Р. Прости, я задумалась, о чем ты говорила?
Л. О том, что я похоронила здесь свои лучшие годы.
Р. Ах, ты про это…
Л. И я уже в том возрасте, понимаешь?
Р. Хм.
Л. Слушай, если тебе не хочется, скажи, я позову кого-нибудь другого…
Р. Нет-нет, все в порядке…
Л. Я уже это чувствую, понимаешь?
Р. Так, наверно, ты еще не хочешь, раз ничего не происходит.
Л. Но я как раз хочу!
Р. Тогда, наверно, ты еще в этом не убеждена внутренне. Ты же до сих пор пахала ради того, чтобы оказаться там, где ты сейчас…
Л. Ты что, журналы не читаешь? Сейчас все заводят детей, реально, бабы вроде нас берутся за это… точно говорю! Откладывают все эти свои дела на пару месяцев, или сколько там надо… и вперед!
Р. Ну, знаешь ли… Ты как-то жутко об этом говоришь. Вообще ты слышишь себя, как ты жестко об этом говоришь? Как о каком-то плане или…
Л. Да ведь это и есть план!
Р. Не знаю, я-то, правда, эту тему давно для себя закрыла, но, по-моему, должно быть какое-то чувство в первую очередь…
Л. Да знаю, что чувство, но я в первую очередь хочу, чтобы этот ребенок хорошо выглядел. Поэтому мне нужно, главное, найти какой-нибудь подходящий генетический материал, понимаешь? В этом-то все и дело. Я тут нашла одного такого высокого, брюнета…
Р. Ну, ты совсем с ума сошла… именно так, точно… я просто не могу этого понять…
Л. Чего?
Р. Того, что часто женщины не хотят признаться самим себе, к чему их действительно тянет, и следуют каким-то шаблонам или советам каких-то журналов…
Л. Нет, послушай, этот правда классный, видела бы ты его…
Р. И в чем же тогда проблема?
Л. Ну, я хотела бы, чтобы и он теперь об этом заботился.
Р. А он не хочет?
Л. Он меня сейчас в упор не замечает.
Р. Погоди, ты что, уже беременна?
Л. Да ведь я же тебе об этом битый час говорю. Я хочу этого ребенка! У меня с этим большие планы… знаешь, сколько всего можно сейчас сделать? Если бы это была девочка, например, так сейчас есть такие магазины, что ты будешь одета точно так же, как твой ребенок, это же просто шикарно!
Р. Ну, как я понимаю, тебе, наверно, придется решать, кто тебе нужен больше — он или этот ребенок.
Л. Ты так думаешь?
Р. Ну, по крайней мере, на начальном этапе наверняка. Ты же его напугала. Еще даже не на первом месяце, а уже грузишь его этой информацией и какими-то требованиями, чтобы он заботился о каком-то ребенке, которого хочешь только ты сама, так нельзя, это же все-таки процесс…
Л. Считаешь, мне все это нужно еще раз обдумать?
Р. Ни в коем случае, ничего не обдумывай, пойми, тебе ведь уже 35…
ЛЮБО. Сколько ей?
Р. Смотри, ты просто вызвала у него такое чувство, будто его использовали. Здесь тебе, на мой взгляд, надо было действовать осторожнее. Он же не пошел с тобой, чтобы создать какую-то там семью…
ЛЮБО. Это уж точно. Он шел на это с добрым намерением просто перепихнуться…
Р. Смотри, у каждого мужчины есть некие инстинкты, это его ребенок, поэтому у тебя в руках сильное оружие. Только не дави на него… пусть он исчезнет… а потом вернется. Мужчине необходимо пройти через этот обряд инициации, потеряться в этом лесу, а потом сражаться и выйти из всего этого вроде бы победителем. Главное — позволь ему войти в этот лес…
Л. А я что пока буду делать?
Р. А ты жди. Материнство — это ожидание.
КОЛЛЕГА. Меня бы интересовало только одно — по какому критерию вы выбирали этот генетический материал?
Л. Послушайте, вам что, делать нечего?
КОЛЛЕГА. Вовсе нет, работы у меня выше крыши, я просто шел заварить себе чай, как обычно, и вдруг мне показалось, будто вы говорите обо мне.
КОЛЛЕГА. Мне тоже кажется, что это касается меня…
КОЛЛЕГА. Как же так, почему вы не сообщили нам, что ищете генетический материал?
КОЛЛЕГА. Ведь мы теперь можем почувствовать себя реально ущемленными…
КОЛЛЕГА. Мы могли бы подать на вас жалобу…
ЛЮБО. Я видел что-то такое на стенде, но, правда, подумал, что это снова какой-то «стендовый тендер»[72].
