MyBooks.club
Все категории

Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия. Жанр: Деловая литература издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Шпаргалка по экономике предприятия
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
23 февраль 2019
Количество просмотров:
241
Читать онлайн
Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия

Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия краткое содержание

Юлия Петрова - Шпаргалка по экономике предприятия - описание и краткое содержание, автор Юлия Петрова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Все выучить - жизни не хватит, а экзамен сдать надо. Это готовая «шпора», написанная реальными преподами. Здесь найдешь все необходимое по Экономике предприятия, а остальное - дело техники.Ни пуха, ни пера!

Шпаргалка по экономике предприятия читать онлайн бесплатно

Шпаргалка по экономике предприятия - читать книгу онлайн бесплатно, автор Юлия Петрова

По составу и объему работ предусматривается три вида плановых ремонтов: капитальный ремонт, средний ремонт, текущий ремонт.

Капитальный ремонт представляет собой трудоемкий, длительный и дорогостоящий процесс, связанный с полной заменой основных деталей, узлов, разборкой двигателей, трансформаторов и т. п.

Средний ремонт предусматривает замену основных деталей, узлов, трущихся поверхностей.

Текущий ремонт связан с заменой отдельных деталей, частей с последующей проверкой на точность, центровкой и т. п.

Техническое обслуживание включает работы по осмотру оборудования, проверке на точность, промывке, смазке и т. д. Эти работы проводятся периодически по заранее составленному графику.

Суммированием ремонтосложности по каждой группе оборудования определяют общее количество единиц ремонтной сложности предприятия (подразделения). Умножением суммарной ремонтосложности на норматив соответствующих затрат определяют их величину.

Система планово-предупредительных ремонтов основывается на использовании ряда нормативов, в том числе: ремонтных циклов и их структуры; длительности межремонтных периодов и периодичности технического обслуживания; категории сложности ремонта; нормативов трудоемкости ремонтных работ, а также норм запаса деталей и оборотных узлов и агрегатов.

25. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Концентрация производства – это процесс, нацеленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или объема оказания услуг.

Концентрация выражается в создании и развитии крупных предприятий, в сосредоточении выпуска большей части продукции, характерной для определенной отрасли, на отдельных специализированных предприятиях. Концентрация производства создает возможности для более эффективного использования высокопроизводительного оборудования и неуклонного роста производительности труда.

Концентрация на каждом предприятии оптимизируется с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции независимо от того, в каких формах развивается этот процесс.

Концентрация на предприятии может развиваться в следующих формах:

– увеличение производства однородной продукции (на специализированных предприятиях);

– увеличение производства разнородной продукции (на универсальных предприятиях);

– развитие концентрации на основе комбинирования производства (на предприятиях типа комбинатов);

– развитие концентрации на основе диверсификации производства. Эта форма концентрации может осуществляться как на основе перечисленных выше форм, так и за счет расширения профиля деятельности предприятия.

Концентрация производства может быть достигнута:

– при увеличении количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;

– применении машин, оборудования и агрегатов с большей единичной мощностью;

– одновременном увеличении количества машин и оборудования как прежнего технического уровня, так и более прогрессивного;

– развитии комбинирования взаимосвязанныхпроизводств.

Экономические преимущества концентрации производства следующие:

– концентрация производства является обязательной предпосылкой развития научно-технического прогресса;

– в условиях концентрации производства, как правило, растет производительность труда;

– в условиях концентрации производства наиболее эффективно используются высокопроизводительные машины и оборудование;

– в крупном производстве существует большая возможность для внедрения прогрессивных технологий, а также имеют место большие возможности для организации ресурсосберегающего производства;

– при увеличении объемов производства за счет сокращения удельного веса условно-постоянных расходов происходит непропорционально меньший рост издержек, вследствие чего увеличивается рентабельность высококонцентрированного производства. Недостатками высококонцентрированных предприятий являются следующие: возможность увеличения транспортных расходов на доставку сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправку готовой продукции вследствие возрастания радиуса транспортировки; необходимость привлечения значительных инвестиций для сооружения крупных предприятий; продолжительный срок их строительства и освоения проектных мощностей; неизбежное усложнение процесса управления при возрастании масштабов предприятия; повышение нагрузки на окружающую природную среду вследствие значительного увеличения выбросов и сбросов; возможность монополизации производства определенных видов продукции.

