Общий объем инвестиций в инфраструктуру оценивается в 20 млрд рублей — это те средства, которые бюджеты разных уровней должны вложить в создание готовой площадки. Стоимость девелоперских проектов, которые будут реализованы на этой территории, — порядка 60 млрд рублей частных инвестиций.
Уже известны некоторые потенциальные инвесторы. Это, например, Внешэкономбанк, который вложит деньги в создание водоочистных, канализационных и других инфраструктурных сооружений. В середине мая в Томске была делегация из российского офиса сети отелей Hilton. Региональная администрация рассчитывает, что именно эта компания будет управлять гостиницей в «Томских набережных». С площадкой в Томске определилась сеть ресторанов McDonald’s, к городу присматривается шведская сеть Ikea. Два объекта уже готовы разместить владельцы гипермаркетов «О’кей».
«Для меня как для человека, руководящего инвестиционным развитием в регионе, важно создать коридоры развития, — говорит Юрий Гурдин. — Смысл в том, чтобы определить приоритетные направления развития, а затем создавать для них инфраструктуру. Причем не важно, в какой сфере — будь то девелопмент, нефтегазовая отрасль или лесопереработка».
Наука как бизнес-проект
Одна из составляющих проекта «Томские набережные» — создание межвузовского кампуса. Это давняя проблема для Томска, одного из самых привлекательных за Уралом городов для иногородних и иностранных студентов. Ранее кампус планировали создать на не освоенном пока левом берегу Томи (основная часть города — на Правобережье). Однако это оказалось сделать дешевле и быстрее в рамках проекта «Томские набережные» из-за близости коммунальной инфраструктуры и объектов сервиса.
Студгородок планируют строить с участием федеральных денег — в рамках закона «О развитии образования» в части финансирования строительства и реконструкции общежитий. «Кампус будет состоять из гостиницы для студентов, которая поможет решить проблему некачественного жилья на задворках — учащиеся смогут за меньшие деньги снимать качественное жилье в студгородке. Строительство таких гостиниц — задача частной сферы. Часть койко-мест будет создана за счет государства. При этом студенты смогут пользоваться инфраструктурой для доступа к знаниям, которую обеспечит государство», — говорит вице-губернатор Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев .
Тематику совмещения науки, образования и частных инвестиций планируют обсуждать и на форуме Innovus. «Мы поставили перед собой задачу разобраться, для чего нужны инновации, и поняли, что это в целом новые технологии — не только в физике или химии, но и, например, в управлении. И для нас важно теперь не просто пропагандировать разработки томских ученых, но и дать старт процессу их внедрения в реальные сектора экономики», — уверен Юрий Гурдин.
Тема юбилейного форума Innovus в этом году — «Энергия инновационного развития». В рамках круглых столов и дискуссий планируется рассмотреть стратегию применения инноваций в энергетике, нефтегазовой отрасли, лесной промышленности и управлении. Уже подтверждено участие в форуме главы «Газпрома» Алексея Миллера , гендиректора «Роснано» Анатолия Чубайса , гендиректора «Сибура» Дмитрия Конова и других. Это те, кто определяет архитектуру современной российской экономики и приоритеты ее развития. Для региона же понятно одно: начинать все равно придется с инфраструктуры.
Томск
График 1
Динамика инвестиций в основной капитал
График 2
Структура инвестиций в Томской области по отраслям в 2012 году
Город вокруг университетов
Сергей Чернышов
Классический и политехнический университеты Томска уже давно реализовали модель совмещения фундаментальной науки, современного образования и тесной связи с бизнесом
Томскому государственному университету исполняется 135 лет
Фото: РИА Новости
Томск — единственный нестоличный город в стране, где работает сразу два национальных исследовательских университета (НИУ). Каждый из них — целое явление. В Томском государственном университете (ТГУ) вам обязательно расскажут, что еще 135 лет назад в это учебное заведение была заложена идеология связи фундаментальной науки и производства, в начале же прошлого века здесь начали работать над тем, что сейчас называется нанотехнологиями. А в Томском политехническом университете (ТПУ) покажут указ, в котором тогдашний министр финансов страны Сергей Витте вычеркнул расходы на броненосец и направил их на строительство технологического института. И не зря — сегодня вуз обслуживает едва ли не всю нефтегазовую, химическую промышленность и энергетику страны.
