Окончательно одряхлевший к тому времени, старый Форд ничего не просил передать. Пользуясь его именем, в компании действовал ловкий проходимец. Окруженный ненавистью и интригами наследников Форда, Беннет вел борьбу не на жизнь, а на смерть. Он хорошо знал, с кем имеет дело, знал нравы и мораль, точнее, безнравственность и аморальность того мира, в который он пробрался, мира наживы и чистогана, джунглей деловой Америки.
Об обстановке, царившей в то время в руководстве фордовской компании, можно судить по тому, что в свой директорский кабинет Беннет являлся вооруженный до зубов, под охраной двух телохранителей из числа преданных ему уголовников. Рядом с золотым пером, которым Беннет подписывал бумаги, на<его письменном столе всегда лежал тяжелый кольт, и он владел им лучше, чем пером.
А между тем дела компании шли под уклон. Прибыли падали. Конкуренты, воспользовавшись разбродом и неурядицами соперника, отнимали у него одну позицию за другой. Удельный вес компании в американской автопромышленности быстро уменьшался.
Обеспокоенное этим, фордовское семейство пришло к выводу, что больше так продолжаться не может. Прежде всего на семейном совете было решено любыми мерами изгнать Беннета и поставить у руководства компанией старшего из представителей третьего поколения, внука старого Форда, тоже Генри, который еще в школьные годы стал подписываться «Г. Ф. II» — «Генри Форд II». Решили воспользоваться тем обстоятельством, что, передав в руки Беннета исполнительную власть, хитрый Форд все же сохранил за собой пост президента и право окончательного решения. Жена старика Клара Форд стала настойчиво убеждать мужа отказаться от президентского поста, передав его старшему внуку. После длительных уговоров в один из весенних дней 1945 года дряхлый глава семейства, поддерживаемый внуками, был введен в зал, где заседал совет директоров компании. Сказав собравшимся несколько нечленораздельных фраз, слабеющей рукой он подписал приказ, которым назначал Генри Форда II президентом компании. На следующий же день новый президент отдал приказ об изгнании из компании Беннета, Очевидец, находившийся в кабинете Беннета, когда тот узнал о случившемся, рассказывает, что взрыв ярости свергнутого властителя не поддается никакому описанию, «Лицо его перекосилось от злобы, он сжал кулаки и стал крушить все вокруг себя: «Сукин сын, юнец, жаль, что я не придушил его вовремя»».
Правда, в своих воспоминаниях, названных «Мы никогда не звали его Генри», которые Беннет выпустил в 1951 году, удалившись от дел в богатейшее имение в Калифорнии, он рисует совсем иную картину. По его словам, Форд II самолично явился к нему после своего назначения на президентский пост. «Поздравив нового президента, — рассказывает Беннет, — я сказал ему, что хотел бы его полюбить и стать ему таким же другом, каким я был для его великого деда». На это Форд якобы ответил Беннету, что он разделяет эти чувства и не знает, что будет без него делать, «Оставайтесь и работайте в компании до конца дней своих», — будто бы сказал молодой Форд, Беннет не объясняет, почему ему все-таки пришлось уйти. Он рассказывает, что уже после его ухода из компании в доме время от времени раздавался телефонный звонок и он слышал надтреснутый голос все больше впадавшего в маразм старого Форда, «Иногда, — рассказывает он в книге, — мой старый хозяин звонил мне по телефону и, если при этом около него никого не было и его никто не мог слышать, жаловался на свою судьбу и просил вернуться. Потом он вдруг начинал плакать и что-то бессвязно бормотать, В конце концов я перестал обращать внимание и на его просьбы, и на его звонки».
В 1947 году старый Форд умер. Его наследники: три внука — Генри, Бенсон и Уильям, внучка Жозефина, их мать и бабка — оказались во главе концерна, включавшего 48 заводов в 23 странах мира. В цехах этих предприятий трудилось свыше полутораста тысяч рабочих.
Перед смертью Генри Форд осуществил последнюю из своих жульнических махинаций, на которые он был такой мастер и которые помогли ему в сколачивании состояния значительно больше, чем его инженерный талант и организаторские способности, вместе взятые. По существующему в США законодательству значительная часть богатства Форда не могла быть передана его наследникам, а должна была перейти в государственную казну в виде налога на наследство. Но законы в современной Америке писаны не про Фордов. Несколько опытных юристов, десяток ловких ходов — и потомки Генри Форда остались при своих капиталах.
