С началом войны контрразведка, естественно, приобрела еще более важное значение, чем в мирное время, так как в военное время следовало ожидать усиления разведывательной деятельности противника. Когда затем территорию Германии наводнили миллионы военнопленных и иностранных рабочих, которые использовались в сельском хозяйстве и промышленности для увеличения выпуска военной продукции» возросло значение и органов контрразведки внутри страны, что, конечно, не могло не привести к увеличению числа их сотрудников. Большая часть задач органов внутренней контрразведки носила не столько военный, сколько полицейский характер, за исключением работы, выполняемой 3-м отделом контрразведки, задачей которого было проникновение в разведывательную службу противника. Эта деятельность очень близка к активной разведке» и без нее немыслима вообще никакая разведывательная служба. Она была наиболее интенсивной в оккупированных районах на Западе и приобретала тем больший размах, чем сильнее развертывалось организованное Англией подпольное движение сопротивления. Немецкие контрразведчики стремились проникнуть в организации подпольщиков и принимали все меры к тому, чтобы перехватить агентов противника, сбрасываемых с самолетов и снабженных радиопередатчиками, немедленно после их приземления. Им удавалось «повернуть» некоторых агентов противника, то есть заставить их передавать англичанам заведомо фальшивые сведения и направлять десанты и оружие, посылаемые союзниками организациям сопротивления, туда, где они легко попадали в руки органов немецкой разведки. В других случаях немецкие контрразведчики захватывали радиопередатчики и шифр и использовали последние для того, чтобы вступать в связь с разведкой противника и вводить ее в заблуждение. Это удавалось во многих случаях.
Задачи чисто наблюдательного характера возлагались в большинстве случаев на полицию или на организацию, специально созданную для этой цели. Весьма опасным явлением для органов разведки может стать раздутый бюрократический аппарат. Нежелательно также и обременение разведывательной службы задачами, не имеющими непосредственного к ней отношения, которые вместе с задачами по руководству большим бюрократическим аппаратом отнимают у руководителей органов разведки слишком много времени.
Поэтому, когда вопреки всякому здравому смыслу 1 мая 1944 года функции военной разведки и контрразведки были переданы созданному в системе главного управления безопасности новому «военному управлению», это означало конец разведывательной службы как самостоятельного органа вооруженных сил.
Адмирал Канарис был воспитан в кайзеровском военно-морском флоте. Он всегда придавал большое значение тому, чтобы его офицеры серьезно относились ко всем воинским традициям. Служба, которая в конечном счете имеет дело с людьми, не брезгающими изменой, должна постоянно добиваться того, чтобы ее верхушка и офицерский состав всегда удовлетворяли высшим интеллектуальным и моральным требованиям, предъявляемым к воину. Не случайно, что начальником американской разведки во время войны был испытанный фронтовик первой мировой войны — генерал Донован, командир прославленного нью-йоркского пехотного полка.[87] Английская разведка имела в первую мировую войну такую выдающуюся личность, как Реджинальд Хэлл. Тогда же в Каире англичанами была создана специальная группа, из которой впоследствии вышел Лоуренс — руководитель восстания арабов. Развившись из органов контрразведки, английская разведывательная служба, подобно немецкой, провела огромное количество операций, имевших большое влияние на весь ход войны.
Учитывая особое положение Германии, необходимо, чтобы не только высшие военные руководители, но и широкие общественные круги понимали в полной мере значение разведывательной службы. Значительная протяженность сухопутных границ Германии делает ее наиболее доступной страной Центральной Европы для деятельности всех иностранных разведок. Нам важно, чтобы все немцы в достаточной мере понимали, насколько необдуманные высказывания или неосторожное обращение с секретными делами облегчают работу иностранных агентов.
С другой стороны, необходимо признать, что разведывательная служба сегодня имеет совершенно другое назначение, чем то, что обычно называется «шпионажем». Современная война является не только войной солдат и оружия, но главным образом войной экономической. Большой заслугой Канариса следует считать то, что он правильно понял это и, например, в борьбе за румынскую нефть, которая началась еще задолго до вступления Румынии в войну, соответствующими мероприятиями своевременно прибрал к рукам румынские нефтяные запасы, необходимые Германии для войны.