Объем научно-исследовательских работ для крупного бизнеса у двух НИУ сегодня исчисляется миллиардами рублей ежегодно. Где-то это дает возможность наладить работу на совершенно новом уровне, а где-то — создавать с нуля целые отрасли.
Новые отрасли родом из вуза
В конце апреля заместитель гендиректора «Росатома» Вячеслав Першуков и замминистра науки и технологий Вьетнама Ле Динь Тиен подписали в Томске договор о сотрудничестве. Один из пунктов договора гласит, что в 2014 году Томский политехнический университет (ранее «Росатом» подписал с ним соглашение об общей научно-образовательной деятельности на 1,3 млрд рублей) должен выпустить первых магистров, которые будут создавать с нуля атомную энергетику Вьетнама.
Другой пример. Несколько лет назад Томский госуниверситет объявил, что его ученые освоили технологию производства вещества глиоксаль, которое применяется в том числе для изготовления ракетного топлива. До сих пор его закупали за рубежом. Минувшим летом в алтайском наукограде Бийске на базе ФГУП «Алтай» (обслуживает ракетный комплекс страны) открылся цех промышленного производства глиоксаля — первый в стране. Сейчас здесь работают над новыми сферами применения вещества — например, в современной мебельной промышленности для производства безвредных клеев. В последние годы таких примеров в каждом из этих университетов — десятки.
Государство постепенно выстроило систему, при которой крупный бизнес становится заинтересованным в сотрудничестве с наукой. Здесь следует упомянуть, например, постановление правительства РФ № 218 за 2010 год, которое предполагает бюджетное субсидирование кооперации университетов и высокотехнологических холдингов. По другому постановлению, от 2009 года, вузам было дано право создавать малые инновационные предприятия (МИП) — тоже в основном для обслуживания потребностей отраслей экономики.
Однако в Томске эти процессы начались гораздо раньше — благодаря нескольким факторам. Первый — исторический. В ТГУ, например, больше ста лет работает физико-технический институт, генерирующий технологии для электронной отрасли на базе фундаментальных исследований. А ТПУ с самого начала создавался как прикладной инженерный вуз. Второй фактор — региональная экономика. В структуре экономики Томской области преобладают нефтегазовый и химический сектора — главные потребители современных технологий в стране.
«На мой взгляд, сегодня наблюдается определенный перелом в отношении бизнеса к вузам. Раньше мы напрашивались “в друзья”, теперь все чаще бизнес сам проявляет инициативу. И ожидания тут взаимные: вуз заинтересован в востребованности своих выпускников и разработок, бизнес нуждается в квалифицированных кадрах и инновациях», — говорит ректор ТПУ Петр Чубик . Экономика его университета говорит сама за себя. С 2008 года бюджет университета вырос с 3,7 до 5,6 млрд рублей, при этом сумма доходов от НИОКР удвоилась — с 0,7 до 1,4 млрд рублей.
ТГУ: полный спектр инноваций
ТГУ — первый университет в Сибири (а фактически на момент своего основания первый восточнее Казани), этой весной ему исполняется 135 лет. На момент основания в нем был единственный факультет — медицинский (позднее он отпочковался в отдельный университет), сегодня же в вузе ведутся фундаментальные исследования во всех сферах — от истории до космоса. «Университет, например, участвует в создании лекарств — и это настоящие инновации, ведь для этого нужны суперкомпьютеры, современные лаборатории и так далее. Но создание социальных условий для того, чтобы какая-то болезнь не появилась, — это же не менее крутая инновация, правда? Сейчас так оценивают целые страны — не по количеству выплавленной стали, а по уровню жизни населения», — объясняет суть классического университетского подхода ректор ТГУ Георгий Майер .
