эта организация обязательно выживет.
Цели организации были изложены в договоре следующим образом:
► Продолжать проводишь научные исследования экстрасенсорных явлений, включая физический, образовательный, экстрасенсорный и социальный аспекты, проводить медицинские исследования, обычные больничные работы, организовывать больницы, школы и санатории для консультаций в отношении предложений по вопросам обычного и экстрасенсорного лечения, а также экстрасенсорного исследования и лечения любых заболеваний, для медицинской и хирургической помощи, лечения и заботы о людях, больных, деформированных телесными недугами и страдающих от телесных повреждений. Мы намерены обучать подходящих людей в качестве медсестер для больных, а также обслуживать отделы упомянутой корпорации, связанные с исследованиями и обучением, помогать работе больниц, спортивных лагерей, тюрем, медицинских учебных заведений, механических лабораторий и заводов, проводить лекции, работать в школах, осуществлять публикации, заниматься историей, археологией и исследованиями в области экстрасенсорных явлений, предоставлять и интерпретировать чтения, проводить философские исследования, учиться и участвовать в благотворительных обществах, вести группы и классы экономического развития, работать в физических, медицинских и социальных клиниках, библиотеках, заниматься благотворительностью и вести исследовательские курсы, а также прочую деятельность или работу, предусмотренную Главой 151 Кодекса законов Вирджинии, кроме того выполнять любую работу, непредвиденную и необходимую для распространения целей упомянутой корпорации.
Упомянутая корпорация должна иметь возможность взимать плату за предоставленные лечение и услуги с тех, кто в состоянии заплатить за это. Эти поступления должны использоваться для обслуживания и обеспечения непредвиденных расходов корпорации и распространения ее целей. Они не должны расходоваться с личной выгодой, и везде, где это возможно, желательно осуществлять бесплатное обслуживание, если люди, нуждающиеся в услугах упомянутой корпорации, не способны сделать взносы или оплатить расходы. Цели упомянутой корпорации являются гуманистическими и благотворительными, но не материальными. Организация может принять пожертвования, вклады или дары от людей, которые захотят помочь ей в ее работе.
Мы договорились, что я буду проводить чтения для членов A.R.E. и мне будут платить зарплату. Таким образом, каждый год я подписывал контракт. Бизнес-менеджер освободил меня от обязанностей, связанных с организационными вопросами. Позднее некоторые члены правления начали обсуждать необходимость создания фонда, чтобы обеспечить устойчивость работы организации. Два года спустя, в мае 1933 года, в Нью-Йорке был проведен деловой обед фонда Кейси, а в 1935 году правление фонда назначило комитет, чтобы организовать деятельность фонда таким образом, чтобы A.R.E. продолжала работу даже после того, как я уйду. В это правление вошли поистине замечательные люди.
Мистер Престон очень беспокоился о том, что кто-то из старого правления [A.N.I.] заявит о собственности больницы. Участок около здания больницы выглядел очень привлекательно — кустарник и замечательные цветы, но было видно, что о нем не заботились как прежде, когда мы работали там, теннисный корт был в ужасном состоянии. Тем не менее мы не собирались спорить о чем-либо, даже притом, что с нами плохо обращались. Я был не в состоянии выполнять чтение из-за ссор с мистером Блюменталем. Он требовал освободить дом, в котором мы жили. Все его действия были совершенно правильными и законными, но я бы не расстроился, если бы он не начал лгать, что я испытываю неприязнь ко всем вокруг.
Со мной произошел случай, который предсказал этот переезд. Выполняя чтение, я увидел, что с домом все улажено, а живем мы в соседнем доме, на углу улицы. Хью Линн и Милдред вернули печатный станок в офис, здание было достроено, и все работало как часовой механизм. В чтении было сказано, что нам придется покинуть дом, чтобы наше дело расширилось, как Иисус прошел через смерть, чтобы стать Спасителем и Богом. Также указывалось, что мы сделаем все необходимые шаги, поддерживаемые верой, — "Все делается к лучшему для тех, кто любит Его и ждет Его прихода". Чаще всего эти слова интерпретируются как "тех, кто любит Бога". Но здесь важнее Его приход, поскольку Он обещал, что не оставит нас безутешными, но придет к нам.
Мы переехали в "Райт Коттедж", расположенный на берегу океана, напротив старой больницы. Мистер Бэнкс, брат управляющего "Принцесс Энн Кантри Клаб" в то лето купил здание больницы и сделал из него гостиницу — "Принц Генри Отель". Ему явно не повезло, потому что отель закрылся в День труда (первый понедельник сентября, официальный праздник рабочих). Нам было тяжело наблюдать, как это здание используется под гостиницу, находиться рядом и не иметь возможности что-либо сделать. Я полагаю, что подобная неприятность могла случиться с кем угодно.
Сначала новая организация терпела неудачу за неудачей. Мистер Престон, менеджер, отправился в Нью-Йорк, чтобы пообщаться с некоторыми членами правления, но заболел и вынужден был лечь в больницу. Из-за этого мы не начинали работать. К счастью, Хью Линн, закончив обучение в колледже, взял на себя его обязанности.
