Надо сказать, что табу на вино в исламе вводилось поэтапно: сначала употребление вина просто не одобрялось, затем осуждалось его употребление перед молитвой, и только потом оно было полностью запрещено Кораном.
Не разрешена в странах «Острова арабов» и продажа свинины. В связи с этим нельзя не упомянуть об одном из занимательных случаев в истории Южной Аравии. В 1660 г. имам Маската (Оман) готовил морскую экспедицию против торговых факторий-конкурентов на Персидском побережье. Флот правителя размещался в порту Матра, расположенном неподалеку от Маската, нынешней столицы Султаната Оман. Владели Маскатом в то время португальцы; город был одним из последних оплотов Лиссабона в Аравии. Нуждаясь в провизии, имам обратился за помощью к представителю Португалии в Маскате. В ответ высокомерный португалец послал имаму кусок свинины, завернутый к тому же в грязную бумагу. Более того, в сопроводительном письме написал, что если правитель Омана нуждается именно в такой провизии, то ее для него организовать было бы совсем не трудно. Гонец, не зная, что находится в свертке, передал посылку по назначению. Направление свинины имаму, то есть светскому и духовному лидеру оманцев, было грубым оскорблением, можно сказать, беспрецедентным для Аравии. О грязном поступке португальцев стало известно жене имама. Прознали о нем и в армии. Реакция была бурной. Жена имама заявила, что не выйдет из палатки до тех пор, пока Маскат не будет очищен от иноверцев. Армия поклялась отомстить португальцам за нанесенное имаму оскорбление, и поставила перед ним вопрос о начале военной кампании. Ненависть к португальцам была настолько сильной, что сопротивление засевшего в крепости иностранного гарнизона было подавлено арабами буквально на вторые сутки. Видя неизбежность позорного плена, губернатор покончил жизнь самоубийством — сбросился с крепостной стены. Гарнизон тут же капитулировал. А кафедральный собор, построенный португальцами в Маскате, был превращен в резиденцию имама. Так, кусок нежалуемой мусульманами свинины помог оманцам отомстить надругавшимся над ними пришельцам-португальцам и восстановить свою власть в Маскате.
Торговля находится в зоне пристального внимания ведущих религиозных деятелей Аравии, из числа которых формируются влиятельные комитеты фетв, то есть религиозно-юридические комиссии, выносящие решения по любым вопросам жизнедеятельности государства, в том числе социально-экономическим и политическим. В апреле 1994 г. комитет фетвы княжества Шарджа (ОАЭ) постановил запретить выдачу в магазинах дорогих подарков по выигрышным лотереям. Согласно исламу, говорилось в решении, лотереи как таковые уже являются ничем иным, как изыманием денег у населения, без гарантий надежного и равного для всех играющих обслуживания; и единичные богатые выигрыши — яркое тому подтверждение.
И в заключение рассказа об «Аравии торговой» — несколько слов о Галадари, Гурейре, Гурге, Хабтуре и Джум’а аль-Маджиде, бизнесменах из Дубая, неординарных личностях и удачливых торговцах, жизнь и деятельность которых наиболее полно отражает времена и судьбы их поколения негоциантов Южной Аравии.
Иранец по происхождению, крупный впоследствии торговец золотом, Абдул Вахаб Галадари начинал свой бизнес в аравийской «столице» золота и серебра — в Дубае. Со временем открыл ювелирные магазины в Индии, Иране и Пакистане. Сказочно разбогатев, занялся операциями с недвижимостью, в том числе за границей. Дважды его «делами» занимались на международном уровне — индийские и английские власти. Первый раз — правительство Индии, когда миллионер попытался приобрести уникальную коллекцию древнеиндийских драгоценностей. Сделку сорвало вмешательство кабинета министров Индии: специальным постановлением коллекция была объявлена национальным достоянием и запрещена к продаже и вывозу из страны. Второй раз средства массовой информации мира заговорили о бизнесмене Галадари, когда он, чуть было, не прибрал к рукам знаменитый в Лондоне игорный дом «Крокфордс», любимое место времяпрепровождения нуворишей из Аравии. На этот раз сделку пресекло английское правительство. Было принято специальное решение административного совета игорных домов Англии, запрещающее продажу подобного рода заведений иностранцам. Заставил Галадари поволноваться и правительство ОАЭ. Основав в 1980-х годах третий по величине банк страны («Юниэн Бэнк оф зэ Миддл Ист», где ему принадлежало 46% капитала), А. Галадари, в то время председатель банка (1983 г.), неожиданно подал в отставку. Его примеру последовали наиболее авторитетные члены правления. Чтобы предотвратить крах банка, потребовалось оперативное вмешательство властей Абу-Даби — финансовая «инъекция» в размере 100 млн. долл. США. Решение А. Галадари об отставке было вызвано, как стало известно позже, нежеланием руководить финансовым учреждением в «условиях наличия правительственных указов, лимитировавших размеры выдаваемых кредитов».
