Несколькими годами позже Юрий Андропов печально констатировал, что «импорт растет, причем много берем «барахла», а не технологию. Западные страны стремятся взять и берут у нас сырье. Остальная продукция просто неконкурентоспособна»[5]. Несмотря на полное понимание ситуации, бюджет СССР строился прежде всего с расчетом на нефтяной экспорт. В конце 1985 года Саудовская Аравия «неожиданно» для остальных участников рынка резко увеличивает добычу и экспорт нефти. В течение нескольких месяцев цены стремительно катятся вниз и падают на 70 % (до 6–8 долл. за баррель). СССР форсирует добычу, пытаясь компенсировать падающие доходы объемом поставок. Падение цены сорта Urals ниже себестоимости стало смертельным выстрелом. Бюджет СССР лопнул как мыльный пузырь, а глупость, трусость и безволие горбачевской команды ускорили процесс распада страны.
Считать обвал цен, погубивший СССР, непредсказуемым, вызванным объективными факторами было бы иллюзией. Как-то у саудовского шейха Ямани – одного из создателей ОПЕК спросили: «Насколько цена нефти зависит от решения ОПЕК, а насколько – от рыночных факторов?» Откровенный шейх пояснил: «Первые две цифры (до запятой) определяет ОПЕК, а последние две (после запятой) – фундаментальные факторы»[6]. Эти слова являются отражением истинного положения дел: ОПЕК контролирует 78 % доказанных мировых запасов нефти, причем 65 % запасов сосредоточены в регионе Персидского залива. Четверть мировых запасов принадлежит Саудовской Аравии. Доля ОПЕК в мировой нефтяной торговле – около 66 %[7].
Саудовский миллиардер Аднан Хашогги был одним из тех талантливых людей, которые «прикончили» СССР выстрелом из «нефтяного оружия». Верный своему принципу, он не слишком засветился в этом деле, оставив сомнительную славу своим американским партнерам. Когда Евросоюз к 1999 году вырос в откровенного конкурента США, Аднан Хашогги вновь появился на политической сцене в окружении старых коллег. На сей раз требовалось решить прямо противоположную задачу: задрать цены на нефть до уровня, неприемлемого для высокотехнологичных европейских корпораций. Попутно дорогая нефть должна была несколько утихомирить амбиции Китая и Японии. Сверхприбылей, полученных в этом случае Россией, можно было не опасаться, так как в РФ практически не осталось высокотехнологичных производств, способных выдавать продукцию, конкурирующую с американской. К 1999 году технологии и кадры были безвозвратно потеряны даже в элитных предприятиях российского ВПК.
На экспорт Россия могла предложить только энергоресурсы, а сверхприбыль по случаю их беспрецедентно высокой цены должна была аккумулироваться в американских банках, ведь больше ее просто некуда было девать. Это, собственно, сейчас и произошло.
В отличие от СССР (и РФ) Евросоюз выбрасывает на рынки продукцию высоких технологий. Именно здесь он составляет конкуренцию американским ФПГ. С другой стороны, энергоресурсы – ахиллесова пята Европы («контрольный пакет» мирового нефтяного рынка принадлежит тандему США – Саудовская Аравия). Но задрать цены на нефть – это еще полдела. Условия задачи требовали разработки стратегии компенсации ущерба американским машиностроительным (в первую очередь относящимся к ВПК) компаниям. Решение было очевидным – необходим «слабый» доллар и управляемая дестабилизация в ряде нефтедобывающих стран как катализатор биржевого рывка цен. Кроме того, желательны пара-тройка горячих, но кратковременных конфликтов с использованием именно американских вооруженных сил: «дистанционные» войны с небольшими потерями, но с огромным расходом дорогостоящих боеприпасов, чтобы компенсировать потери машиностроительных корпораций из-за повышения цен на топливо через резкое увеличение государственного оборонного заказа. (Эту часть задачи успешно начали решать кампанией в Югославии весной 1999 года и блестяще завершили в Ираке в 2003 году.)
Конец 90-х – это знаковый период в новейшей истории: противники определились, и новый мировой конфликт вошел в привычные биполярные рамки.
Отличие этого конфликта от холодной войны состояло в том, что в этот раз одна из сторон применила ноу-хау – «международный исламский терроризм», чрезвычайно эффективный, но рискованный метод.
Рождение этого метода произошло на несколько лет раньше в недрах организации, тесно связанной с уже упоминаемым выше Аднаном Хашогги и его окружением. История возникновения этой организации способствует пониманию сегодняшних реалий.
