MyBooks.club
Все категории

Павел Лем - Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления

На сайте mybooks.club вы можете бесплатно читать книги онлайн без регистрации, включая Павел Лем - Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления. Жанр: Прочая научная литература издательство неизвестно,. Доступна полная версия книги с кратким содержанием для предварительного ознакомления, аннотацией (предисловием), рецензиями от других читателей и их экспертным мнением.
Кроме того, на сайте mybooks.club вы найдете множество новинок, которые стоит прочитать.

Название:
Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления
Автор
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
31 январь 2019
Количество просмотров:
81
Читать онлайн
Павел Лем - Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления

Павел Лем - Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления краткое содержание

Павел Лем - Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления - описание и краткое содержание, автор Павел Лем, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки mybooks.club
Что такое «креатив», «креативное мышление»? Просто модные слова? Или оригинальный, отличный от стандартного образ мыслей, который может быть полезен каждому из нас, и не только на рабочем месте, но и дома - в семейных отношениях, при воспитании детей? С помощью этой книги вы научитесь максимально использовать креативные возможности своего мозга и сможете легко и непринужденно решать самые сложные проблемы. Это не так уж трудно - было бы желание и хороший учитель, которого вы обретете в лице автора этой книги, Павла Лема. Его цель - научить вас мыслить более широко, выйти за пределы привычного коридора мышления и с помощью этого добиться высоких результатов во всех областях - от карьеры до личной жизни.

Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления читать онлайн бесплатно

Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления - читать книгу онлайн бесплатно, автор Павел Лем

Ну и наконец, последняя, итоговая задача на совместимость.

Задача 7

По условиям задачи вам предстоит выбрать, которые из описанных вариантов мужчин и женщин больше всего подходят друг другу.

Естественно, что креативное решение будет описано нами, а пока поразмышляйте. На досуге.

Ответы на задачи главы «Мотивация и самомотивация»

Задача 1

Креативных решений этой задачи может быть несколько:

а) завести другую, которая сама по себе несет много яиц;

б) сообщить ей, что некоторые яйца имеют способность взрываться, если их долго держать при себе, а там – пусть сама думает;

в) сообщить ей, что по области объявлено соревнование кур-несушек, главный приз – съемки в рекламе «Gallina Blanca»;

г) проверить, курица ли это вообще.


Задача 2

Пригрозить купить новый ковер, намного дороже этого – прямо со следующей зарплаты мужа.


Задача 3

Предложить чаду поменяться местами: вы – учитесь, он – работает и делает все по дому. Блажь как рукой снимет.


Задача 4

Отправить просящего к соседу, который пару лет назад занял у вас две тысячи долларов.


Задача 5

Сказать себе: «Незаменимых нет? Бред! Как только я уволюсь – фирма вылетит в трубу, недаром же я (простой рабочий, инженер, уборщик; нужное подставить) мечу на место генерального».


Ключ к тесту

Теперь подсчитаем количество ответов «да» и «нет».

Практически все вопросы являлись критериями хорошей способности к мотивации коллектива. Если вы практически на все вопросы ответили «да», то вы просто мастер вдохновения: любого человека можете настроить на лучшее, поддержать, помочь ему раскрыть его способности.

Если вы отвечали в некоторых случаях «нет», то важно соотношение с ответами «да». Оптимальным соотношением является 15 – «да», остальные – «нет». У вас хороший управленческий потенциал, вы понимающий руководитель, умеющий наладить отношения в коллективе и понимающий причины тех или иных поступков подчиненных.

Если же при подсчете преобладали ответы «нет» или «да» и «нет» поровну, то вам следует прочитать пару-тройку книг по менеджменту и психологии управления, да просто попытаться почаще видеть в подчиненных людей, каждый из которых имеет свои проблемы и заботы. Но самым лучшим решением будет для вас подробное ознакомление с данной книгой.

ГЛАВА 4

КОНФЛИКТУЕМ ТВОРЧЕСКИ

Она:

– Завтра к нам приезжает моя мама.

Он молчит.

Она:

– Это всего на недельку.

Он молчит.

Она:

– В воскресенье мама уедет домой.

Он вздыхает.

Она:

– И не смей на меня орать!!!

«В ссоре виноват тот, кто умнее», – так принято говорить. Нет, наверное, ни одного человека, который ни разу в жизни не был втянут в конфликт. Конечно, все время жить на пороховой бочке скандала приятного мало. Однако и без них в нашей жизни не обойтись. Это целое искусство – жить на грани скандала, но не дать ему разгореться и погубить в огне ссоры вашу семейную жизнь, карьеру, настроение.

Скандалить нужно уметь – это настоящее искусство, хотите жить – умейте ссориться.

Иногда в ссорах заключается аромат и вкус жизни, они придают повседневности немного перчику и создают удобный повод для бурного примирения. Главное только – найти оптимальный предел ссоры и ссориться таким образом, в том темпе, чтобы не разрушить отношения до основания.

Не стоит избегать ссор, конфликтов, иначе самый пустяковый повод может вызвать сильнейший скандал, который приведет к разрыву. Старание обходить острые углы, сглаживать конфликтные ситуации может постепенно накопить такой колоссальный заряд раздражительности, что он просто разорвет обоих партнеров. Причем вырвется наружу конфликт в самый неподходящий момент. Значит, необходимо вовремя решиться на мелкую ссору, довести ее до конца, выплеснуть негативные эмоции и продолжить мирное сосуществование.

