Всё же Маркус Вольф самореализовался и стал крупной фигурой в разведке, а не в политике, и остался разведчиком-профессионалом.
Он ретроспективно изложил свои взгляды и на задачи, методы, принципы деятельности внешней разведки ГДР с момента её образования, когда, как он отметил в книге «По собственному заданию» в 1992 году, «объединение Германии было объявленной целью нашей политики, как и целью политики Советского Союза», а западные страны выступали против этого.
Толкование Маркусом Вольфом разведывательной деятельности предельно логично и верно:
«В её основе лежат огромный объём незаметной работы, успех которой проявляется не сразу и не везде; оправданное сосредоточение своих усилий на нескольких решающих, правильно определённых направлениях деятельности и использование вышеупомянутых подходов (поиск общих интересов и взаимопонимания с кандидатами на вербовку путём диалога с ними. – Н. В.). При этом, конечно, предполагается и способность своевременно и гибко реагировать на изменение ситуации и соответственно заново определить свои цели и методы. Я думаю, что в ближайшем будущем это будет приобретать всё большее значение для разведывательных служб. Содержание их работы со временем, наверняка, претерпит большие изменения».
Он считал, что руководящая роль разведчика в работе с помощниками должна реализовываться им через убеждение и обсуждение, а не командование.
Вообще Вольф не был сторонником военной дисциплины в разведке, даже полагал, что при создании внешней разведки ГДР следовало бы строить её на более демократической основе с учётом того, что разведка живёт и действует в цивильном обществе, которое не устроено по армейскому образцу.
Если Маркус Вольф имел в виду гражданское общество, то с ним можно было бы и согласиться, что военная дисциплина разведке не требуется. Однако поставим вопрос, а где такое общество было и есть?
Он в Главном управлении «А» МГБ ГДР действительно воздерживался от применения методов жёсткого администрирования в отличие от своего шефа Эриха Мильке, а добился сплочения коллектива и единомыслия прежде всего благодаря своему высокому личному авторитету, подкреплённому набором ключевых компетенций лидера и общей идеологией. И ещё он в отношениях с другими всегда проявлял чувство человечности. К нему была не применима турецкая пословица: «Став визирем, хорошим человеком не станешь». Мне весьма импонировал принцип Маркуса Вольфа в кризисных случаях сосредоточивать усилия не на поиске виновных и не на самой проблеме, а прежде всего на поисках её решения. Более эффективного способа устранения ошибки и её последствий я не знаю.
Практически им был реализован принцип синергии: целое больше суммы его частей, между которыми есть связь, образующая их единое целое. Но это, как оказалось, совсем не стало для разведки панацеей от всех бед: из неё опять же, к сожалению, сотрудники бежали на Запад и становились предателями, имели место срывы её операций, в основном опять же из-за пресловутого человеческого фактора.
В должности заместителя министра государственной безопасности и руководителя разведслужбы ГДР Маркус Вольф оставался практикующим агентуристом: лично участвовал в вербовке источников информации, во встречах с ними, в том числе за рубежом. Он считал своим долгом разведчика не только учитывать в работе потребности помощников, но и обязательно оказывать им помощь в случае провала. По данным следствия по его делу в ФРГ, он работал с 12–13 ценными источниками.
Памяти ряда ценных агентов разведки ГДР он посвятил отдельную книгу «Друзья не умирают», которая свидетельствует, что и после службы он остался человеком чести и долга.
Высоко оценивал Маркус Вольф весомый вклад советской разведки в становление Главного управления «А» МГБ ГДР и её постоянную помощь в ходе их оперативного взаимодействия в интересах безопасности стран – участниц Варшавского договора и мира на земле.
В своих мемуарах он выделил из руководителей КГБ СССР в первую очередь Андропова Юрия Владимировича, в котором видел личность руководителя государственного масштаба, заложившего идеи перестройки в Стране Советов.
Предпосылками успехов Главного управления «А» МГБ ГДР наряду с национальной общностью немцев явились, как считал Маркус Вольф, достигнутые в коллективе разведки единомыслие и сплочённость в решении главных оперативных задач, а также общие идеологические взгляды и высокая профессиональная подготовка сотрудников. Руководя Главным управлением «А» МГБ ГДР, он не терпел безответственности в коллективе.
