В теории Фрейда очень много сомнительного и спорного. В частности – его идея о двойственной, бисексуальной природе человека. По мнению Фрейда, малюсенький гомосексуалист сидит в каждом из нас. Просто мы его, страшась общественного осуждения, загнали в глубины подсознания и отказываемся сами отдать себе в этом отчет. А чтобы заглушить его стенания в темнице, принимаемся громко негодовать в адрес тех, кто осмелился его в себе не прятать и выставить открыто.
Похоже, в этих своих рассуждениях великий венский психиатр кое-что сильно преувеличил, а то и просто выдумал. Ему вообще было свойственно многие сугубо личные переживания распространять на весь род человеческий. При внимательном знакомстве с его наследием создается впечатление, что к некоторым своим близким друзьям маэстро испытывал привязанность, окрашенную в том числе и гомоэротическими тонами (при том, что открытой гомосексуальности он не демонстрировал никогда и никаких нетрадиционных отношений не имел). Подметив эту особенность в себе, он поспешил приписать ее и нам с вами, как это имело место со многими иными его комплексами и причудами. Так что вряд ли стоит идти у него на поводу и отыскивать маленького гомосексуалиста, заточенного в подвалах вашего подсознания. Скорее всего, никакого узника вы там просто не найдете.
Однако кое-что в нашем мироощущении Фрейд подметил довольно верно. Вину за собственное несовершенство (а кто из нас безупречен?), за свои слабости и неудачи мы с легкостью готовы переложить на кого-то другого. Удобнее всего – на того, кто на нас сильно не похож, будь то человек иных политических взглядов, иной национальности, веры или… сексуальной ориентации. Человеку слабому, не находящему в себе оснований для высокой самооценки, просто необходим кто-то, на чьем фоне можно почувствовать себя достойно. Как говорил герой одного американского фильма, погромщик-расист: «Если я не лучше негра, то кого же я лучше, за что мне себя уважать?»
Давно замечено: человек, которому действительно есть за что себя уважать, не стремится выделиться в лучшую сторону на чьем-то фоне. Его отличает спокойная терпимость к тем, кто на него не похож. И если вам ради душевного комфорта необходимо постоянно на кого-то гневаться, кого-то осуждать – это серьезный повод задуматься. И понятно, что это касается не только отношения к гомосексуалистам.
В течение нескольких лет мне довелось вести психологическую рубрику в разных газетах и журналах, отвечая на разнообразные вопросы читателей (главным образом – читательниц). Увы, газеты долго не живут. А вот многие вопросы, с которыми мне пришлось столкнуться, продолжают оставаться животрепещущими, потому что отражают, во-первых, типичные житейские ситуации, во-вторых – типичные слабости, заблуждения и иллюзии многих людей. Вот один из таких вопросов и мой на него ответ.
Пожалуйста, помогите справиться с моей проблемой. Казалось бы, у такого человека, как я, вообще не должно быть никаких проблем. Я молода и, как люди говорят, привлекательна. У меня есть любимый муж и хорошая работа. Вот только директор нашей фирмы в последнее время оказывает мне слишком настойчивые знаки внимания, прозрачно намекая, что хотел бы иметь со мной не только деловые отношения. Боюсь, если я не пойду ему навстречу, то могу потерять работу, которой очень дорожу. Подруги в один голос советуют отбросить предрассудки, принять современные правила игры и уступить шефу. Но я люблю своего мужа. Как мне быть?
[Алла С.]
Трудно даже вообразить, какую бурю общественного негодования вызвало бы это письмо, появись оно в какой-нибудь американской “Ивнинг пост”. Ведь за океаном борьба с сексуальными домогательствами на работе приобрела поистине невиданный размах. Американские суды завалены исками женщин, обиженных на своих начальников за некорректное поведение. Более того, сотни мужчин уже поплатились карьерой за неуместные намеки или фривольный жест. Суммы взысканных компенсаций уже исчисляются миллионами долларов. Сегодня нормальный американский босс опасается даже остаться с глазу на глаз со своей секретаршей, не говоря уже о чем-то большем. Это, пожалуй, крайность. И во многих других странах она вызывает лишь ироничные усмешки. Нашим женщинам, однако, не до смеха. Потому что здесь господствует другая крайность. Вынужденные “неформальные” отношения с начальником стали будничным явлением. Сегодня многим молодым женщинам приходится решать проблему, которая мучает Аллу: то ли ради карьеры уступить, скрепя сердце, домогательствам, то ли их отвергнуть ценой потери хорошего жалования?