Особое место в плеяде знатных коммерсантов ОАЭ занимает Сейф аль-Гурейр — отец-основатель современной торговли Дубая. Начиналась «империя Гурейров» с маленького магазинчика на старом дубайском рынке, где глава старейшего в княжестве семейного торгового клана, в прошлом ловец жемчуга, Сейф аль-Гурейр, занялся продажей золота. В знак особых заслуг перед Дубаем аль-Гурейр был избран пожизненным президентом Торгово-промышленной палаты этого княжества. «Становой хребет» финансово-торгового семейства Гурейров — банк «Машрик». Отделения этого банка функционируют сегодня во многих финансовых столицах мира.
Человек-легенда, добившийся всего сам, утвердивший себя в качестве одного из влиятельнейших бизнесменов ОАЭ, — Исса Салех аль-Гург. Финансист, коммерсант, дипломат. Был послом ОАЭ в Великобритании, вице-председателем «Нэшнл Бэнк оф Фуджайра», директором «Эмирейтц Бэнк Интернэшнл» и «Гонконг Иджипшен Бэнк» (Каир). Семейство Гургов мигрировало в Дубай из Линге, города на иранском побережье Персидского залива. Начинал свою карьеру Исса учеником торговца жемчугом. В свободное от основной работы время подрабатывал у практиковавшего в Дубае врача из Индии. В его частной клинике он и приобрел навыки английской разговорной речи. Следующая ступень карьеры Иссы — младший помощник дубайского почтмейстера (1943 г.). Смышленый сотрудник, тянувший на себе воз дел единственного в то время в княжествах Эш-Шамал почтового отделения, приглянулся посетившему Дубай инспектору почт из Лондона. Результатом их встречи явился перевод Иссы (с повышением) на Бахрейн, служащим почты с жалованием 135 рупий в месяц. И здесь судьба оказалась к нему благосклонной. Отвечая на вопросы одного из посетителей, сначала на фарси, затем по-арабски и по-английски, он заинтересовал разговаривавшего с ним клиента. Последний оказался влиятельным сотрудником «Империал бэнк оф Иран». После Бахрейна он намеревался посетить Дубай, где планировалось открыть филиал этого банка. Иссе в нем было предложено место клерка с окладом уже в 175 рупий. Филиал «Империал Бэнк оф Иран» в Дубае стал впоследствии «Бритиш бэнк оф Мидл Ист». Работая в этом банке с 1946 г., Исса прошел все ступени служебной лестницы. И к началу 1950-х годов был уже довольно влиятельным человеком в финансово-торговых кругах княжества. Хорошо разбирался в политике и коммерции. В совершенстве владел английским языком. Поэтому правитель Дубая стал включать его в состав делегаций, направлявшихся им с различного рода миссиями в Англию и США. Самостоятельно (с собственным капиталом) Исса аль-Гург вступил в мир бизнеса в 1960 г. Более чем за сорок лет коммерческой деятельности этот удивительный человек утвердил себя в качестве одного из влиятельнейших бизнесменов не только ОАЭ, но и Аравии в целом.
Заслуживает отдельного упоминания и дубайский бизнесмен Халаф аль-Хабтур, владелец одной из крупнейших сегодня в мире строительных корпораций. Руководимая им группа компаний — с активами почти в 5 млрд. долл. США — занимается также гостиничным и страховым бизнесом (и не только в ОАЭ), продажей автомобилей (дилеры «Мицубиши», «Бентли», «Астон Мартин», «Бугатти»), издательской деятельностью и даже начальным образованием. Частными школами, принадлежащими «Аль-Хабтур Групп», заведует дочь бизнесмена — Амна, получившая юридическое образование в Ливане. В них учатся 24 внука Халафа. Девиз этого неординарного человека, в империи которого — с ежегодным оборотом в 3 млрд. долл. США — трудятся сегодня более 40 000 человек: «Самодисциплина и еще раз самодисциплина; залог успеха — самодисциплина».
