Полученной информации вполне достаточно. Теперь я готов ко второй встрече с «золотым министром».
На следующий день пьем чай у него в кабинете. Он предлагает мне возглавить службу безопасности. Я отказываюсь. Однако готов помочь в оснащении комбината современной системой защиты и заняться специальной подготовкой сотрудников службы безопасности и охраны комбината, естественно при условии достаточного финансирования с его стороны.
«Хозяин» рассказал, что по запасам золота Киргизия занимает одно из ведущих мест в мире. Однако, к сожалению, геологические карты Киргизии бесследно исчезли с развалом Союза. Сотрудники управленческого аппарата безбожно торгуют конфиденциальной информацией. Сейчас совместно с канадцами строятся предприятия по добыче и обогащению золотоносной руды. Без их помощи не обойтись, поскольку основные запасы драгметалла относятся к так называемому «невидимому» золоту. Имеются и россыпные месторождения. Главная проблема здесь заключается в том, чтобы старатели не воровали, а сдавали продукцию государству.
Я рассказал ему об организации системы безопасности Особо важных объектов. Проинформировал министра о том, что некоторые международные транснациональные корпорации пытаются прибрать к рукам месторождения драгоценных металлов в бывшем СССР. Причем не для увеличения, а наоборот, для сокращения добычи золота! Потому что сейчас на мировом рынке существует относительная стабильность цен. И если молодые постсоветские государства по наивности попытаются выбросить на рынок большое количество золота, им просто не позволят этого сделать. В ход пойдут любые методы: от взяток, до физической ликвидации строптивых руководителей.
Три года назад, при разработке концепции Национальной безопасности Кыргызстана, мы коснулись и золотой темы. Я считаю, что на случай войны часть золота должна храниться в государственных хранилищах, часть в банках нейтральных стран, часть — на руках населения в виде ювелирных изделий. Они в лихую годину могут сослужить добрую службу. Да и в условиях нынешней финансовой нестабильности многие предпочитают вкладывать средства в золото.
Почему бы не разрешить в республике свободную торговлю золотом? Кто и когда серьезно изучал эту проблему, особенно с позиции национальной безопасности Киргизии? Сегодня республике нужен «золотой закон».
Но оказалось, что проблема безопасности была не основной причиной моего приглашения в Бишкек. «Золотой министр» поведал, что некая фирма не возвращает комбинату 700 тысяч долларов вот уже в течение года. С учетом процентов сумма долгов на сегодняшний день достигла двух с половиной миллионов долларов! На справедливое требование вернуть долги, руководитель фирмы якобы ответил, что дешевле нанять киллера за 10 тысяч баксов и решить проблему кардинально. При этом фирмач сослался на то, что водит дружбу с известным бишкекским криминальным авторитетом.[8]«Хозяин» через знакомых связался с алма-атинским паханом и с его помощью вышел на бишкекского бандита. Сегодня в двенадцать ноль-ноль назначена встреча, на которой меня просят присутствовать. Это было мило! Интересно только, какую он отвел мне роль в этой постановке?
Ровно в 12:00 в кабинет вошли трое — алма-атинский и бишкекский бандиты с телохранителем. Завершилась она в уютном номере ресторана. Алма-атинец мне понравился: хладнокровный, умный, хотя и простоватый на вид, парень. Бишкекский бандит, увешанный толстыми золотыми цепями психологически оказался несколько слабоват. Какую-либо связь с московским фирмачом он отрицал.
«Золотой министр» предложил следующий вариант: в случае возвращения долга бишкекскому бандиту он выплачивает 125 тысяч долларов, если тот ни во что не вмешивается, а мне 185 тысяч, если я сумею выбить эти деньги. Потом он рассказал мне, что был готов пойти на выплату 50 % некоей чеченской группировке.
Получив копии нужных документов, а также адрес, телефон и установочные данные фирмача, я улетел в Москву.
За время службы в «Вымпеле» получил хороший оперативный опыт по части проведения установки и изучения объекта с последующей условной ликвидацией либо похищением.
На этот раз мне предстояло сработать по-боевому. Задача осложнялась тем, что я не мог использовать весь арсенал средств и методов (я все же не бандит и должен действовать в рамках закона). В то же время, если объект прознает о повышенном интересе к своей персоне с моей стороны, может принять жесткие меры противодействия. Тогда жди беды: схлопочешь либо кирпич на голову, либо пулю в спину. Поэтому работа началась с изучения личных, деловых и морально-психологических способностей объекта и его окружения. Наряду с этим проводилось исследование финансового состояния дел его фирмы, поиск банков и контор, с которыми она имеет деловые контакты и, наооборот, враждует. На всякий случай подстраховался и заручился поддержкой влиятельных друзей. В течение месяца я накопал достаточно информации о фирмаче, вплоть до его бандитской крыше.
Теперь предстояло выбрать правильную тактику действий. Предпочтительнее было взять его на испуг, и я начал обкладывать его, как загнанного волка красными флажками. Например, как бы случайно попадал в одну компанию с кем-либо из его близких друзей или знакомых и начинал наводить справки о нем. Друзья и приятели начинали выведывать причины повышенного интереса к объекту. Я открыто рассказывал о возникшей проблеме, а далее пробалтывался о своих планах и намерениях на ближайшие несколько дней. Фирмач, перепроверив полученные сведения, убеждался в том, что я действительно начинаю затягивать петлю вокруг его шеи. Это была лихая напряженная психологическая игра.
В конце концов нервы у фирмача не выдержали и он начал выплачивать долги. «Золотой министр» был весьма рад этому и просил пока в контакт с ним не вступать. К концу сентября 1994 года было возвращено 500 тысяч долларов. Через неделю-другую должны были вернуть оставшиеся 200 тысяч. И тут «Хозяин» начал избегать встреч и разговоров. Когда я его поймал-таки в депутатском зале аэропорта Домодедово, он заявил, что никакой моей заслуги в возврате долга нет и о выплате гонорара речи быть не может.
Такой поворот событий я в принципе предвидел. Поэтому высказал ему свои соображения по поводу:
— Гонорар был слишком велик, чтобы Вы действительно собирались его выплатить. Хотя, думаю, что я сумел бы распорядиться народными деньгами во благо республики. Поэтому прошу выплатить мне 2 тысячи долларов, на которые я поставлю помогавшим мне ребятам несколько ящиков выпивки. На этом и разойдемся. «Хозяин» согласился, но слова не сдержал.
