НАУЧНАЯ МОДЕЛЬ
Итак, для объяснения механизмов развития Великой депрессии моя модель оказалась более или менее адекватна [5], но вот для объяснения и предсказаний о путях нынешнего Мирового кризиса ее предсказательная сила оказалась невелика. А ведь, если правильно поставить диагноз, то легче и лечить болезнь. Более того, любая научная модель реальности постоянно уточняется на основе проверки соответствия её предсказаний практике или эксперименту.
Например, модель, а точнее закон, Ома. Суть закона проста: сила тока в проводнике прямо пропорциональна напряжению между концами проводника, если при прохождении тока свойства проводника не изменяются. Закон предсказывает, что если при неизменном сопротивлении увеличить напряжение, то сила тока тоже увеличится. Взяв любую электрическую сеть, мы можем наглядно убедиться в том, что предсказательная сила данного закона очень высока.
Что же не соответствует предсказаниям моей модели при объяснении нынешнего кризиса? Моя модель денежного пузыря предсказывала, что вброс денег или сдувание денежного пузыря должно привести к инфляции. Так было в годы Великой депрессии.
Хотя в экономику США был вброшен почти триллион долларов в банковскую систему и после лопания денежного, по крайней мере, нефтяного пузыря, особой инфляции в США не наблюдается. Странно! Значит, либо денег действительно нет, либо деньги пузырей изолированы от рынка потребительских товаров. И при этом одновременно нарастает кризис, жизнь замирает, например, в США производство автомобилей сократилось на 60%. Возможно 1) либо моя модель не верна, 2) либо есть механизмы предупреждающие попадание лишних денег на рынок, 3) либо, действительно, нет денег для кредитов.
Далее. Американцы явно не дураки и вбросили огромные деньги на стимулирование научно-технического прогресса, для создания добавочного продукта. Это ещё один аргумент в пользу денежного пузыря. Но не только Обама, но и испанцы, и Европа стали стимулировать науку, чтобы рассосать денежный пузырь. Идя в том, что наука технология, новые знания создадут добавочный продукт, который отсосет на себя лишние деньги.
А раз так, то можно утверждать, что политика Федерального резерва США, несколько лет державшего низкие ставки, действительно привела к возникновению многочисленных спекулятивных пузырей - на рынках недвижимости, сырьевых товаров, потребительского кредита. Поэтому я предположил, что денежные пузыри были, но они были схлопнуты и исчезли. Я стал разбираться и установил, что в целом модель верна, но должна быть слегка изменена. Основа нынешнего кризиса - кризис страхования вкладов и возврата кредитов. На нынешнем этапе я делаю вывод, что основным механизмом Нового мирового кризиса является крах страховых механизмов кредитования.
РАЗВИТИЕ СТРАХОВАНИЯ ВКЛАДОВ И КРЕДИТОВ
О страховании банковских вкладов и кредитования я уже писал [6]. Страховое дело не стоит на месте - разрабатываются все новые и новые формы и методы страхования кредитной экономики. Банки создали систему хеджирования рисков. Если кратко и не вдаваясь в детали, то хеджирование рисков - это заключения таких сделок в правовом поле, которые бы самокомпенсировали друг друга при противоположных направленностях событий. Добавлю, что существуют ещё валютные и страховые риски банковского дела, которые тоже страхуются, но это очень сложный вопрос, чтобы его изложить на пальцах в данной статье. Переплетение пучков прав и разнообразных рисков стало настолько сложным, что для целостного массива банков предсказание на основе научной модели становится невозможным. Я думаю, как работают все эти функции и бумаги, не знают точно даже их создатели.
Одним из способов привлечения денег, которые потом использовались для кредитования, является продажа своих акций. Банк выпускал акции для того, чтобы привлечь деньги инвесторов. Выплата дивидендов, то есть части прибыли банка владельцу акции, часто не практиковалась. Акционер потом продавал акцию, если дела шли успешно и получал прибыль.
Другой способ, с помощью которого банки увеличивали свою прибыльность это выкуп своих акций обратно. Инвесторы приветствовали обратный выкуп, так как этот процесс уменьшал число акций, находящихся вне компании. Обратный выкуп вроде бы даже увеличивал прибыльность компаний в виде доли акций, которые она имела и в виде цены на акции. На самом деле, выкуп обратно корпоративных акций вел к уменьшению банковского капитала, так как деньги вкладчиков использовались для покупки бумаг, вместо реальных денег. Более того, чтобы выкупить обратно свои акции, банки часто занимали деньги. Вроде бы и увеличивая и уменьшая свои капиталы одновременно. Кроме того практиковалось многократное закладывание резервов и акций.