По сути дела, у этой проблемы только эти два решения и существует. У каждого есть свои плюсы и минусы. Действительно, хорошую работу не хочется потерять, и ради обеспеченной жизни возникает соблазн пойти на сделку. Как горько пошутил известный сатирик: “Жизнь вынуждает нас многое делать добровольно”. В конце концов, можно успокоить себя тем, что имеет место вовсе не измена, а просто своеобразная форма деловых отношений. Высокий оклад приходится отрабатывать в том числе и в такой форме, но это ничего общего не имеет с подлинной близостью, которая сохраняется лишь на супружеском ложе. Правда, убедить себя в этом нелегко. И если для женщины секс не может быть предметом сделки, ей приходится пойти на другую жертву – сохранить супружескую верность, но потерять хорошую работу.
Но это очень спорный вопрос: можно ли считать хорошей ту работу, где приходится делать что-то неприятное и неприемлемое? А если, несмотря ни на что, вы продолжаете считать эту работу хорошей, то, может быть, “расширение служебных обязанностей” не так уж для вас неприемлемо? Над этим стоит задуматься и честно ответить себе на этот вопрос.
Для подобных ситуаций психологи придумали мудреный термин – “когнитивный диссонанс”. Так они называют затруднительный выбор между двумя возможностями, каждая из которых по-своему привлекает и отталкивает. В похожем положении оказался легендарный буриданов осел, замерший меж двух охапок сена и не знавший, какую выбрать (басня гласит, что несчастный так и умер от голода, не сумев сделать выбор). В этой ситуации надо трезво отдать себе отчет, какие альтернативы существуют для выбора, а самое главное – что выбор придется делать обязательно.
Судя по всему, Алла безотчетно стремится уклониться от такого решения и хочет найти третье – наиболее приемлемое, то есть сохранить все плюсы и избежать всех минусов. Теоретически такая вероятность существует, хотя, честно говоря, надежды на это мало. Тем не менее, попытаемся хотя бы нащупать путь к такому решению.
Психологи давно отметили, что привлекательные молодые женщины неосознанно пользуются “невинными” женскими уловками для достижения своих целей – в том числе и профессиональных. Они невольно пускают в ход свое обаяние, чтобы добиться расположения партнеров, коллег, начальства. Такие “сигналы” многие мужчины воспринимают слишком буквально – как демонстрацию особого личного расположения и даже намек на “углубление отношений”. Конечно, не надо глядеть на шефа исподлобья. Но нелишне задуматься: не допущен ли “перебор” по части женского обаяния, который шеф поспешил превратно истолковать. Возможно, вы сами “перегрели” коктейль деловых отношений, и чуточку льда ему не повредит. Впрочем, и это может быть истолковано превратно: шеф решит, что вы просто набиваете себе цену. Единственный выход – честно и без обиняков выяснить отношения, когда для этого в очередной раз возникнет повод. Если вы действительно не настроены на “углубление отношений”, об этом надо откровенно сказать. Но обязательно мягко и корректно, дабы позволить шефу сохранить лицо. Ему просто следует объяснить, что по большому счету этот альянс не нужен ни вам, ни ему и никому ничего не прибавит в копилку положительных эмоций. Нелишне подчеркнуть свое уважение к нему как к порядочному человеку, с которым хотелось бы иметь корректные деловые отношения (но не более). Если эти аргументы не срабатывают, значит оптимальный выход невозможен, и придется выбирать из двух зол.
На Востоке говорят: “Не тот мудр, кто умеет отличить добро от зла, а тот, кто из двух зол умеет выбрать меньшее”. Увы, никакой психолог не может научить этому искусству. Каждый человек всю жизнь учится этому сам. И по-настоящему зрелой личностью может считаться тот, у кого достаточно моральных оснований для правильного выбора. Эти основания и есть наши главные ценности. А психологи знают, что самые дорогие из этих ценностей не измеряются деньгами. Уважение к себе, чувство собственного достоинства, честная близость с любимым человеком, не замутненная предательством, – это те ценности, которые нетрудно утратить, но очень нелегко восстановить, и уж совсем невозможно купить ни за какие деньги, как бы ни был высок ваш оклад.
