На мой взгляд, у программы были только одни плюсы.
Поэтому я и приобрел одну из версий для личного пользования.
Причины замедления выяснились практически мгновенно.
Первоначально все было в норме. В базу данных этого модуля я скинул все свои текущие задачи и поручения, выданные Кире, и дела, которые вел в данный момент. Пометил, что и на какой стадии выполнения находится. Отметил приоритет реагирования при наступлении тех или иных событий. Просмотрел графики оптимального выполнения работ с затратой на них наименьшего времени. Отдельным пунктом внес такое важное ежедневное задание, как самообучение, и постарался настроить систему так, чтобы она напоминала мне о необходимости изучения определенного уровня баз для использования того или иного вида техники.
И все это выполнялось быстро и без задержек. Никаких сложностей или замедления работы системы я не обнаружил.
Но тут мой любопытный взгляд наткнулся на одно, до сих пор не активное, свойство программного модуля.
И с этого начались все мои неприятности.
В этот-то момент все мое непонимание «странных отзывов» и радужные ожидания от работы программы прошли.
Как только я подключил опцию вероятностного прогнозирования, оптимизации и отслеживания прохождения работ в реальном времени, это и случилось.
Практически мгновенно стали заметны ощутимые замедления работы моего персонального искина, порой доходившие до полного зависания устройства и отключения этого программного модуля через диспетчер задач его собственной системой защиты от перегрузок. Оказалось, что работа этой программы съедала практически все его ресурсы. Получалось, что производительности моего персонального искина для ее нормального функционирования катастрофически не хватало.
Хотя остальные операции, которые выполняла сейчас Кира, даже суммарно не потребляли и пяти процентов вычислительных ресурсов моего помощника.
Но именно этот вариант работы модуля и желали использовать практически все его пользователи. Ведь по сути, персональные искины были у многих, цена их хоть и была высокой, но они все равно использовались достаточно большим числом людей. Однако «персоналки» (персональные искины) не подходили.
Вариант же использования стационарного большого искина или искина общего доступа был интересен только крупным компаниям и корпорациям.
А вот сетевая реализация этой услуги была полностью сырой и даже частично не реализованной.
«Над этим тоже стоит подумать», — решил я и занес еще одно поручение в свой ежедневник.
После моего огромного разочарования в этом продукте, все-таки оставался еще один не опробованный вариант установки этого программного обеспечения. И я, предварительно настроив отключение этого модуля при малейшем признаке опасности, запустил его перенос на нейросеть. А затем запустил его уже оттуда.
И как ни странно, этот вариант его установки оказался наиболее оптимальным, ее практически не грузило, в отличие от Киры. По крайней мере, я не замечал никакой физической нагрузки и перегрузки мозга или еще каких-то непонятных изменений во мне.
Зато эта программная оболочка стала полностью работоспособной в соответствии со всеми описанными в сопроводительной документации функциями.
Даже заработало непонятное вероятностное прогнозирование, только результатов его деятельности пока замечено мною не было.
Программа сразу же из уже загруженных в нее заданий составила мне текущий план действий и порекомендовала оптимальные шаги по его реализации.
К одному из них я и решил привязаться. Он был наиболее простой и понятный на своем верхнем уровне, а раскрывать его детализацию не имело смысла, так как мне нужно было просто от чего-то отталкиваться в будущем.
Вот он, этот текущий план работ.
Выполнение заказа строительной фирмы. На стадии выполнения.
Покупка объектов недвижимости. На стадии выполнения.
Закрытие сделки с недвижимостью.
Закрытие сделки по аренде площадей под строительство.
Осмотр и проверка приобретенных объектов недвижимости и другого имущества (возможен перенос на следующий день).
Заявка из колонии на подготовку личного состава. Проверить ее актуальность и возможность реализации.
Заявки, оформленные в конторе «Быстрый утиль», четыре на перевозку и три на утилизацию сырья.
Две заявки на служебной доске объявлений, также на перевозку утильсырья.
Анализ данных, найденных Кирой по выданным ей запросам (выполняется параллельно с взятыми в работу заявками).
Выяснение личностей аграфов — девушки и спасшего ее отряда.
Выяснение личностей напавших на отряд наемников.
Параллельное с исполнением заявок изучение необходимых баз знаний (список и последовательность изучения находятся еще на стадии доработки).
Встреча с торговцем и переговоры о продаже оружия.
Переговоры о посредничестве в продаже блоков КССМ.
Вопрос по торговой палатке.
Вечеринка с друзьями.
Отдых.
Получение новых заданий на день.
Выписка и получение заявок с доски объявлений наемников.
Анализ деятельности фирмы «Тупой дикарь», услуги «Посредник» и продаж программного модуля.
Анализ заинтересованности рынка в услуге «Оптимизации и планировании трудовой деятельности». Проведение маркетингового исследования рынка подобного вида услуг.
Работы по заявкам. Неизвестно.
Обучение.
Закрытие сделки по ремонту корабля.
Встреча в «Голодном тролле» с Тросом.
Работа по заявкам.
Обучение.
Отдых.
Работа по заявкам.
Обучение.
Закрытие сделки по ремонту и настройке производственного комплекса.
Заявки, оформленные в конторе «Быстрый утиль», четыре на перевозку и три на утилизацию сырья.
Параллельное с исполнением заявок изучение необходимых баз знаний.
Выполнение служебных заявок по утилизации со складов утильсырья.
Обучение.
Составление, прогнозирование и согласование дальнейшего плана не рентабельно.
Вот что-то подобное у меня и получилось.
Обозрев полученную последовательность работ, я подумал, что до момента встречи с Даном и Треей осталось еще минут двадцать, и пометил это время как свободное.
Ежедневник моментально перераспределил запланированные работы и предложил заняться учебой или как альтернативу нашёл одну работу из списка, которая, по предварительному прогнозу, должна была уложиться в это время.
Я решил заняться учебой. И выбор мой пал на базу знаний «Инженер», полученную у Заара.