Ссориться в некоторых случаях не только можно, нужно, но и полезно. «Милые бранятся – только тешатся», как говорит русская народная пословица. Ссора двух партнеров может оказаться полезной, очистительной грозой перед дождиком, который смоет всю грязь и даст живительную влагу для нового витка ваших отношений. Есть только одно но: если дождик с грозой идет по три раза на дню, он грозит превратиться в потоп, который зальет «лодку семейного счастья» и потопит ее.

Почему возникают ссоры?

Причин множество.

Например, ссора как способ поставить партнера в известность о пределах вашего терпения. Такие конфликты, как правило, происходят в первые месяцы или дни новых знакомств. В этом случае ссору устраивают для того, чтобы показать: со мной так не поступают. Толчком к ней может послужить самый незначительный повод: опоздание на свидание, звонок партнера позже обозначенного времени или, скажем, его молчание.

Неважно, что вы или он (она) выберет причиной, важно, что конфликтом хотят сказать: «Я не терплю подобного отношения к себе; то, как ты поступил, возмутило меня!» Таким образом партнеры очерчивают границы допустимого по отношению к себе.

В данном случае конфликтующий хочет быть уверенным в том, что вторая половина поняла и осознала, почему началась ссора. Мужчины обычно прибегают к такому методу, когда заявляют о своих правах на партнершу. Обычно поводом для такой ссоры является невинный флирт, милое кокетство, шуточки по поводу его мужского достоинства. Такая ссора – своего рода сигнал границы, которую лучше не переступать. Таким образом этот конфликт позволяет партнерам определить важное в их отношениях.

Некоторые раздувают ссору в целях самоутверждения. Конфликт расценивается как средство доказать партнеру (партнерше) свое превосходство или возможность постоять за себя. Такие конфликты появляются после нескольких лет совместной жизни, когда одному из партнеров кажется, что его не замечают, не уважают или слишком мало уделяют внимания.

Есть ссоры, которые возникают из-за нежелания партнеров понять обстоятельства друг друга. Типичный пример: девушка ждет парня под часами в городском парке. Молодой человек опаздывает на полчаса. Наконец он появляется, подходит с виноватой улыбкой, протягивает букет. А ему вместо теплого «Привет!» – грубое «Ну ты вообще охамел. Я тут как дура, а ты...». И тут начинается: «Ну, троллейбус поломался, ну в пробку попал... Я? Да ты сама на себя посмотри...» Все, конфликт разгорелся. А ведь стоило сдержать дыхание, узнать, в чем причина опоздания, – и все...

Еще одна причина конфликта – борьба с дурными привычками.

«Дурные привычки» – одна из самых конфликтогенных причин.

Они вызывают конфликт обоих партнеров. Один, конфликтуя, борется с дурными привычками партнера, второй борется с борьбой против его дурных привычек. Помните, что это для вас они «дурные», а для него как раз совсем наоборот. Самая распространенная ошибка – стремление изменить партнера, собеседника, подмять его под свой стандарт. Причем желание изменить, вернее, вера в то, что человека можно изменить, неистребима. Самое обидное, что когда иллюзия рассеивается, становится поздно, конфликт так далеко заводит людей, что – увы... Совместное проживание становится невозможным.

Итак, что делать? Скандалить?

Бесполезно. Если все же ваше желание изменить партнера так велико, что мешает вам наслаждаться жизнью, попробуйте ненавязчиво изменить его. Только взгляните на вещи трезво и не требуйте моментального изменения. Ваши требования должны быть приемлемыми, выполнимыми. Вас, раздражает, например, привычка жены допоздна копаться, заниматься своими делами, когда вы уже видите десятый сон. Вы проваливаетесь в сон, а она все шуршит и шуршит, скрипит и скрипит, громыхает, переставляет и т. п.

Не стоит раздражаться и оскорблять бедняжку, заставлять ее ложиться спать вместе с вами. Она – типичная сова. И не ложится спать вовсе не для того, чтобы позлить вас. Она, конечно, может сделать это, но будет лежать и ворочаться, мешая уснуть вам и доводя до истерики себя. Что делать?

Задача 1

Дано.

– однокомнатная квартира, малогабаритная;

– на часах около двенадцати ночи;

– муж-жаворонок, который отходит ко сну, – 1 особь;

– жена-сова, у которой сна ни в одном глазу, – 1 особь.

Вопрос.

Что надо сделать мужу, чтобы его сну не мешала активность жены?

Решение.

1. Заняться с женой сексом, довести до полного изнеможения, переходящего в сон.

2. Закатить скандал и потребовать немедленно лечь спать.

3. Предложить ей пободрствовать на кухне, постирать в ванной.

4. Попросить ее выгулять собаку, поиграть с ней (с собакой) на свежем воздухе.


Павел Лем читать все книги автора по порядку

Павел Лем - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybooks.club.


Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления отзывы

Отзывы читателей о книге Superкреатив. Интенсив-тренинг для развития креативного мышления, автор: Павел Лем. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.