- Точно год! - Он неожиданно сорвался в крик. - Вспоминай!
- Э… Кажется, там еще про олимпиаду писали… Наверно, 1980, - решился я, ошеломленный метаморфозой чопорного старикана.
- Вот как, всего лишь 15 лет, - мгновенно подсчитал Алексей Николаевич.
- Будущее можно изменить, - попробовал сгладить эффект. - Все будет по другому. В любом случае, о Вас пишут как идеальном премьере СССР и России, который много сделал для народа. Улицы и корабли называют Вашим именем.
- А нужно ли… - Он наклонился ко мне ближе и впился серым взглядом, - Второй вариант, он что, еще хуже?
- Увы… Ваш план в качестве основной мотивации сотрудников ставил прибыль, которая образовывалась как процентная доля от себестоимости. В результате, предприятиям стало выгодно эту базу повышать всем правдами и неправдами.
- Это лишь один из плановых показателей, весьма удобный. И потом, перевести безналичные деньги в наличные можно только с разрешения государственных органов.
- Все равно. У буржуев есть сильнейший тормоз повышения цены товаров, конкуренция. В СССР, при тотальной нехватке товаров и монополиях министерств руководители потихоньку научились переводить доход завода в личные премии, материальные ценности и общее повышение ФОТа.
- В масштабах страны это совершенно не страшно. С рвачами и хапугами мы бороться умеем!
- Поползла инфляция, плюс личные чаяния директоров пошли вразрез с установками партии и правительства. Так неспешно, по процентику-два в год, экономика сползла в застой. - О том, что некоторые историки именно половинчатые реформы Косыгина называют основной причиной распада СССР я предпочел умолчать.
- И чем все закончилось? - Излишне безразличным голосом спроси Алексей Николаевич.
- По уровню благосостояния СССР упал в мировом рейтинге ближе к тридцатому месту. Сократилась, по сравнению с другими странами, средняя продолжительность жизни, процветал алкоголизм. Вновь была введена талонная, ну, та же карточная система. Голода не было и в помине, но колбаса, сыр, масло - продавались нормировано. Дефицит стал обычным явлением, в некоторых городах вводили идиотские талонные книжки, в которых расписывали на десяток лет вперед все вплоть до автомобиля. В музее видел реальный пример из Верх-Нейвинска, он же Свердловск-44.
На Косыгина было страшно смотреть. Он вскочил из-за стола, резко подошел к окну и рывком его распахнул. Марлевая ширма выпала в сад, но он не обратил на это внимания, и, повернувшись к нам седеющим затылком, долго смотрел на речку, отблескивающую серо-коричневым метрах в семидесяти. Шелепин не вмешивался, только вызвал охрану и заказал водки с закуской.
Все же крепкий мужик. Александр Николаевич первый раз попросту сбежал от разговора, и вернулся лишь через несколько дней. Переваривал. Этот уже минут через двадцать подсел к столу, с ходу опрокинул заблаговременно наполненную рюмку. Закусил рыбной нарезкой, артистично цепляя на вилку ломтики осетрины и семги. Помолчал.
- Всеж получается прав был Глушков. - с тяжелым вздохом продолжил беседу Косыгин.
- Это который предлагал везде ставить АСУ и управлять экономикой с помощью планирования на ЭВМ?
- Вам про это что-то известно? - Резко спросил он. - Расскажите подробнее.
- Откровенно говоря очень мало. В мое время, кажется, сама идея тотального планирования, пусть даже с помощью компьютеров, считается абсурдной и невыполнимой. Кибернетика не слишком популярна, работы с искусственным интеллектом где-то ведутся, но без особого успеха.
- Почему же? - Алексей Николаевич искренне удивился, - ваш компьютер поражает своими возможностями.
- Мне кажется, - пришлось задуматься, - проблема в людях. Они непредсказуемы в своих потребностях. Система получается слишком сложной для анализа…
- Дело не в этом. - Перебил Косыгин, - Разве вы не слышали про ОГАС, общегосударственную автоматизированную систему управления?
- Нет, совершенно.
- Невероятно!
Шелепин незаметно наполнил вновь рюмку старшего товарища. Кажется, он всерьез опасался за его здоровье. Не забыл и себя, мне плеснул на дно, как бедному родственнику. Алексей Николаевич машинально выпил, задумчиво поковырял закуску, но вместо употребления ее по прямому назначению кратко разъяснил ситуацию с компьютеризацией СССР 1965 года.
Оказывается, когда экономика СССР в конце 50-х начала ощутимо пробуксовывать, он, Косыгин поручил академику Глушкову разработку способов планирования и управления народным хозяйством при помощи ЭВМ. Более того, уже в 1963 году было принято постановление ЦК КПСС и Совета Министров о создании Единой системы планирования и управления (ЕСПУ) на основе сети государственных вычислительных центров. Построенных по трехступенчатой иерарархической схеме, от тысяч пунктов сбора информации, через несколько десятков опорных ВЦ на центральный узел.
Очень быстро Глушков со товарищи подготовил эскизный проект из сотни узлов, которые предлагал связывать широкополосными каналами. В обход коммутирующей аппаратуры телефонных сетей либо по телевизионным линиям. Так, что бы можно было переписывать магнитную ленту из Владивостока в Москву без снижения скорости! Вот только попросил на свое детище 20 миллиардов рублей. И хотя обещал эффект от внедрения в 100 миллиардов, никто не верил (что совершенно правильно). В результате проект в коридорах власти начали безжалостно топить.
В моем времени изучаем в вузах штатовскую историю сетей, всякие ARPANET, а про свои, заметно более масштабные проекты - не полслова! Как и не было их во всяких пособиях и учебниках. Самки собак! Не иначе, враги народа постарались. Хотя и Глушков хорош, идеалист-коммунист. Умерил бы аппетит, начал с малого, но реального, глядишь не выглядели бы все так бледно спустя четверть века.
Не выдержал, включил компьютер и наверно час рассказывал, как работает в будущем интернет. Появившийся как раз в 1969 году, только не в СССР, а совсем даже наоборот. Показывал емыл, сайты из кеша браузера, аську и скайп. Затронул беспроводные и обычные сети, оптоволокно, ютуб. Вожди чуток раскраснелись и повеселели, надеюсь, от моих рассказов, а не Столичной, поллитру которой они уговорили фактически на двоих.
Впечатлил, хотя не думаю что они осознали более десяти процентов рассказанного. Но ответить на основной вопрос, а именно, почему до 1990 не возникло прямого компьютерного управления экономикой, не смог. Вот чемпиона мира в шахматы обыграть, это компьютеру легкая забава. Но вот с планированием экономики - не срастается никак. Хотя…
Черт возьми, да Косыгин же о прото-ERP системах говорит! Только вместо людей, как объект управления, сразу предприятия. Понятно, почему это не взлетело. Приходилось раза три внедрять эти самые ЕРП. Два раза провалы с треском и копотью, но один случай получился вполне рабочий, пусть и не совсем канонический. Ведь основная проблема, кроме безграмотности и ошибок, умышленный или инстинктивный саботаж! Если отдельного человека еще можно хоть как-то «сломать», загнать в инструкции, поменять, наконец, попробуй тоже самое сделать с каким-нибудь ГОКом. Даже при коммунизме увидите, как далеко «автоматизатора» пошлет директор комбината.
