«Социальные обязательства на основе христианских убеждений»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ:
Обувные магазины Дайхмана и Роланда, торгующие обувыо марок: 5th Avenue, Janet D., Graceland, Medicus, Memphis One, Falcon, Landrover, Bciren Schuhe, Victory.
В Швейцарии: обувные магазины Osenbach и Ochsner.
АДРЕС в СЕТИ: http://www.deichmann.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 2,2 миллиарда евро (1)
Служащих: 20000
Штаб-квартира: Эссен (Германия)
ОБВИНЕНИЯ: опасные условия труда и разрушение окружающей среды в странах- поставщиках.
Группа «Deichmann», имеющая 1870 обувных предприятий по всему миру, является крупнейшим в Европе продавцом обуви. В 2002 году концерном было продано 78 миллионов пар ботинок, из них 49 миллионов — в Германии. Разброс цен, по данным самой фирмы, весьма широк от: 9,90 до 79,90 евро (2). 76-летний шеф фирмы: Хайнц-Хорст Дайхман — убежденный христианин. Основанная им самим газета «Слово и дело»: (http://www.wortundtat.de), украшенная бесчисленными глянцевыми картинками, рисует его настоящим благодетелем, который во время своих частых «путешествий по районам грязи и нищеты» всячески помогает индийским
беднякам. На интернет-сайте фирмы говорится: «В силу своих христианских убеждений доктор Дайхман вот уже более 20 лет заботится о терпящих нужду людях в Индии. Благодаря ему 80 тысяч индийцев получили помощь из Германии. Совсем рядом, в непосредственной близости от места его жилья и работы в Эссене, расположены приюты для бездомных, в судьбе которых доктор Дайхман принимает сердечное участие. Его личность определяет и атмосферу на предприятии. Обязательства перед обществом дают сотрудникам возможность реализовать себя. "Духовное богатство, которое воздействует объединяющее", —так сформулировал:это однажды доктор Дайхман» (3).
То, что лично господин Дайхман социально ангажирован, весьма похвально. Но если бы мультинациональное предприятие «Deichmann» гарантировало справедливые условия труда, соблюдение социальных стандартов и зарплату, достаточную для достойного существования, то его социальная ангажированность была бы не столь уж необходима. Но как рекламный ход она, в любом случае, действенна.
По сообщению газеты «Tageszeitung» от 10 апреля 2001 года, в Индии производится три миллиона пар обуви для концерна «Deichmann». Предполагается увеличение производства до 10 миллионов пар. «За фирменную обувь щедро расплачиваются и два миллиона индийских рабочих на дубильных фабриках, — говорится в сообщении. — День за днем они подвергаются воздействию 175 различных ядов, солей и кислот, и все это — без необходимой защитной одежды» (4). Кроме того, эти яды способны отравить питьевую воду в районах производства и тем самым погубить сельскохозяйственные земли. 9 апреля 2001 года тележурнал канала ARD «Report Mainz» показал кадры отснятые на фирме «К. Н. Shoes», которая, в частности, производит обувь по заказам Salamander, Sicux и Colehaan (марка дорожных ботинок фирмы «Nike»). Основной немецкий производитель — «Deichmann». Если в цехах окончательной сборки ботинок можно говорить о приемлемых условиях труда, то положение в дубильнях — просто катастрофическое. Рабочие босиком и без защитной одежды стоят в ядовитом дубильном растворе. Дыхательные маски против едких испарений отсутствуют. Кроме того, химикаты хранятся в условиях, просто опасных для жизни, считает один из экспертов.
После передачи представитель концерна утверждал, что ARD ввел зрителей в заблуждение, показав фальшивый материал. Что продемонстрированные съемки внутри помещений по большей части сделаны не на фабрике «К.H. Shoes», поставщика «Deichmann». Но после того, как телеканал пригрозил судебным разбирательством (5), концерну пришлось отказаться от этого заявления. Теперь в его комментариях слышно раскаяние. «Картины, показанные «Report Mainz», привели нас в смущение и замешательство», — говорит Карстен Шютг, заведующий производством на фирме. В результате рабочих хотя бы снабдили защитной одеждой (6).
Большинство потребителей не подозревает ни о чем подобном. Более того: ботинки из Индии продаются с этикетками «Made in Italy» или «Made in Germany» — это звучит куда респектабельней и, соответственно, лучше продается. В 1998 году один из сотрудников концерна так прокомментировал это явление: «Совершенно обычное дело, когда верхние части ботинка изготовляют в Индии, затем импортируют в Италию, и там уже итальянский изготовитель монтирует целый ботинок из этих деталей» (7).
