человек, я даже не знаю, с кем его можно сравнить в США, может быть, только с Майком Милкеном, Карлом Иканом, Джеймсом Саймонсом. Он задал стандарты OSINT, разведки по открытым источникам. Фридман относится к тому типу людей, которые создают стандарты и правила в любой отрасли. Со STRATFOR я хотел поработать только из-за Джорджа Фридмана, чтоб понять, как это у них работает – умные люди, а сочиняют такую бестолковую хрень. Я отправил ему пару писем по FedEx, что в то время было для меня большой тратой. Ответа не было. Я начал звонить. Никакой реакции. В это время я работал в русской газете в Хьюстоне и несколько раз пытался связаться с ним. Для меня это было очень странно, но реакция его сотрудников выглядела непрофессиональной. Когда настоящий эксперт хочет сотрудничать и ему есть что сказать, это заслуживает нескольких минут внимания и разговора. Тем более, что я был уже не юноша, мне было 45 лет, за мной стояли сотни статей и десяток книг, и опыт, и знания, и кругозор. Можно было бы и уделить десять минут. Мир серьезных профессионалов очень узок, и все получают информацию друг о друге. Я был расстроен тем, что меня лишили возможности пообщаться с ним лично. Позже, когда сервера STRATFOR были взломаны и оттуда утекли личные и финансовые данные клиентов, я понял, что происходило. Дамы, его сотрудники, понятия не имели, кто я такой и чего от них добиваюсь. Я с большим удовольствием читал свои письма в STRATFOR с их внутренними комментариями на WikiLeaks. Значит, эти дамы, которые ведут переписку, не уведомили Джорджа о том, что какой-то компетентный русский хочет с ним поговорить. Эти дуры, глупые и спесивые как гусыни, испортили наше возможное сотрудничество, и эта лавочка как писала бессмысленную хренотень о России, так и пишет. Я думаю, что эти безмозглые козы на ресепшене не только ко мне относились с пренебрежением; могли быть и другие пренебрегаемые профессионалы из других стран, которые могли бы сделать STRATFOR лучшим геополитическим мозговым центром в мире. Я теперь понимаю, почему Джордж Фридман бросил свое детище в 2015 году – орёл не может слишком долго вести за собой стаю кур и уток. Потом ещё выяснилось, что чуть ли не все американские разведслужбы и Госдеп были подписаны на рассылки STRATFOR и все их бредни выдавали за результаты своей мощнейшей оперативной и аналитической работы. Очковтирательство – это глобальное явление.
Еще один пример типового глупого невежества. В Хьюстоне есть один частный университет – Rice. Этот университет хорош, без сомнения, он где-то на 17 месте в рейтинге американских университетов. Я считал, что мои выдающиеся знания о России, современной российской истории и российской государственной машине продают даром, что вместо того, чтоб заниматься налаживанием взаимопонимания между российским и американским истеблишментом я разбазариваю жизнь на всякую третьеспенную ерунду, типа продаж старых грузовиков нищим мексиканцам. Я написал план лекций "Россия: Как это работает" и из этих лекций сделал план учебного пособия, и синопсис книги. И пошел к Дэвиду Либрону, первому в истории еврею на посту президента Университета Райса. Я застал его в кабинете и в двух словах объяснил, что я могу и что мне нужно. Он перенаправил меня к своему помощнику, какому-то тайцу. Я передал ему план и сказал, что в Соединенных Штатах ничего подобного нет. У них могут быть специалисты по литературе, по истории, по каким-то конкретным областям, но никто не может дать им полную картину русской жизни, дать им возможность уловить, почувствовать, глубоко ощутить дух нации, показать её душу через её культуру, её ожидания, её верования, её надежды. Я сказал, что буду читать эти лекции бесплатно, и это будет очень интересно для Хьюстона, потому что это самый деловой и самый интернациональный город в США, это же нефтяная, аэрокосмическая и медицинская столица мира. Если это будет успешный и интересный проект, то мы сделаем цикл занятий для студентов как часть образовательной программы, а для другой публики лекции можно читать на платной основе, университет сможет что-то заработать. Этот ассистент, тоже иммигрант, смотрел на меня рыбьими глазами, как на диковинное животное. Затем он сказал: "Ну, у нас есть несколько русских профессоров… Они преподают химию, математику и физику… Мне нужно поговорить с ними…". "Поговорить о чем?", – спросил я. "О том, что они думают по этому поводу", – ответил он. "Знаете, это то же самое, что спросить меня, что я думаю о вычислительной химии или классической электродинамике", – я понял, что разговариваю с милым и безобидым даунёнком; может, как аутист он имеет в неких областях выдающиеся способности, как Человек Дождя, но в остальном можно констатировать слабоумие и желание меня спихнуть куда-то и больше никогда не видеть.
Ну, подумал я, так просто и так дёшево вы от меня не отделаетесь! И оттуда пошёл в Институт Бейкера при Университете Райса, он же Институт публичной политики имени Джеймса Бейкера Третьего, и там потребовал самого главного. Главного не было, но вышел ко мне милейший человек, умничка, настоящий профессор в бабочке. Он сказал, что Институт возглавляет какой-то там бывший посол США в какую-то страну а-ля shit hole, по выражению президента Дональда Трампа. Господина Посла сейчас нет, его куда-то послали, но вот с Россией, увы, никаких дел нет и не будет, потому что эта тема не актуальна сейчас для США, единственные контакты между Институтом Бейкера и Россией идут через Роскосмос и НАСА, и что вот он лично возит ежегодно группу студентов в Звёздный городок под Москвой, и это всё на текущий момент, и ничего больше не планируется. И вежливо, по-университетски и по-академически, выпроводил меня на воздух. А из Гарварде мне вообще не ответили. Культура, бляха.
Когда вы пытаетесь определить, где вы находитесь и где хотите быть, обратите внимание на три вещи. Первое. Быть профессионалом и при этом быть прилично выглядящим человеком – необходимое, но недостаточное условие. Второе. достаточным и необходимым условием будут чьи-то рекомендации. Как говорил мой отец, опытный аппаратчик и администратор: “Чем ходить необзвоненным, лучше вообще не ходить!” Прийти с улицы и прийти по звонку – это как пришли совсем разные люди. Если бы кто-то мог познакомить меня с Джорджем Фридманом, представить меня ему, судьба STRATFOR могла бы быть совершенно иной. И отношения между Соединенными Штатами и Россией были бы, вполне вероятно, иными. Если бы кто-то мог представить меня Дэвиду Либрону, президенту Университета Райса, он