В книге «Игра на чужом поле» Маркус Вольф из личностных качеств, которые должен иметь профессионал разведки, выделил «терпение – дар разведчика», его «большое психологическое чутьё» и его идеологическую стойкость. Вряд ли стоит оспаривать правоту этого суждения, которая подтверждалась практикой работы самого Вольфа. Помню, что он обсуждал со мной изменения политических сил в ФРГ в связи с появлением в начале 1970-х годов новой партии «зелёных». С его точки зрения, эта партия как раз должна была повлиять на политическую конфронтацию в ФРГ и надо было начать работу по «зелёным». Моя точка зрения была тогда иной: партия малочисленная, её перспектива получить много депутатских мандатов и войти в коалиции с другими партиями пока не просматривается. Я оказался неправ: «зелёные» приобрели популярность среди избирателей – борцов за экологию. Вот такой конкретный пример и чутья, и стратегического мышления в разведке.
В этой же книге содержится и такой, на мой взгляд, важный в контексте изложенного выше пассаж, взятый из его прощальной речи при уходе со службы, который раскрывает в определённой мере революционное мышление и жизненную философию Вольфа:
«Нередко требуется мужество, чтобы занять определённую позицию в своей собственной стране и в своём собственном лагере… Поначалу мы были очень верующими, теперь мы верим не так слепо. Но мы всегда стремились думать самостоятельно. Быть разведчиком не значит пережёвывать то, что уже известно, пока небо не ниспошлёт новое озарение: он должен объективно оценивать и анализировать факты. Способность постоянно ставить под сомнение всё, что до сих пор было добыто разумом и практикой, – это предпосылка для выработки продуктивной стратегии. Стратегическое мышление и самостоятельные действия лежали в основе «секретов» многих наших успехов даже тогда, когда на это кое-кто в собственном доме смотрел свысока».
После раскрытия этих главных секретов самим Маркусом Вольфом, обычно говорившим, что всей правды от него, как разведчика, ждать не стоит, тайн внешней разведки ГДР, вероятно, больше нет.
Как коллеге и товарищу я остался ему за многое признательным, а также благодарным за тот ценный опыт работы современной и эффективной разведки, которым он делился.
Маркусу Вольфу, харизматической и одарённой личности, были присущи почти энциклопедические знания и широкий круг интересов, большой динамизм и талант аналитика. Он обладал стойкими идеологическими убеждениями, сильным характером, умением устанавливать и развивать в нужном направлении личные контакты и необходимыми для лидера психофизическими данными. Это сделало его выдающейся личностью.
Благодаря этим неординарным личным качествам и высоким результатам деятельности внешней разведки ГДР, Маркус Вольф не только достиг полного самоутверждения как легендарный разведчик, но и остался фактически культовой фигурой в истории разведок.
В мемуарной книге «Колька, Николай, Николай Сергеевич» (Москва, 2001 год) содержится интересное высказывание бывшего председателя КГБ при СМ СССР (1961–1967 годы):
«Есть авторитет должности, хлипковатый, если не подкреплён компетентностью, это авторитет временщика, о котором напрочь забывают, когда он расстанется с местом. И есть должность авторитета, когда притягивает не пост, а он сам по себе.
Идеальное сочетание, когда авторитет должности и должность авторитета соединяются в одном лице… ну, лишился человек своего поста, но авторитет-то при нём, как и опыт, знании эрудиция…».
Эта мысль Семичастного В. Е. вносит ясность в вопрос, в чём же был секрет успеха Маркуса Вольфа как руководителя разведки. Действительно, имело место полное сочетание авторитета должности и должности авторитета.
В моей памяти внешняя разведка ГДР сохранилась как наиболее сильная и эффективная разведка из разведслужб братских стран социализма. Она обладала очень высоким профессиональным и интеллектуальным уровнем разведывательной деятельности, прежде всего агентурной работы, а также конкурентной способностью и высоким КПД минимум в Центральной Европе.
Основание для такой оценки у меня есть: я много лет проработал в КГБ СССР по линии его сотрудничества с органами безопасности братских соцстран. Я попытался в данной книге показать деятельность Маркуса Вольфа и аппарата внешней разведки ГДР и вывести алгоритм успеха её агентурной разведки, обеспечивавшего её высокую результативность.
