«Преобразовать Российский государственный концерн «Норильский никель» и входящие в его состав на правах юридического лица предприятия (согласно приложению) в Российское акционерное общество открытого типа по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» (РАО «Норильский никель») с одновременным преобразованием его предприятий в дочерние акционерные общества акционерного общества «Норильский никель».
Без каких-либо стеснений так и хочется спросить, а где здесь одновременность?
Её не было и в помине!
В мае 1994 года, когда в ходе приватизации РАО «Норильский никель» уже вовсю шла закрытая подписка на акции-пустышки этой компании, завершилась лишь выработка концепции подготовки типового устава для цели преобразования в открытые акционерные общества всех шести дочерних предприятий акционированного концерна.
В конечном итоге подготовленный проект устава необходимо было согласовать со всеми членами только-только созданного Совета директоров РАО «Норильский никель», что и предстояло сделать директору преобразованного концерна «Норильский никель» по экономическим вопросам, руководителю рабочей группы по акционированию Владимиру Механику. О какой уж тут одновременности можно вообще было вести речь?
Всем членам Совета директоров РАО «Норильский никель» был разослан проект типового устава дочерних компаний. Во второй половине июля 1994 года были получены замечания и предложения в проект устава от всех лиц, кому предложили принять участие в обсуждении данного документа. Для обобщения полученных материалов из Норильска в Москву командируют юрисконсульта 2-ой категории юридического отдела Норильского комбината Альберта Симченко. Одновременно для согласования доработанного с учётом полученных замечаний и предложений проекта типового устава «дочек» со всеми членами Совета директоров РАО «Норильский никель» Владимир Механик подключил к работе одного из специалистов Московского представительства комбината Бориса Раппопорта.
В итоге достаточно продолжительной согласовательной работы каждая страница проекта устава была подписана всеми лицами, принимавшими участие в этом процессе, после чего Владимир Механик провёл фактически заключительное совещание по теме образования дочерних компаний РАО «Норильский никель», но на календаре было уже 11 ноября 1994 года. Конечно, в то время почти для всех членов Совета директоров РАО «Норильский никель» и иных должностных лиц компании гораздо более интересным казался процесс приватизации акционированного концерна «Норильский никель», нежели — преобразование его дочерних предприятий. В этой связи всё неоправданно затянулось.
Вечером того же дня, 11 ноября 1994 года, в принятый типовой устав дочерних акционерных обществ РАО «Норильский никель» Дмитрий Мудров (специалист Комитета по управлению имуществом и акционированию) внёс исходные данные государственного объединения Норильский комбинат. Семь дней спустя, 18 ноября 1994 года, председатель Совета директоров, президент РАО «Норильский никель» Анатолий Филатов утвердил проект Устава ОАО «Норильский комбинат», таким образом, подведя производственнохозяйственное объединение к завершающей стадии его акционирования.
Однако прошло ещё почти полтора месяца разного рода проволочек, прежде чем тот же самый Анатолий Филатов определился с датой проведения регистрации ОАО «Норильский комбинат», дав указание сделать это именно 27 декабря 1994 года, то есть по истечении 8 месяцев со дня появления на свет РАО «Норильский никель». В общем, по-видимому, для того, чтобы «дочка» родилась восьмимесячной, хотя в любом случае вполне жизнеспособной. Ведь тогда ещё никто не догадывался, что вскоре появится ОАО «ГМК «Норильский никель» — дважды переименованная «приёмная дочь», отодвинувшая от производственных дел и всех доходов как материнскую компанию (РАО «Норильский никель»), так и «родную дочку» (ОАО «Норильский комбинат»).
Вот Вам и «с одновременным преобразованием» по-Чубайсу!
Весь день 27 декабря 1994 года ушёл на согласование проектов учредительных документов ОАО «Норильский комбинат» в кабинетах различных служб Администрации города Норильска. В завершении проект Устава ОАО «Норильский комбинат» оказался на столе главного юриста муниципального образования Николая Маслова, намеревавшегося придержать его до следующего рабочего дня, либо до особых указаний. Обстоятельства складывались так, что потребовалось безотлагательное вмешательство президента РАО «Норильский никель» Анатолия Филатова, чей разговор с главой Администрации города Норильска Василием Ткачёвым и его заместителем Олегом Бударгиным решил исход дела в пользу незамедлительной регистрации дочерней компании РАО «Норильский никель».
