MyBooks.club
Все категории

Итоги Итоги - Итоги № 21 (2013)

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Итоги Итоги - Итоги № 21 (2013). Жанр: Публицистика издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Итоги № 21 (2013)
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
22 февраль 2019
Количество просмотров:
82
Читать онлайн
Итоги Итоги - Итоги № 21 (2013)

Итоги Итоги - Итоги № 21 (2013) краткое содержание

Итоги Итоги - Итоги № 21 (2013) - описание и краткое содержание, автор Итоги Итоги, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Итоги № 21 (2013) читать онлайн бесплатно

Итоги № 21 (2013) - читать книгу онлайн бесплатно, автор Итоги Итоги

— Андрей Геннадьевич, защищая права предпринимателей, вы наверняка сталкивались с делами, в которых можно проследить, скажем так, интерес самих правоохранителей. То же рейдерство или заказные дела…

— В любой профессии встречаются разные люди. Мы работаем с МВД, Генпрокуратурой, со Следственным комитетом. У нас с ними создана рабочая группа, разбирающая дела, о которых вы говорите. Есть всевозможные моменты. Но примеры, когда правоохранители участвуют в разных схемах — либо отъема бизнеса, либо оказания на предпринимателей давления для получения отката или взятки, есть. Часть таких сотрудников уволены, часть осуждены.

— А сколько потерпевших от таких правоохранителей оказались в местах лишения свободы?

— Если есть приговор, то трудно сказать, что он неправосуден, пока не доказано обратное. Но я бы хотел заметить, что к ситуации, о которой вы говорите, приводит как раз несовершенство уголовного законодательства. Пример со статьей о легализации доходов как раз из этого ряда. И таких случаев, к сожалению, много.

Каждый третий-четвертый приговор вынесен по делам, которые больше являются предметом арбитражного разбирательства, а не уголовного преследования. Во многих плохо прослеживается даже умысел. Добавим к этому, что до вступления поправок в статью 20 УПК до 90 процентов дел по экономическим статьям возбуждалось без заявлений потерпевших. Правда, есть статьи, по которым заявлений не может быть. Скажем, по делам о незаконном предпринимательстве. Но когда нет заявления по делу о мошенничестве — это несерьезно.

Нужны ли российскому бизнесу сколковские инновации? / Дело / Бизнес-климат


Нужны ли российскому бизнесу сколковские инновации?

Дело Бизнес-климат

В последнее время инновационный центр «Сколково» особо не радует позитивными новостями. Да и новости эти все больше непрофильные — от Следственного комитета и ревизоров Счетной палаты. На этом фоне и откроется первая международная конференция стартап-компаний и инвесторов Startup Village. Первых лиц государства не ждут. Заинтересован ли в «Сколково» бизнес? От +5 (да) до –5 (нет)

 

Откреститься от иннограда и связанного с ним бизнес-сообщества было бы абсолютно неправильно. Решение проблемной ситуации вокруг «Сколково» прежде всего кроется в оптимизации расходов и внедрении инноваций. Например, на создание офисного центра «Сколково» — Гиперкуба — ушло 2,4 миллиарда рублей. Невелика сумма, скажут представители крупного бизнеса. Однако не стоит забывать, что предстоят еще и расходы на Технопарк… В общей сложности фонд «Сколково» выдал грантов инноваторам на сумму 5,6 миллиарда рублей. Отрадно, что «Сколково» так или иначе поддерживает российскую науку, но в то же время сколковские инновации внедряют прежде всего за границей — в Индии, США... Возникает вопрос: зачем тратить миллиарды рублей на преуспевание иностранного бизнеса, когда в своем бизнес-доме порядка не хватает? Когда «Сколково» начнет внедрять инновации в российский бизнес, тогда и имидж иннограда улучшится, и российская экономика получит новый виток развития, и перспективные кадры смогут реализовать свой потенциал.