Разведывательная служба при правильном ее понимании является органом, который не только подготавливает народ и армию к войне, ной осуществляет контроль в ходе войны, а при известных обстоятельствах напоминает о том, что к опасности войны нужно относиться со всей серьезностью. Центральное географическое положение Германии в Европе требует, чтобы мы постоянно сравнивали свое военное мастерство и свои экономические возможности с мастерством и возможностями других стран. Несомненно, многое в решениях нашего верховного командования во второй мировой войне выглядело бы иначе, если бы у него имелась правильная оценка военного потенциала не только противника, но и своих союзников.
Термин «разведывательная служба» следует понимать в самом широком смысле, то есть не только как добывание сведений о том, что хранится в тайне от других, но и как изучение того, что открыто выставляется, публикуется и пишется противником. Конечно, при этом необходимо, чтобы оценка поступающего материала была правильной и полной.
ЛИТЕРАТУРА
Giskes H.J., Spione uberspielen Spione, Hamburg, 1951.
Моуzisсh L.С., Der Fall Cicero, Frankfurt — Heidelberg, 1950.
Niсо1ai W., Geheime Machte, 2 Aufl., 1924.
Pinto О., Spy-Catcher, London, 1952.
Rоnge M., Kriegsund Industriespionage, Zurich — Leipzig — Wien, 1935.
Генерал-майор в отставке
Альфред Вейдеман
Каждый человек на своем посту
В центре всего происходящего в мирное и военное время всегда стоит человек, человек во всех своих жизненных проявлениях, человек как правитель, полководец, ученый, изобретатель и конструктор, как фермер, шахтер, промышленник и рабочий, как машинист, который доставляет на фронт продовольствие и боеприпасы, как администратор и, наконец, как солдат. Все задачи войны разрешимы только человеком и тесно связаны друг с другом. Так, например, солдат не может выполнить стоящую перед ним задачу, если сельское хозяйство, горная промышленность или транспорт прекратят свою работу; в свою очередь от процветающей экономики будет мало пользы, если военные задачи останутся нерешенными. Все, кто служит делу обороны, связаны одной общей судьбой. Из последовательного выполнения отдельных задач складывается и решение общей задачи. Для того чтобы нацелить достаточное количество подготовленных людских ресурсов нации на выполнение поставленных задач, требуется хорошее руководство. Наибольший успех в этом отношении будет достигнут только в том случае, если удастся «поставить каждого человека на свое место».
Для успешной обороны нашего отечества в будущем целесообразно критически использовать опыт последней войны и постараться сделать из этого опыта практические выводы. При этом, конечно, нельзя пройти мимо вопросов о том, что оправдало себя и может быть использовано в будущем, что может быть и должно быть сделано лучше.
Первым конкретным выводом, извлеченным из опыта второй мировой войны, является то, что в 1939 году Германия не имела никаких планов использования людских резервов, и, следовательно, война не была достаточно подготовлена. Даже в сентябре 1939 года высшие германские руководители не располагали достаточными данными о наличии людских ресурсов. Результаты переписи населения в мае 1939 года остались необработанными. Перевод экономики на военные рельсы не был подготовлен настолько, чтобы проводить его строго по намеченному плану. За период с 1935 по 1939 год только четыре годовых контингента молодежи (1914–1917) прошли курс современного военного обучения. Этой молодежи, а также небольшого количества лиц более старших возрастов (1900–1913), прошедших «краткосрочную» подготовку, было недостаточно, чтобы создать запланированную генеральным штабом армию в 3,2 млн. человек (из них 2,4 млн. человек в сухопутных войсках). Потребовалось привлечь свыше 1 млн. участников первой мировой войны, то есть людей, из которых самому молодому было около 40 лет. В качестве «обученных резервов» имелись только эти старые годовые контингенты, однако они не были подготовлены к обращению с современным оружием. Основная масса годовых контингентов с 1900 по 1913 год не была переосвидетельствована, и поэтому количество людей, пригодных к военной службе, точно установлено не было.