Телефонный нажим возымел действие, и в течение следующего получаса на все без исключения вопросы были найдены ответы, и регистрация ОАО «Норильский комбинат» состоялась за № 69 с выдачей свидетельства о регистрации № 1330. Более того, силы убеждения Анатолия Филатова хватило и на то, чтобы Олег Бударгин, прихватив с собой «только испечённые» учредительные документы ОАО «Норильский комбинат», бросился лично докладывать ему о свершившемся факте регистрации новой компании, проскочив мимо специалистов Комитета по акционированию и управлению имуществом комбината, в приёмной смиренно ожидавших результатов лоббирования. Это лишний раз убедило присутствовавших при этом сотрудников в правоте мудрецов, высказывавшихся в пользу того, что не главное уметь вовремя сделать, главное — вовремя доложить об исполнении, а докладывать Олег Бударгин умел хорошо!
//__ * * * __//
На день завершения акционирования государственного объединения Норильский комбинат, то есть образования ОАО «Норильский комбинат», на бухгалтерском балансе РАО «Норильский никель», как уже отмечалось ранее, ничегошеньки не было. В то время как согласно положению пункта 4.2. Устава РАО «Норильский никель» уставный капитал этой компании складывался из 100 % подлежавшего приватизации имущества (капитала) шести дочерних предприятий концерна «Норильский никель». Этим имуществом должны были быть в дальнейшем оплачены акции шести образованных дочерних акционерных обществ РАО «Норильский никель», среди которых по значимости ОАО «Норильский комбинат» занимало ведущее место. В Уставе ОАО «Норильский комбинат» получили отражение два взаимоисключающие друг друга положения.
1. С одной стороны, согласно положению пункта 1.6. Устава ОАО «Норильский комбинат» это акционерное общество являлось «правопреемником государственного предприятия — «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина», а не якобы наделившего его имуществом и иными активами РАО «Норильский никель».
Правопреемство в полном смысле этого слова могло возникнуть лишь в результате осуществления реорганизации способом преобразования государственного объединения Норильский комбинат в акционерное общество открытого типа «Норильский комбинат». При этом у едва образованной компании ОАО «Норильский комбинат» сохранялись все права на дальнейшую эксплуатацию трёх богатейших месторождений сульфидных медноникелевых руд. Если же всё имущество и иные неимущественные права государственного объединения Норильский комбинат, равно как ещё пяти дочерних предприятий концерна «Норильский никель», пошли на формирование уставного капитала РАО «Норильский никель», то указанного правопреемства не могло быть и в помине, что автоматически делало невозможным и правопреемственный переход прав недропользователя.
2. С другой стороны, пункт 3.1. Устава ОАО «Норильский комбинат» содержал в себе следующие уставные положения:
«Уставный капитал Общества составляет 14 693 690 000 (Четырнадцать миллиардов шестьсот девяносто три миллиона шестьсот девяносто тысяч) рублей…
Уставный капитал Общества на момент регистрации формируется за счёт вклада учредителя Общества /РАО «Норильский никель»/ путём передачи Обществу зданий, сооружений, оборудования и других материальных ценностей, а также имущественных и неимущественных прав, ранее находившихся на балансе государственного предприятия — Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина, при этом 100 (сто) процентов акций Общества передаются Основному обществу /РАО «Норильский никель»/».
Думается, что какие-либо дополнительные комментарии к этому просто излишни!
После осуществления регистрации выпуска (эмиссии) акций дочерних компаний РАО «Норильский никель» эти ценные бумаги должны были быть учтены на 06 счёте («Долгосрочные финансовые вложения») бухгалтерского баланса материнской компании. Однако по факту никаких долгосрочных вложений РАО «Норильский никель» сделать не могло, попросту в связи с отсутствием у него на балансе каких-либо производственных или любых иных имущественных или неимущественных активов.