Смеются.
Р. Я не понимаю, почему к этим нашим интимным беседам обязательно должны подключаться коллеги. Здесь у нас женский клуб, мы обсуждаем чисто женские проблемы, и вообще…
ЛЮБО. Нет, меня интересует, откуда вы берете уверенность, что берете ту самую, правильную, генетическую информацию. Что, если вы берете у того, высокого, не то, что он высокий, а то, что он — мудак? И наоборот. Другой, например, интеллигентный, но маленький… и у вас родится маленький мудак… вот что меня интересует…
Картина 12. Цифры
Во всех офисных помещениях появляются люди за клавиатурами, в наушниках с микрофонами на голове. Все это они используют для общения. Звучит текст в записи: Вы видели цифры? Вы смотрели утром цифры? РОМАНА: Да ведь цифры плохие уже три месяца. А мне казалось, что цифры в порядке.
В. По-моему, мы все еще в зеленых цифрах!
X. Ну это, может быть, вы в зеленых цифрах, и то разве что на вашем тонометре. Все ясно.
ЛЮБО. Это уже нельзя больше скрывать. Фирма разваливается.
X. Мы объявим дефолт? Кросс дефолт! Главное — не сеять понапрасну панику.
X. Может, нам помог бы хороший ресет. Я предлагаю: давайте найдем стратегического инвестора.
X. А я предлагаю: пойдемте прямо сейчас коллективно на электрошок.
Совершенно верно, давайте найдем кого-нибудь, кто вложит сюда бабки.
Так что же?
Что вы предлагаете? Может, пускай все рушится?
А что, если мы совершим коллективное самоубийство?
ЛЮБО. Ну да, это же у нас в коллективном договоре.
Погодите. В первую очередь нам надо сплотиться.
Я тоже так думаю.
Наше мышление слишком дивергентно. Мы не в состоянии сойтись в одной точке!
Давайте возьмем какую-нибудь точку и постоим в ней хотя бы полминуты…
Так я все же предлагаю электрошок…
А что, если предложить новые корпоративные цвета?
Это же тогда придется перекрашивать самолет…
И заводить новый дресс-код…
Но это могло бы на время помочь.
Р. Я предлагаю: пойдемте все в…
В сауну?
Р. Нет, в «Marks&Spencer», в отдел кэжуал и что-нибудь себе купим.
Вот это верно.
Ну и чудно.
Ну, пошли.
Картина 13. Зассанка (ЛЮБО, РОМАНА, ХАЛМО)
Интерлюдия — проекция на сетях. ЛУЦИЯ в костюме для фитнеса бежит по беговой дорожке. Действие следующей сцены происходит в кабинете директора, там стоит РОМАНА, ЛЮБО и ХАЛМО в кабинете слева выходят из-за ширмы. На протяжении всего действия на сцене видеоизображение: цифры, напоминающие счета.
Р. Уважаемые коллеги, я просила вас сделать фитбэк к этому новому проекту, но то, что вы мне представили, слишком слабо.
X. Как — слабо?
Л. Но ведь то, что представил я, должно было быть…
Р. Слабо. А маркетеры это видели?
Л. Видели.
X. И ничего не сказали.
Р. Так дело не пойдет, это надо поменять. В следующий раз будем действовать по-другому.
X. Я действовал совершенно стандартно.
Р. В следующий раз, если не понимаете задания, а, судя по тому, что вы мне тут представили, задание вы абсолютно не поняли, значит, в следующий раз мы сразу же проведем совещание, обсудим, проанализируем все направление в целом, чтобы знать эту территорию, рамки, в которых мы должны действовать, и только потом стартовать.
Л. Да мы все это переделаем, шеф, нет проблем.
X. Скажите, до какого числа, и мы все переделаем.
Л. Нет проблем, шеф.
Р. Это как так — нет проблем! Как так нет проблем, черт побери, если вы не в состоянии декодировать какое-то плевое задание?!
Л. Что, я не умею?
Р. Вот именно, пан инженер!
Л. Это я-то не умею декодировать?
Р. Да, не умеете.
Л. И это вы мне, у которого 45 лет стажа, говорите, что я не умею декодировать? Вы — мне?! Да я вообще могу уйти! Я не позволю, чтобы меня тут опускала какая-то зассанка, которая всего-то тут без году неделя, да и то с дорогой, и только потому, что пробилась на руководящую должность через одно место!
Р. Это что это вы себе позволяете!
Л. Да я таким 45 лет назад давал пинка левой задней. Декодировать не умею? Декодировать?! Откуда вы это вообще взяли — декодировать?! Кто вас этому научил — декодировать?! Да я и не должен декодировать!
