MyBooks.club
Все категории

Университет успеха - Ог Мандино

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Университет успеха - Ог Мандино. Жанр: Деловая литература / Самосовершенствование . Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Университет успеха
Автор
Дата добавления:
17 ноябрь 2022
Количество просмотров:
46
Читать онлайн
Университет успеха - Ог Мандино

Университет успеха - Ог Мандино краткое содержание

Университет успеха - Ог Мандино - описание и краткое содержание, автор Ог Мандино, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club

Известные специалисты по вопросам достижения успеха делятся своими самыми драгоценными секретами. Каждая из пятидесяти предлагаемых лекций будет все больше приближать вас к вашим целям.
Вы, в частности, научитесь:
- избегать самых распространенных ситуаций, приводящих к неудаче;
- максимально использовать свои способности;
- находить в себе мужество, чтобы рисковать;
- останавливать скольжение по наклонной плоскости;
- создавать финансовые приманки;
- побеждать;
- улучшать свою жизнь.

Университет успеха читать онлайн бесплатно

Университет успеха - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ог Мандино
пути, или же сейчас вы думаете, что более подходящей была бы какая-то другая цель, пришло время рассмотреть альтернативы. Насколько вы близки к первоначально выбранной вами вершине? Как далеко вы продвинулись на пути к ней? Становится ли такое продвижение со временем более легким или, напротив, более трудным?

Возникают ли перед вами на этом пути какие-либо препятствия? Можно ли их преодолеть? Испытываете ли вы подлинное желание прилагать усилия для их преодоления? Если барьеры, возвышающиеся между нами и нашей целью, кажутся вам очень высокими и трудно преодолимыми, если они не становятся ниже, если вы не допускаете даже мысли о

том, чтобы предпринята усилия, для того чтобы справиться с ними ^ тогда, возможно, пришло время искать себе новую вершину.

Если вы не в состоянии достигнуть первоначально поставленной цели, то какой новой целью вы ее заменили бы? Чем-либо в том же духе, Но только пониже? Или же чем-то совершенно иным? Естественно, если даже вы выбираете для себя новую цель, то все равно не хотите, чтобы многочисленные усилия, которые вы затратили до сих пор, пропали впуоую

А существует ли такая цель — совершенно новая и вообще не рассматривавшаяся вами прежде, — к которой вы хотели бы устремиться? И были бы вы по-настоящему счастливы, достигнув ее? Вы все равно испытывали бы сожаление, что не продолжили борьбу за восхождение к первоначально задуманной вершине?

Теперь возникает вопрос: насколько глубоко вы понимаете проблемы, связанные с новой целью? Сможете ли вы справиться с ними? И получите ли вы от этого удовольствие?

Вот тогда как раз и наступает тот момент размышлений о путях изменения прежней стратегии или обновления целей, когда менталитет «привычного болота» изо всех сил пытается взять верх или, точнее, потянуть назад. Одна часта вашей души говорит вам, что пришло время для перемен; другая часть тихонько бубнит, что было бы куда легче продолжить делать то же самое.

Так вам нравится то, чем вы занимаетесь теперь? И доставляет ли вам борьба с трудностями такое же наслаждение, как год назад? Любите ли вы встречать новый вызов или предпочитаете избегать его? В чем радость вашей сегодняшней жизни, четкого режима и установившейся практики?

Но какое бы решение вы ни приняли — придерживаться ориентации на свою первоначальную цель или же выбрать новую, — нужно воспользоваться данной возможностью, чтобы обстоятельно проанализировать природу своей цели и еще раз сформулировать ее.

Итак, в чем заключается ваша цель? Каковы ваши преимущества в борьбе за ее достижение? В чем ваши недостатки? Сколько времени, на ваш взгляд, потребуется, чтобы добраться в то место, куда вы задумали попасть? И действительно ли эта цель ясно очерчена и четко определена, иными словами, будете ли вы знать, что достигли ее?

