К поисковой работе подключились также наши зарубежные коллеги из Ирана и Армении. Дело в том, что в середине XVII века в России довольно хорошо было известно имя одного из руководителей армянской торговой компании в Персии (Джульфинской) Григория Матвеевича Лус(з)икова (Lusikov). Этот армяно-российско-персидский торговый и общественный деятель вошёл в историю, помимо прочего ещё и тем что в своё время подал царю Алексею Михайловичу челобитную о разрешении свободного провоза товаров через Россию и получил на это высочайшее разрешение.
Вдохновлённый удачей, Григорий Матвеевич тотчас пожаловался государю на то, что морские разбойники, мол, бесчинствуют на море Каспийском и что было бы неплохо корабль сторожевой построить для охраны торговых путей. И эта просьба была удовлетворена, в результате чего в 1667 году голландскими и русскими мастерами был сооружён первый военный парусный корабль «Орёл», ставший предтечей Российского военно-морского флота. Именно на нём во времена перехода из села Дединова в Астрахань по согласованию с царём-батюшкой был впервые поднят в качестве государственного флага наш теперешний триколор!
Таким образом, Астрахань получила от истории огромные имиджевые преференции. Но, увы, на постройку исторической версии «Орла», начатой восемь лет назад группой энтузиастов, денег в губернии не нашлось, потому что мощные спонсоры щедро финансировали «патриотическую» деятельность спортивных клубов по футболу и гандболу. Боюсь, и нынешняя патриотическая волна уткнётся в те же шапочки и шарфики с полупьяными визгами с трибун «Россия, вперёд!». Хотя в данном случае уместней и разумней было бы кричать «Россия, назад!». В те времена, когда страна наша опережала всех по темпам экономического развития, когда слово русского писателя значило для народа больше, чем слово самодержца; когда родился и возмужал такой духовно-нравственный феномен, каким являлся русский интеллигент; когда «Русские сезоны» в Париже определяли для Европы вектор художественно-эстетического развития…
Впрочем, вернёмся всё же к нашему издательско-патриотическому проекту. Его презентация запланирована на конец осени, и к этому времени мы будем знать, как отнесутся к нему те, кому надлежит окормлять народ национальной идеей. Если бы мне было лет пятнадцать, я бы даже, возможно, подумал, что какой-нибудь, прости господи, олигарх вдруг махнёт рукой на развитие гандбола или ещё чище – кёрлинга – да и скажет по-молодецки: «А ну давай чего-нибудь замутим, чтоб чертям тошно стало!» Но мне уже давно не пятнадцать, и я подозреваю, что никто ничего не скажет, потому что сначала им должны сказать в одном другом высоком месте. У читателя может возникнуть вопрос: мол, коли не веришь, то чего затеваешься? Да просто потому, что делать-то что-то надо. Как ни крути, но вся эта патриотическая затея – шанс вытянуть себя за волосы из болота вранья и воровства, в котором мы того и гляди захлебнёмся. Когда каждый что-нибудь сделает, пусть и не особо приметное, тогда мы действительно выпрямимся, а пока…
Леди и бизнесмены
Общество / Человек / Гендер
Воеводина Татьяна
Теги: Россия , экономика , общество
Почему женщинам не свойственна «обломовщина»
В конце прошлого века я была членом клуба малого бизнеса. Мы собирались в мансарде на Маросейке и делали доклады о маркетинге, продажах, бизнес-психологии (кто что успел вычитать в торопливо издаваемых в те годы американских пособиях). Ценность таких сообществ была, главным образом, психотерапевтическая. Расходились, довольные друг другом и своей ролью начинающих бизнесменов.
Мансарда на Маросейке
Внешностью малые бизнесмены были далеко не буржуазны: мужики в советских ещё пиджаках, дамы, похожие на кассирш, – с ярким макияжем, размером 50+, в обтяжных кофтах из ангорки и в сапогах на шпильках. В малый бизнес по большей части идут не от хорошей жизни. Малые бизнесмены – это не желающие сдаваться неудачники: выгнанные, сокращённые отставники жизни.
После докладов возникали дискуссии. Говорили чаще мужики. Они являли большую эрудицию и широкий кругозор, недаром некоторые из них в прошлой жизни были научными работниками, преподавателями, изобретателями. Они ко всему умели подойти с макроэкономической точки зрения, критиковали российские законы и, естественно, происки бюрократов. Дамы, едва заслышав о «неправильном» законе, тут же интересовались: а как его обойти? А как проверяют? Но ответа чаще не получали. Мужчинам это было неинтересно. Они ставили вопрос шире: как в принципе улучшить бизнес-среду и способствовать развитию рыночных отношений. То было время почти религиозной веры в рынок и его блага.
