важно, друзья, потому что все мы творческие люди, и нам свойственно витать в облаках, рассуждать неопределенно, бояться, тянуть время, прокрастинировать, но нет, с производством другой случай, другой, если хотите, тип мышления.
Я прекрасно понимаю главную проблему творческих людей в жестких условиях кинопроизводства. Мыслить предельно рационально, четко, ясно, предметно — это совсем иная энергия, нежели вечный поиск и чистое творчество. Перестроиться трудно.
Но предостерегаю: если вы врубитесь в съемки размякшей хурмой — вы можете не справиться и сломаться. И тогда рассыпятся мечты, и будет вдвойне обидно и больно.
Вопросы:
Сколько есть денег на фильм?
Когда начнем, сколько будем снимать? Хватит ли этого времени?
Кого берем на главную роль?
Как ты хочешь снять эту сцену?
Почему ты хочешь снять ее именно так? Что в ней главное?
Откуда снимаем?
Где ставим камеру? И как.
Откуда идет актер? И куда.
Как это монтируется?
Персонаж спрашивает это с улыбкой, с полуулыбкой или со звериной серьезностью?
Какова задача актера?
Что хотел сказать автор?
Как решит режиссер?
Эти, а еще несколько сотен подобных вопросов, возникают каждую минуту во время подготовки и съемок фильма, постоянно, бесперебойно, неумолимо.
И вы должны на них отвечать. Не только быстро, но желательно осмысленно.
Я отвечал. Этими вопросами дрессировал себя. А как вы думали? Снять 9 часов кино на палец! Поневоле ответишь на все существующие и несуществующие вопросы.
Или найдите продюсера! Или найдите друга и партнера с ясным мышлением и строгим рассудком, возможно, вам повезет, такие люди есть. Или перестраивайтесь. Ведь даже в поход вы не пойдете, не сосредоточившись на том, что нужно взять, на сколько вы идете, не посмотрев, сколько километров до места, и какая погода.
Я пишу все это, потому что знаю истории, когда хорошие талантливые люди увязали в трясине кинопроизводства. Я видел ужасающе плохо снятое кино за огромные деньги, и хотелось рыдать. Я видел, как люди убивали на съемки годы, а получали нечто невразумительное и стыдное. Я видел людей, которые, затратив колоссальные средства, в итоге оставались без фильмов, с пустыми руками. Видел пустые заброшенные киностудии, сломавшихся на собственных амбициях людей, потерявших миллионы.
Никто об этом не говорит. Никто не любит про это думать. Но знаете, какое количество фильмов, недоснятых, недоделанных, начатых и загубленных, лежит на полках? Да, фильмы, которые никогда не будут досняты, хотя были начаты со слезами радости и предвкушения на глазах.
Производство кино — не кино. Умеющий придумывать красивые дома чаще всего не умеет их строить. Будьте правдивы с собой. И пусть не так, как вы изначально задумывали, но в итоге — все получится.
Я знаю, люди не любят слушать чужие советы, любят набивать шишки сами. Но не теряю надежду, что мои предостережения вас спасут. Если спасут, я буду счастлив. Пишите письма и зовите на премьеры, друзья!
Да вы что такое говорите? — воскликнете вы. Ведь для того, чтобы ответить на все вопросы — это сколько работы надо проделать!
Да в том и вся соль, друзья! Собственно, в ответах на эти вопросы — что снимаем, кем снимаем, кого снимаем, когда, где и на какие деньги — и держится кинопроизводство. Оно и есть эти вопросы. Так вот и займитесь ими!
Урок второй. «Бессмертная команда Гончукова»
Мы уже говорили про команду, я рассказывал про структуру. Но как ее собрать? Как удержать? И на каком растворе цемента она держится?
Команда — это машина... хотел сказать «для убийства», но все-таки нет, для производства кино — для воплощения вашей мечты. Стоит ли говорить, что это главное, что у вас есть, — ваша армия, ваше войско, ваша опора? Стоит ли говорить, что один вы вообще ничего не снимете, ни единого кадра?
Команда — это ваше все: ноги, руки, глаза, а подчас и талант. Можно всю жизнь прожить домашним гением и никогда не суметь ни единого человека увлечь своей идеей. А можно организовать секту! В хорошем смысле этого слова.
Вопрос, который постоянно мне задают: как собрать команду, где ее найти, как повести за собой людей? Хотелось бы мне ответить, что все дело в харизме, и если у вас ее нет, то ничего не получится. И думаю, доля правды в этом есть.
Но с другой стороны, я уверен, что дело не только в таланте вдохновлять, и если подойти к вопросу ответственно, подробно, с умом и с душой — вы соберете команду.
По своему опыту скажу, что главное в отношении команды — быть каждую секунду и в каждой мелочи — максимально честным. Честным во всем, в отношениях, в критике, в любви, в деньгах. Я неисправим и до сих пор могу рассказать оператору прямо, как на духу, какой бюджет у той или иной съемки. Это неправильно. Потому что задача оператора, грубо говоря, взять из рентала как можно больше техники, чтобы снять максимально хорошо. И ему наплевать на бюджет! Но я все равно делюсь. Хотя это не деловой подход.
Честность превыше всего. Потому что команда, как большой и сложный организм, всегда почувствует неискренность и недоговоренность. И перестанет тебе доверять. На проекте, где все держится на