Концентрация производства не может быть единственным путем развития предприятий. Для каждой отрасли необходимо искать свое, экономически целесообразное сочетание крупных, средних и малых предприятий.

26. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

Специализация промышленного производства – форма организации производства, заключающаяся в закреплении за отраслями, объединениями, предприятиями, а внутри них за отдельными подразделениями (цехами, бригадами, участками) выпуска ограниченной номенклатуры однородной продукции, сходной по технологическим процессам, однородности сырья, профессиональному составу работающих. Предполагает концентрацию промышленного производства однородной продукции или выполнения однородных работ, неразрывно связана с кооперированием промышленного производства.

Различают основные ее формы – предметную, подетальную и технологическую; в зависимости от степени и сферы применения изготавливаемой продукции – межгосударственную, межотраслевую, отраслевую, заводскую и внутризаводскую специализацию.

Предметная специализация предполагает концентрацию производства отдельных видов и типоразмеров готовой продукции в отраслях, объединениях (предприятиях, комбинатах) и их подразделениях (производствах, корпусах, цехах).

Подетальная специализация основных цехов характерна для машиностроения, электротехнической промышленности: отдельные цеха выпускают узлы, детали какой-либо машины, телевизора, часов, средства связи, а затем производится сборка изделия в сборочном цехе или на конвейере.

Технологическая (или стадийная) специализация связана с последовательными стадиями обработки сырого продукта или изготовления конечного продукта. Это характерно для текстильной промышленности, химической промышленности, промышленности строительных материалов, строительства.

Межгосударственная специализация находит применение в рамках экономической интеграции стран-участниц на основе долгосрочных целевых программ производственного, торгово-экономического и научно-технического сотрудничества.

При межотраслевой создаются предприятия с общностью процессов производства (например, производство метизов, поковок, резинотехнических изделий), продукция которых используется в различных отраслях. В промышленности далеко не полностью используются возможности этого вида специализации, многие заготовки, детали межотраслевого применения изготавливаются на неспециализированных участках и в цехах предприятий различных отраслей. Усиление межотраслевых связей требует организации в отдельных районах(областях и т. п.) территориальной специализации.

Отраслевая специализация представляет собой сосредоточение в масштабах каждой отрасли, предприятий (объединений), выпускающих однородную по назначению продукцию или выполняющих однотипные технологические процессы.

Заводская заключается в закреплении за отдельным предприятием изготовления более узкой номенклатуры изделий отраслевой специализации и расширении их производства до уровня, обеспечивающего эффективное использование основных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Внутризаводская специализация характеризуется закреплением за цехами, участками, бригадами, рабочими местами выполнение конкретных стадий технологического процесса, изготовление отдельных видов продукции или ее частей, деталей, сборочных единиц.

27. КООПЕРАЦИЯ И КООПЕРИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Кооперация – вид общественного движения и организационно-хозяйственная форма производственной деятельности людей.

Как особая форма организации труда представляет собой сотрудничество различного количества лиц, которые совместно участвуют в одном или в разных, но взаимосвязанных процессах труда в рамках определенных организационно-хозяйственных форм. В таком понимании сотрудничество представляет собой кооперацию труда, которая подразделяется на простую и сложную кооперацию.

Простая кооперация осуществляется в процессе однородной работы (совместная обработка земли, строительство, торговля и т. д.).


Юлия Петрова читать все книги автора по порядку

Юлия Петрова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Шпаргалка по экономике предприятия отзывы

Отзывы читателей о книге Шпаргалка по экономике предприятия, автор: Юлия Петрова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.