— Ты, Виктор, не понимаешь… — Шацкин не скрывал, насколько он расстроен. — Это далеко не единственный случай.
— Тем более! — тон мой довольно резок, но надо встряхнуть Лазаря, вывести его из уныния. — Сами виноваты: пустили дело на самотек, упустили момент, когда инициативу по развитию участия рабочих в хозяйственных делах всякие элементы с неизжитым мелкобуржуазным сознанием приспособили под лазейку для рвачей и калымщиков! («Черт, а это последнее словечко тут в ходу?» — мелькает у меня мысль. — «Вот так вырвется ненароком, и выкручивайся потом…»). Пока нам бригады не разогнали из-за таких вот… субъектов, пора уже ставить развитие подрядных бригад на прочные рельсы.
— Что ты имеешь в виду? — чуть оживляется Лазарь.
— Да все просто! — вдруг влезает в наш разговор Паша Семенов. — Нужно выработать инструкцию или положение…
— Вот-вот! — поддерживаю его мысль. — Нужно не только составить, но и официально утвердить, для начала хотя бы в ВЦСПС, положение о хозрасчетной бригаде. Такое положение, во-первых, должно закреплять права рабочих по договору подряда с администрацией, и, во-вторых, устанавливать ответственность бригады перед коллективом завода. Не так, как эти — права захапали, а ответственность нести не хотят!
— Тут, правда, грань очень тонкая, — снова заговорил Павел. — Бригада будет хорошо трудиться, если там сплоченный коллектив. А как его создать, если бригада не может сама решать, кому в ней работать?
— Государственное предприятие — не артель! — возражаю ему. — Это в кооперативе рабочие-пайщики сами подбирают свой состав. Не спорю, дело хорошее, и коллектив может получиться дружный, спаянный, и потому успешный. Но на заводе работать имеют право все. И самых слабых выкидывать — не дело. Куда им идти? — на этом месте Лазарь согласно кивает. — У молодых низкая квалификация? Так обучите их, подтяните до своего уровня!
Шацкин, кажется, одолел свое подавленное настроение. Он как-то подобрался и уже энергичным, деловым тоном обратился к Семенову:
— Слушай, Паша! Раз ты у нас в РКИ спец по организационным делам, то тебе, как говорится, и карты в руки.
— Крупномасштабные! — добавляю с улыбкой. Лазарь тоже улыбается и продолжает:
— Вот тебе от ЦК РЛКСМ комсомольское поручение: составить Положение о хозрасчетных бригадах. На что надо упирать — ты, надеюсь, в общих чертах понял. Что до остального, то я сведу тебя с ребятами, которые практически это дело освоили, и все проблемы и подводные камни знают не понаслышке. Как, справишься?
— Раз надо, значит, справлюсь, — не задумываясь, пожимает плечами Павел.
— И второе, — у меня на ходу рождается авантюрная задумка. — Раз уж ты теперь в такой солидной организации, как «Оргстрой», то не заразить ли нам твою контору… (Чуть не ляпнул — «вирусом». Следи за языком, шляпа!) лихорадкой рабочего участия в управлении?
— Не, не пройдет, — сразу откликается Семенов. — Нам же разработку организационно-управленческих схем руководство предприятий и организаций заказывает. А они сразу про единоначалие кричать начнут.
— Мы же им не всевластные фабзавкомы предлагать будем, как в начале восемнадцатого, — терпеливо объясняю суть своего, только что родившегося, предложения. — Мы даже про участие рабочих в управлении пока вообще заикаться не будем. Для начала речь пойдет только о хозрасчетных бригадах. А чтобы они и это новшество легче проглотили, подумай вот над чем: как связать хозрасчетный интерес администрации и рабочих? Так, чтобы у них выгода общая была, а не так, как сейчас — одни сверху нажимают, а другие снизу упираются? Да еще и специалистов к тем же хозрасчетным результатам пристегнуть. Если сообразишь такую схемку, то у директоров меньше причин будет от хозрасчетных бригад отпихиваться, а у спецов появится интерес общий язык с рабочими найти.
— Интересно… — протянул Паша. — Такого, кажется, еще нигде не было.
Он задумался на минуту, потом обратился к Шацкину:
— Слушай, Лазарь, а почему эту бригаду на «Красном металлисте» дирекция не прикрыла? Выполнение заказов срывают, среди рабочих буза пошла…
Отвечаю за Шацкина сам:
— Так они же для администрации роль «погонял» исполняют, как на капиталистической фабрике. Нормы, небось, регулярно перекрывают, — а для заводоуправления хороший повод эти нормы пересмотреть и расценки срезать.
— Так и есть, — подтверждает комсомольский вожак. — На них еще и за это рабочие злы донельзя.
— Так, друзья, — ломаю линию разговора, — нечего нам лбом в этот случай упираться. Поняли, в чем проблема, наметили пути решения, и надо двигаться дальше. Лучшая оборона — это наступление.
— Куда наступать предлагаешь? — интересуется Лазарь.
— О, тут целая стратегия! Ты ведь помнишь, с чего мы разговор о хозрасчетных бригадах начинали?
— Конечно! — восклицает Шацкин. — Ты тогда начал с речей о неизбежности бюрократического перерождения Советской власти, как какой-нибудь децист. А потом извернулся: сказал, что чисто политически бюрократию не переиграть, но вот если на производстве втянуть рабочую массу в управление, тогда появится основание для борьбы с бюрократизмом.
— Вот! — и задаю риторический вопрос:
— А достаточно для создания такого плацдарма борьбы с бюрократией хозрасчетных бригад?
— Нет, пожалуй, — Лазарь не медлит с ответом. — Да и сами эти бригады пока не слишком-то широко пошли.
— Но все-таки пошли. Значит, в чем-то мы угадали, и рабочие в этом заинтересованы, так?
— Так.
— Теперь надо этот интерес дополнить, — принимаюсь растолковывать имеющиеся у меня в запасе планы. — Сейчас на первый план выходит борьба за рост производительности труда, который отстает от довоенного, борьба с браком, борьба за качество и стандартизацию продукции. Через производственные совещания провести решение этих задач не получается, потому что это просто говорильня, без прав и без ответственности. Я же предлагаю, чтобы хозрасчетные бригады организовали рабочие технические комиссии. Для них это не будет пустой говорильней, потому что совершенствование приемов производства, снижение брака, простоев, улучшение качества продукции непосредственно влияют на результаты работы бригады, и, значит, на заработки. А грамотно составленный договор подряда не даст администрации возможности немедленно поднять нормы и срезать расценки.
— Понял! — вдруг воскликнул Павел Семенов. — Если привязать заработок рабочих к конечному результату работы предприятия, а заработок администрации и спецов — к заработку рабочих, то у них появится общая заинтересованность…