Международный банк кредита и коммерции (Banc of Credit and Commerce International – BCCI) был третьим по величине банком в мире. Созданный в начале 1970-х и прекративший свое существование в результате грамотно организованного банкротства летом 1991 года, он имел около 400 отделений в 73 странах. Этот банк работал прежде всего в интересах американской и саудовской элит[8] и представлял собой инструмент организации и финансирования управляемых кризисов в различных регионах, от Южной Америки до Юго-Восточной Азии. BCCI был замешан в операциях по контрабанде оружия сирийским оружейным дилером Саркисом Саркеналяном, в «скандале Китинга» в США, в аферах нефтяного трейдера Марка Рича, в финансировании террористической группировки Абу Нидаля «Черный сентябрь», в многочисленных эпизодах, связанных с отмыванием денег, полученных Медельинским картелем от продажи наркотиков. BCCI был причастен к финансированию создания ядерного оружия в Пакистане.
Одновременно с этим BCCI являлся основным секретным фондом американских спецслужб (точнее, части их руководства, связанной с руководством Республиканской партии США), предназначенным для внебюджетного финансирования тайных операций: подкупа высших государственных чиновников других государств, финансирования афганских моджахедов и никарагуанских контрас. BCCI сыграл не последнюю роль в операции «Октябрьский сюрприз», когда в период «иранского кризиса» этот банк был использован для подкупа иранского правительства в целях задержки освобождения американских заложников, что способствовало дискредитации администрации Д. Картера в интересах Р. Рейгана и Д. Буша-старшего.
Формально владельцами BCCI были три влиятельные семьи: Гокал (Пакистан), Бен Махфуз (Саудовская Аравия) и Гейт Фараон (Объединенные Арабские Эмираты). В реальности банк контролировали американские и саудовские спецслужбы.
Членами совета директоров BCCI являлись Уильям Кейси и Ричард Хелмс (директора ЦРУ), принц Тюрки аль Фейсал аль Сауд (руководитель Службы общей разведки Саудовской Аравии в 1977–2001 гг.) и его заместитель Абдул Рауф Халиль, Кама ль Адхам (руководитель Службы общей разведки Саудовской Аравии до 1977 г.), Манушер Горбанифар, израильский оружейный дилер, сотрудник ЦРУ с 1974 года, и уже известный нам Аднан Хашогги. Крупнейшими вкладчиками BCCI были лично Усама бен Ладен, а также инвестиционная компания Carlyle Group, в которой были представлены интересы Д. Буша-старшего, Д. Буша-младшего, госсекретаря США Джеймса Бейкера, Аднана Хашогги, Халеда бен Махфуза (шурин Усамы бен Ладена, он был директором BCCI) и Saudi bin Laden Group[9].
Через BCCI и филиалы этого банка в Швейцарии, во Франции и на Каймановых островах в 1984–1985 годах прошли финансовые потоки многоходовой оружейной сделки, получившей название «Иран-контрас» и обернувшейся впоследствии делом «Ирангейт», едва не стоившим президентского кресла Рональду Рейгану. Ключевую роль в этой афере сыграли люди из руководства BCCI: У. Кейси, А. Хашогги, М. Горбанифар. Кроме того, в ней были замешаны саудовский принц Бандар, сирийский торговец оружием и наркотиками Мансур аль Кассар, вице-президент США Д. Буш, советник президента США по национальной безопасности Роберт Макфарлейн и другие солидные люди. В результате этой сделки никарагуанские контрас, боровшиеся с просоветски настроенными сандинистами, нелегально получили необходимые им деньги и оружие. Кроме того, Саудовская Аравия получила 400 ПЗРК «Стингер» (нелегально), Иран получил свыше 500 противотанковых ракет (разумеется, нелегально). Руководство и вкладчики банка тоже внакладе не остались. Пожалуй, не будет большим преувеличением говорить о том, что до массовых распродаж арсеналов стран Варшавского договора сделка «Иран-контрас» была крупнейшей операцией за всю историю существования теневого рынка вооружений.
Практически все руководство BCCI и Carlyle Group было причастно к планированию и реализации обвала цен на нефтяном рынке в конце 1985 – начале 1986 года. Нефтяной «выстрел в голову СССР» можно считать высшим достижением этих людей.
До 1998 года цена нефти колебалась в пределах 16–20 долл. за баррель; на рынке все было спокойно. В это время победители в холодной войне только присматривались к потенциальному противнику. Во второй половине 90-х стало ясно, что Евросоюз быстро превращается в слишком сильного конкурента. В качестве первого шага в 1998 году цены на нефть «неожиданно» опустили до 12 долл. за баррель.