Наконец, в какой мере вы готовы делать все необходимое для того, чтобы в очередной раз штурмовать свою цель, будь она старой или новой?

После сголь тщательного и всестороннего пересмотра своих целей вы либо вновь подтвердите те, которые поставили перед собой первоначально, либо замените их новыми. В любом случае, этот шаг необходим, что^ бы распрощаться с пораженческой стратегией и принять иную, более эффективную, выполнение которой принесет вам удовлетворение.

СДЕЛАЙТЕ ЧТО-ЛИБО ВЫПОЛНИМОЕ

Бывают такие дни, когда кажется, что невозможно заставить выглядеть более яркой и отчетливой большую картину того, к чему вы стремитесь. Цель пока еще далеко; осложнения на пути к ней весьма велики, а ваши личные слабости кажутся угрожающими.

Словом, у вас нынче плохой день. У всех так бывает. Но иногда один плохой день может растянуться и перейти в другой, третий и т. д. В результате довольно скоро все дни становятся плохими. Вы попали в трясину пораженческих настроений.

Некоторые думают, будто это самый подходящий момент, чтобы сесть и пересмотреть всю свою жизнь. На самом деле это самое худшее, что вы можете сделать. Ведь в данный момент вы обескуражены; вокруг громоздятся препятствия; проблемы кажутся непреодолимыми. Размышления на данную тему только усугубят положение и подтолкнут вас еще дальше в трясину.

Вместо этого попытайтесь набросать в голове оперативный и рассчитанный только на данный момент план какого-нибудь минилгсыъного достижения. Выберите нечто такое, по поводу чего вы уверены, что сможете сделать, — и действительно сделайте. Не нужно замахиваться на что-нибудь великое. Выполните какую-нибудь вещь, которая заведомо лежит в пределах ваших довольно ограниченных возможностей, но в то же время даст вам толчок в правильном направлении и подбросит пару поленьев в костер более честолюбивых завтрашних свершений.

Выберите проект, который должен отвечать таким требованиям: быть выполнимым в пределах краткого отрезка времени; быть в достаточной степени механическим и не требовать большого обдумывания или многочисленных решений; наконец, нужно, чтобы вы смогли увидеть его результаты буквально сразу же.

Самым важным является здесь последний пункт'. Психологи говорят о ценности подкрепления. Мы получаем такое подкрепление, когда делаем что-либо и немедленно видим позитивные результаты.

Этот принцип — одно из фундаментальных воззрений, лежащих в основе новых подходов к обучению. Студент или школьник предпринимает некоторое простое действие и немедленно видит, что у него получилось. При этом процедура обучения структурируется таким образом, чтобы первое простое действие, как правило, принесло позитивный результат. Подстегнутый этим небольшим, но заметным толчком вперед, учащийся делает следующий шаг. Если вы когда-либо проходили или видели курс так называемого программированного обучения, то прикоснулись к этой идее практически. Весь учебный курс разбивают на крошечные порции. Вы отвечаете на легкий вопрос и тут же видите, что это верный ответ. А это означает, что вы увереннее продвигаетесь к более трудным вопросам и ответам.

Начинайте с чего-нибудь легкого. Например, Лен Барнум сидит за своим рабочим столом, ломая голову, каким образом ему справиться с крупным проектом, который поступит к нему на следующей неделе. И чем больше он думает об этом, тем тяжелее ему кажется задача. Он чувствует себя скверно. Если Лен будет и дальше действовать в том же духе, то совсем скоро он окажется в таком плохом психологическом состоянии, что не сможет вообще ничего сделать.

С этих бесплодных и даже вредных опасений Лен переключает свое внимание на простую задачу7. Он давно хотел привести в порядок свой стол. И вот теперь он берется за эту работу. Для


Ог Мандино читать все книги автора по порядку

Ог Мандино - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Университет успеха отзывы

Отзывы читателей о книге Университет успеха, автор: Ог Мандино. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.