Татьяна Долякова

ге­не­раль­ный ди­рек­тор рек­ру­тин­го­во­го агентства Penny Lane Personnel

 

 

Сколковскому проекту уже несколько лет, но инноваций мы пока оттуда не видели. Возможно, дело в том, что этот проект остался больше на словах. Или надо подождать еще несколько лет. В то же время мне представляется, что с некоего момента «Сколково» стало играть роль не инновационного центра, а внутрироссийского офшора, налоговые льготы стали более важной целью, чем создание инноваций. Хотелось бы, чтобы будущее в этой мысли разубедило. Но пока надо дать «Сколково» еще лет пять, и если по их истечении ничего толкового показано не будет, тогда весь проект изначально был сродни холостому выстрелу. А российскому бизнесу инновации не нужны, поскольку они не дают ему преимуществ и не приносят прибыль. Наш бизнес работает в условиях не конкуренции, а взаимодействия с административным ресурсом, поэтому делать упор на конкурентное преимущество за счет новых технологий ему не имеет смысла.

Максим Авербух

ге­не­раль­ный ди­рек­тор ЗАО «Завод «Элек­тро­мет»

 

 

Полагаю, что инновационные разработки будут востребованы, но только теми компаниями, которые заинтересованы в том, чтобы конкурировать за потребителя. Пока спроса на инновации нет. Кроме того, сначала необходимо проанализировать, для решения каких задач эти разработки могут понадобиться. Также целесообразно выработать критерии, по которым проект по созданию инновационного центра можно будет считать успешным.

Александр Викулин

ге­не­раль­ный ди­рек­тор Наци­ональ­но­го бю­ро кре­дит­ных ис­то­рий

 

 

Реальные инновации нужны, но если это слово брать в кавычки, имея в виду, например, дорогостоящие лекции, — конечно, нет, поскольку они распыляют ресурсы частно-государственного партнерства и создают негативный фон вокруг реальных проектов. Без сколковских инноваций, без инноваций в IT-сфере мы так и останемся сырьевым государством с весьма низкими темпами роста ВВП. Нашей экономике не хватает технологического рывка, и в этом ключе сколковские проекты могут стать одним из его катализаторов.

Вадим Сосков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор УК «Капи­талЪ»

 

 

Инновации нужны, только в другом формате и с другим контролем. В любом случае идея хороша, но сегодня реализация не оправдывает возложенных ожиданий. Как ни странно, но сколковские инновации находят поддержку и реализацию в зарубежных компаниях. А нашей экономике нужны инновации с учетом потребностей отечественного бизнеса.

Александр Фалев

пред­се­да­тель прав­ле­ния Рос­госс­трах Бан­ка

 

 

В вопросе много подтекста и при этом очень важны акценты: вокруг «Сколково» сейчас слишком много политики, и это надо учитывать, отвечая на вопрос. Мы — компания глобальная, с важными производственными делами  и большими планами, мы не занимаемся политикой. России нужны новые разработки, нацеленные на повышение энергоэффективности, в том числе и инженерных систем. Ментально россияне — инноваторы, кроме того, необходимость в технологическом обновлении, даже модернизации — требование рынка. Это и есть ответ: глобальная производственная компания, ведущая бизнес в России, открывает свой исследовательский центр в «Сколково». А есть ли у нас сомнения в правильности движения в сторону модернизации России? Нет. И никакая борьба вокруг проекта «Сколково» не убедит меня в обратном.

Павел Журавлев

за­мес­ти­тель ди­рек­то­ра по вза­имо­дей­ствию с ор­га­на­ми влас­ти и уп­рав­ле­ния ком­па­нии «Дан­фосс»

 

 

Объединение усилий государства и частного бизнеса может быть весьма продуктивным. Весь вопрос в том, как это воплощается на практике. В целом такая модель поддержки бизнеса должна работать не столько для крупных корпораций, сколько для небольших отечественных компаний. Для них это хороший способ быстро наладить деловые связи, найти новых партнеров, возможность получить инвестиции и многое другое.


Итоги Итоги читать все книги автора по порядку

Итоги Итоги - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Итоги № 21 (2013) отзывы

Отзывы читателей о книге Итоги № 21 (2013), автор: Итоги Итоги. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.