Кому удалось пережить кризис 98-го года, закалились необычайно и денег заработали. Мой торговый бизнес тоже понемногу шёл вверх, коллективная психотерапия мне больше не требовалась, и ходить на эти встречи я перестала. Оказалась я в той мансарде года через два. Дамы сразили наповал: какие там «кассирши»! Бизнес-леди! У многих норка сменилась соболем, в ушах переливались двухкаратники, 52-й размер превратился в 46-й, а малолитражка – в японский внедорожник. Рассуждали о дизайне интерьера, самые продвинутые – о ландшафтном дизайне. Ботокс и уколы красоты, судя по дивной гладкости физиономий, похоже, уже обсудили.
А мужчины остались ровно тем, чем были в наши первые встречи; казалось, даже галстуки у них прежние, а уж разговоры – точно. У них опять были громадные замыслы, едва ли не создание новой отрасли промышленности. И опять ничего не получалось, потому что наладить производство нельзя без «длинных денег», а их нет, потому что…
Вскоре мансарда на Маросейке кому-то понадобилась, и клуб оттуда выселили, но я часто вспоминала эту историю и даже слегка гордилась: какими наши женщины оказались оборотистыми и к бизнесу способными, а мужики – сущие Обломовы, прожектёры и «лишние люди». Как все женщины, мечтающие куда-то выдвинуться, я была слегка феминисткой.
Бабло и величие
Зачем мужчины и женщины идут в бизнес? Казалось бы, чего проще? Заработать денег. Нич-ч-чего подобного! Точнее, так: это верно в отношении женщин и совершенно неверно в отношении мужчин. Женщина идёт в бизнес с прямой задачей – улучшить своё материальное положение: купить машину-квартиру-шубу-серьги-евроремонт… Далее по всем пунктам.
Мужчина в глубине души идёт туда за… величием. Открывая торговую палатку, он уже видит себя во главе как минимум сети палаток. А если этого не происходит (а этого чаще всего не происходит), легко теряет к делу интерес. Колупаться в мелочовке, вникать в скучные подробности, выслушивать нудные глупости для того, чтобы сшибить… ну, пускай миллион, да хоть бы и долларов? Разве это деньги? Бабло ради приобретаемых на него товаров и услуг мужчине чаще всего неинтересно. Русскому, во всяком случае.
А малый бизнес – какое уж тут величие! Это не эмбрион большого, это особая сущность, вроде маленькой собачонки, которая в большую не вырастет, сколько её ни корми. В подавляющем большинстве случаев малый бизнес так малым и останется. А это уже неинтересно. Мужчине.
А вот женщине – очень интересно. Для неё малый бизнес – самое оно. Второй дом. Женщина управляет бизнесом, как управляет хозяйка домом, – влезая во все щели, вникая во все мелочи и пустяки, о которых мужчине даже подумать скучно. Не то что он не может, – именно скучно. Мужчина рвётся в космос, женщина зарабатывает копеечка к копеечке. Не зря сказано, что мир женщины – дом, а дом мужчины – мир. В бизнесе это проявляется в высшей степени рельефно.
Часто спорят, хорошие ли женщины управленцы. Хорошие, очень хорошие! Но ровно до того уровня, пока объектом можно управлять как домом, что можно охватить собственным взглядом. Магазин, агропредприятие, цех или небольшая фабрика, школа – вот её управленческий предел. Магазин – да, сеть магазинов – нет. Сильная сторона женского управления – внимание к мелочам.
Мужчина-бизнесмен, я замечала, при стабильном течении бизнеса утомляется однообразием и начинает что-нибудь выдумывать, реформировать – естественно, чтобы поднять дело на новую высоту, достичь наконец ещё не завоёванного величия.
Когда нужно провести нетривиальный бизнес-манёвр – тут чаще требуется мужчина. Исключения, как и во всём, случаются, но это именно исключения. Поэтому деятельницы малого бизнеса очень успешны во франчайзинге: когда тебе даётся бренд и вся методика работы и ты вышиваешь, словно по канве.
Малый бизнес и большое дело
Мужчине душевно комфортнее быть пусть не хозяином, но хотя бы участником БОЛЬШОГО ДЕЛА. Работать на большом заводе, на электростанции, на стройке – вот что сродственно мужской душе, русской по крайней мере. Мир киосков и парикмахерских – всё это ему душно и скучно. Мужчина склонен раздувать свой бизнес, ему кружат голову цифры с большими нулями. Он ориентируется на оборот, часто не замечая, что прибыльность очень невелика. Зато дело – большое. Женщина – наоборот. Для неё деловой успех – это деньги в кармане, а не те, что крутятся в бизнесе.