В законодательстве США сущестует положение, согласно которому деньги, завещанные различного рода благотворительным фондам, пользуются огромными налоговыми льготами, в частности, освобождаются от уплаты налога на наследство. Этим-то и воспользовался старый Форд. Фонд его имени был учрежден сыном Генри Форда I Эдзелом Фордом в 1936 году. А между тем ни старый Генри Форд, ни его сын Эдзел при жизни и не помышляли о филантропии. «Дайте среднему человеку что-нибудь, — любил говорить Генри Форд I, — и вы сделаете его своим врагом».
Почти все паи компании Форда принадлежали Генри и его сыну; если бы это огромное состояние целиком отошло к их наследникам — вдове самого Генри, вдове и четверым детям Эдзела, то им пришлось бы уплатить налог на наследство в размере 77 % всех капиталов. Форд обошел закон. Своим наследникам он завещал только 10 % основного капитала, а остальные 90 % передал фонду, избежав таким образом уплаты налога.
Однако наследники Форда от этого нисколько не пострадали. При помощи юридических хитросплетений все было сделано так, что 10 % акций компании, перешедших к наследникам, обладают 100 % голосов в делах компании, а 90 % акций, переданных в фонд, голосами не обладают.
Таким образом, семья Фордов полностью сохранила контроль над своими предприятиями, а если учесть, что нынешний глава этой семьи Генри Форд II одновременно и глава «Фонда Форда» и, следовательно, руководит всеми его делами, то станет ясна ловкость, с какой эта семья обошла налоговое законодательство США.
В результате такого трюка нынешние Форды не только не потеряли какую-либо часть своих капиталов, а, наоборот, приумножили их. И к тому же они в любой момент вольны ликвидировать свой фонд и распорядиться его капиталами,
«Сладки плоды филантропии», — делает грустно-иронический вывод в книге «Фонд Форда» американский публицист Макдональд. Но сладки они не только потому, что приносят огромные экономические выгоды, но еще и потому, что дают хозяевам «благотворительных» фондов значительную политическую власть, возможность оказывать влияние в нужном направлении на политику, науку, культуру, образование. Об этом мы говорили в связи с Рокфеллерами. В не меньшей степени это относится и к Фордам. Ведь, финансируя учебные и научные учреждения, американские «филантропы» добиваются вполне определенной цели — направлять и контролировать их работу.
Что же касается «свободы», «мира» и «благосостояния человечества», то, как свидетельствуют многочисленные факты, американские «филантропические» организации не только не стремятся к их достижению, а, напротив, действуют в прямо противоположном направлении.
В 1951 году «Фонд Форда» создал в свою очередь так называемый «Фонд республики», выделив в его распоряжение 15 миллионов долларов. Эта организация специализировалась на подготовке «исследований» по «истории и идеологии коммунизма», иными словами, на разжигании антисоветской и антикоммунистической истерии. Значительные суммы «Фонд Форда» предоставил также «Фонду американского наследия», слившемуся с архиреакционной организацией «Крестовый поход за свободу».
Большинство этих организаций непосредственно связано с американской военной и политической разведкой. Так, получившая от «Фонда Форда» свыше 1 миллиона долларов «Рэнд корпорейшн» проводит для военно-воздушных сил США специальные исследования, в которых особое внимание обращается на Советский Союз. «Русский центр» при Гарвардском университете, также не обойденный вниманием Фордов, занимается подготовкой американских разведчиков для работы в СССР и других социалистических странах.
«Фонд Форда» — один из основных каналов, при помощи которых эта семья диктует свою волю правительству страны. В этом легко убедиться, познакомившись со списком руководителей «Фонда». Помимо братьев Фордов здесь, как правило, влиятельнейшие вашингтонские деятели. Председатель правления «Фонда» — небезызвестный Джон Макклой, один из крупнейших уолл-стритских банкиров, личный друг Эйзенхауэра. После войны он занимал пост верховного комиссара в Германии, все последующие годы являлся одним из наиболее влиятельных деятелей в столице Соединенных Штатов.
Весной 1966 года на пост президента «Фонда Форда» был назначен 47-летний Макджордж Банди. Близкий родственник бывшего государственного секретаря Дина Ачесона, Банди уже много лет вхож во все политические салоны Вашингтона, а те шесть лет, которые он провел в Белом доме в роли ближайшего советника сначала Кеннеди, а затем Джонсона, его не без оснований причисляли к десяти наиболее могущественным деятелям американской столицы.
