MyBooks.club
Все категории

Игорь Алмазов - Навстречу звездам

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Игорь Алмазов - Навстречу звездам. Жанр: Героическая фантастика издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Навстречу звездам
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
213
Читать онлайн
Игорь Алмазов - Навстречу звездам

Игорь Алмазов - Навстречу звездам краткое содержание

Игорь Алмазов - Навстречу звездам - описание и краткое содержание, автор Игорь Алмазов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Россия- впереди планеты всей. Ультрапатриотическая книга в стиле фантастики конца 60-х.

Навстречу звездам читать онлайн бесплатно

Навстречу звездам - читать книгу онлайн бесплатно, автор Игорь Алмазов

Так вот ‑ такое, чтобы в одном человеке одновременно сочетались исключительно высокие моральные, психологические и интеллектуальные качества, встречалось крайне редко ‑ по причине того, что обладатели выдающихся психологических и интеллектуальных качеств в большинстве своем использовали их в антинародных эгоистических целях. Исключения ‑ когда они обладали еще и выдающимися моральными качествами ‑ были невелики. Такие, как Ленин, Сталин, Фидель Кастро, ‑ личности уникальные. Но одному Сталину противостояли десять даллесов, а одному Фиделю противостояли десять бжезинских ‑ гениев одного порядка, но с обратным знаком. Умных врагов всегда было вдесятеро больше, чем умных друзей... И самое главное ‑ тот, кто был против социальной несправедливости и капитализма, как правило, не был в состоянии стать богатым и влиятельным. Поэтому, быть может, и был на стороне коммунистов. Но если он был не в состоянии стать таким, то это значит, что он также и не был в состоянии успешно противостоять инфернальным гениям ‑ Путину, Волошину, Суркову, Павловскому...

Это противоречие встало со всей остротой незадолго до Революции. Многие его не поняли или сделали вид, что не поняли, некоторые даже яростно критиковали, но философ, который обратил на него внимание, твердо заявил при этом: "Понимаю, для многих очень горькие и обидные слова я высказал, но нужно, чтобы рано или поздно кто‑нибудь сказал это. Лучше горькая правда, чем сладкий самообман. Нужно честно вскрыть главную, сущностную причину наших неудач, а после этого не опускать руки и искать механизм разрешения этого поистине страшного противоречия." Этим философом был человек, впоследствии ставший руководителем нашего государства.

В связи с этим необходимо напомнить, что золотой фонд революционного движения всегда составляли те, кто добровольно отказывался от потенциально блестящей карьеры ради трудового народа, добровольно менял роскошный особняк потомственного дворянина на тюремную камеру политзаключенного такие, как великий Ленин.

Это противоречие так и не спасло паразитов. Слишком большое количество народа они восстановили против себя, да и новая технология революции, о которой я еще расскажу, позволила в значительной степени это противоречие разрешить...

Продолжаем. Как же происходит назначение на руководящие должности? Начальство не имеет права назначать какого‑либо конкретного человека, но оно обязано для каждой должности подобрать сколь угодно подробный список требуемых качеств. После проверки начальника на предмет того, не создал ли он эти требования специально под конкретных людей или для того, чтобы помешать конкретным людям занять должность ‑ в наше время, конечно, пустая формальность, так как лиц, способных злоупотреблять своим положением в личных целях, мы давно обезвредили, ‑ кадровая служба находит работника, чьи качества наиболее близки к требуемым, при необходимости направляя его на курсы повышения квалификации. Похожий механизм действует и тогда, когда должность не является руководящей ‑ когда по итогам аттестации работник, повысивший свою квалификацию, повышается в должности ‑ это даже проще, так как лимита на неруководящие должности нет. Значения критериальных параметров, характеризующих трудовые способности конкретных работников, выводятся точными методами из описания реально сделанного ими в процессе своей трудовой деятельности, а также по итогам различных тестов ‑ а не из субъективного и приблизительного "мнения начальства", как когда‑то. Окончательное решение, разумеется, принимает Совет Депутатов.

Если личные качества работника либо показатели работы его самого или руководимого им подразделения опускаются ниже минимально приемлемого уровня, то он освобождается от должности, и ему находят другую работу ‑ но даже если руководящую, то обязательно как минимум на уровень ниже без права назначения на более высокий уровень в течение двух лет независимо от значений параметров. А то в доперестроечной "номенклатуре" было губительное правило: завалил одно дело ‑ поставим на другое. Нехватку людей, способных на управление сложными социально‑экономическими системами, надо ликвидировать путем целенаправленного формирования управленческих способностей у как можно большего числа трудящихся ‑ об этом я еще упомяну в курсе социальной психологии...

Набор требуемых оптимальных значений качеств сформирован и для выборных должностей ‑ таких, как депутаты и судьи. В соответствии с ними на эти посты избираются наиболее честные, бескорыстные, принципиальные, смелые, решительные, активные и умные люди. Те, кто готов пожертвовать своей жизнью во имя Великого Дела. Те, кто никогда не изменит Правде и Справедливости ради личной выгоды, несмотря ни на какое "внешнее воздействие". Те, кто бешено, отчаянно и бескомпромиссно ненавидит мещанское потребительство и капитализм ‑ честные, но спокойные не нужны на высших постах. И, что очень важно, ‑ готовые драться до конца даже в абсолютно безнадежном положении, но не сдаваться. Непоколебимо уверенные в грядущей победе, несмотря ни на что. Одним словом, те, кого мы называем "пассионариями", а враги называли "фанатиками". Типичный образ ‑ Павел Корчагин... И такие люди не только в литературных произведениях встречаются, но и в реальной жизни. Советские психологи после Революции в точном, формализованном и математизированном виде выделили их отличительные черты и критерии принадлежности, разработали технологию точного диагностирования... Помимо этого, кандидаты должны обладать соответствующим интеллектом и правильно разобраться в сущности любой проблемы, организовать реализацию требований народа и проконтролировать этот процесс... Кстати, если моральные качества изначально высокие, а психологические и интеллектуальные ‑ не очень, то это не страшно: их можно усовершенствовать путем применения специально разработанных методик, и тогда у таких людей появляется возможность наиболее полно проявить себя в общественной деятельности...

Конечно, граждане вправе выбрать любого, но система в любом случае в рекомендательном порядке выдает список из наиболее подходящих кандидатов с подробной информацией о них. Количество людей в списке задается пользователем, но не менее десяти.

Да, требования жесткие, таких людей было поначалу мало, но и должностей таких мало ‑ примерно столько же, сколько и людей такого рода...

Никакой "предвыборной программы", конечно же, не существует ‑ от депутата требуется только добросовестное исполнение того, что от него будут требовать избиратели, и полная реализация его личных качеств на своем посту. Стратегические основополагающие моменты не подлежат обсуждению и закреплены в Конституции без права изменения или отмены. Это фундаментальные положения социальной справедливости и коммунистического устройства.


Игорь Алмазов читать все книги автора по порядку

Игорь Алмазов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Навстречу звездам отзывы

Отзывы читателей о книге Навстречу звездам, автор: Игорь Алмазов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.