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: «Мы всегда рады ознакомиться с вашими инициативами, вопросами или даже критикой», — читаем на сайте компании. Требуйте, чтобы «Deichmann» гарантировал достойную минимальную зарплату, свободу профсоюзов и независимый контроль,
Пресс-секретарь Ульрих Эффинг.
Контакт: Ulrich Effing, Tel. +49/201/8676-960 ; Fax: +49/201/8776-49960, [email protected]
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Кожа, дубленная хромом, может причинить вред не только изготовителю, но и тому, кто носит сделанные из нее ботинки. Детей это касается в первую очередь. Альтернатива — изделия из кожи - дубленной растительными веществами. Информация по адресу: http://www.naturkost.de/aktuell//sk980103.htm и в августовском номере журнала «Окоtest» за 1999 год.
«Честно, этично, легально»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Бананы, ананасы и другие фрукты.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.freshdelmonte.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 1,95 миллиарда евро.
Прибыль (2002): 1,85 миллиона евро (1)
Сотрудников: 12 600 (2)
Штаб-квартира: Корал Гейбле, Флорида (США)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация работников на плантациях,-применение опасных гербицидов.
Фирма «Del Monte» (основана в 1892 году) — ведущий производитель фруктов более чем в 50 странах мира. Последние 20 лет история концерна была очень насыщена событиями. В 1979 году Корпорацию «Del Monte» приобрела сигаретная империя «R. J. Reynolds» (Camel, Winston и др.), а спустя 10 лет продала снова. Тогда предприятие распалось на две ветви: одна занимается свелсими фруктами, другая — фруктовыми и овощными консервами, Вот почему сегодня «Del Monte Fresh Produce Company)) (свежие фрукты) действует отдельно от «Del Monte Foods» (пищевые продукты). В результате у двух «Del Monte» разные владельцы. С 1997 года предприятие котируется на Нью-Йоркской бирже.
В 90-е годы имя «Del Monte» связывали .с насилием в отношении рабочих на банановых плантациях и членов профсоюзов D Гватемале. Многие из них стали жертвами массового применения химических отравляющих веществ. Одни надолго подорвали здоровье, для других дело закончилось смертью. Эти гербициды распылялись над плантациями с воздуха, тогда как работникам ые предоставлялось никакой защитной одежды. Работники на центрально-американских плантациях получают 68 центов в час, то есть 31 евро в неделю (3).
В конце 1999 года дочерняя фирма «Del Monte» в Коста-Рике, Bandequa, вышвырнула на улицу многих членов профсоюза. Почтив та же время в Гватемале группа из 200 вооруженных до зубов людей напала на членов профсоюза Sitrabi, собиравшихся устроить забастовку против увольнения тысячи рабочих. Профсоюзным лидерам пришлось бежать из Гватемалы, потому что их угрожали убить (4). Несмотря на это, в феврале 2000 года началась забастовка против нового владельца плантаций, которые «Bandequa» сдала ему в аренду (также поставлявшего свою продукцию «Del Monte»). Рабочие требовали повышения зарплаты, улучшения условий труда и признания за ними права на создание профсоюза. В ответ арендатор уволил 350 работников и договорился с властями о санкциях об аресте членов профсоюза и всего руководства Sitrabi. Тогда рабочие захватили плантации. Когда лее в дело вмешался Международный профсоюз работников пищевой промышленности, «Del Monte» сперва заявила, что не несет за происходящее никакой ответственности и не может быть «третьим лишним» в конфликте. Лишь под давлением, международной общественности концерн, наконец, обещал, разрешить этот конфликт и иайти покупателя на плантации, который признал бы профсоюз (5).
В марте 2002 года в Гватемале членами военизированной группы был убит крестьянин Хосе Бенхамин Перес Гонсалес. Вместе с другими он возделывал бананы в крупном землевладении общества «Bandequa», гватемальском филиале «Del Monte». Убийство не расследовалось, убийц ни разу не допросили. Поэтому «Amnesty International» начала кампанию протеста против американского концерна, стремясь заставить его применить свое влияние и организовать настоящий судебный процесс над убийцами (6).
В апреле 2002 года правозащитная организация «Human Rights Watch» опубликовала исследование, согласно которому в Эквадоре банановые концерны «ChiquitaDelMonte, Dole» владели плантациями, где работают дети. Часть детей находилась в возрасте от 6 до 13 лет. При этом их средняя зарплата равнялась 3,50 евро в день, что составляет всего 60 процентов от предписанного законом минимума. Дети подвергались воздействию ядовитых пестицидов, должны были работать острыми ножами и мачете, таскать тяжелые грузы, пить загрязненную воду; часть из них подвергалась сексуальному насилию, 90 процентов детей рассказывали, что им приходилось работать далее тогда, когда над плантациями с самолетов распылялись ядовитые вещества для уничтожения грибка» (7),