А теперь опять небольшая историческая справка. Страхование и хеджирование рисков оказалось очень полезным инструментом для банковского дела. Оно было разработано в 1970-х годах. Банки и инновационные компании США первыми разработали новые финансовые инновации страхования и на этом деле имели огромную прибыль. Технология страхования позволила снизить резервы капитала, на основе которых выдаются кредиты. Особенно интенсивная разработка новых методов страхования кредитов и вкладов шла после 1970 года.
В журнале Тайм [7] в статье "Глобальный бизнес" даётся обзор новых методов страхования финансов и их влияния на распространение кредитования в США, которые добились больших успехов на этом направлении. Вот лишь несколько вех на пути улучшения страхования вкладов и кредитов.
В 1970 г. с целью увеличения доступности кредитов для строительства домов финансовая компания Джинние Мае, которой владело правительство, выдала первое долговое обязательство, обеспеченное пулами залогов.
В 1977 г. банки Саломон Бразерс и БОА продали первую частичную страховой полис, обеспеченный залогами, но потребовалось несколько лет, чтобы инвесторы поверили в безопасность и эффективность разработанной страховой схемы
В 1983 г. компания Фреддие Мак выпустила первую коллатеральную залоговую облигацию, более сложный документ, который позволяет инвесторам подсчитать насколько рискован срез залоговых пулов, которые они имеют.
В 1985 г. Инвестиционные банки в Первом Бостоне помогли компьютерной фирме Сперри продать долговое обязательство, которое было обеспечено компьютерным лизингом страховых активов, но не на основе денежного или натурального залога.
В 1986 г. обеспечивая покупателей кредитных карт для Банка Один, банк Саломон Бразерс продал страховые обязательства на сумму в 50 млрд. долларов. Тем самым они начали играть на большом сегменте страхового рынка вкладов, которые ранее не был затронут банковской кредитной деятельностью.
В 1986 г. банки ГМАК и Первый Бостон выпустили страховые полисы на сумму в 4 млрд. долларов на кредитные карты основе самозаимствования. Закладывание акций позволило выдавать кредит под залог собственных акций.
В 1997 г. было улучшено страхование катастроф за счет повышения точности вычисления рисков и перестрахования.
В 2006 г. Немецкий банк организовал первое страхование микрофинансовых кредитов банка болгарского банка Прокредит. Ситибанк начал подобное страхование в Бангладеш. Договоры эти очень долго и нудно объяснять. Кроме того они являются ноу-хау и коммерческой тайной. Было разработано всемирное страхование коллатеральных облигаций страхования домов (хотя не очень уверен, что я правильно подобрал русские эквиваленты английскому названию).
Одновременно все эти годы шло появление все новых более современных технологий страхования, происходил внедрение все новых и новых страховых инструментов в банковский сектор, таких как лизинг самолетов, франшизы и даже так называемый подпервичный залог (это мой перевод, а так это subprime mortgages ). Если не влезать в детали, то лизинг - сдача в аренду товаров длительного пользования и услуг. В 1952 г. в Сан-Франциско было образовано первое лизинговое общество. По своему содержанию лизинг соответствует кредитным отношениям и сохраняет сущность кредитной сделки. Сейчас лизинг в США широко используется для продажи машин и самолетов. Специальные лизинговые фирмы пользуются поддержкой крупных банков. Они, как правило, являются дочерними организациями этих банков, что облегчает им доступ к кредиту.
В последние ходы банки разработали очень эффективные инструменты страхования от рисков не только через создание страховых фондов, но и путем особых способов диверсификации торговых сделок. Поэтому в 2004 г. под давлением финансовых компаний комиссия по безопасности и обменам ( SEC ) отменила правило 15 к 1, правило, которое ограничивало выдачу кредитных денег 15 долларами на один имеющийся доллар в резерве. Это правило ограничивало безудержную эмиссию кредитных денег банками и инвестиционными фирмами, такими, как, например банк Голдмэн Сэч. Было разрешено увеличивать выдачу кредитов без увеличения резервного капитала банков. Поэтому к концу 2007 г. американские банки стали выдавать в виде кредитов до 30 долларов на один имеющийся у них доллар покрытия [8].
