ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: EFPIA
ЧТО МОЖЕТЕ сделать ВЫ: Направляйте протесты Жану-Пьеру Гарнье по адресу: Jean Pierre Gamier, CEO, GlaxoSmithKline, Stockley Park West, Uxbridge, Middlesex, UB11 1BT, England.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.bukopharma.de В рамках кампании «BUKO Pharma» вот уже 15 лет ведется наблюдение за действиями фармакологической промышленности в «третьем мире».
http://www.arznei-telegramm.de Критический берлинский профессиональный журнал «arznei-telegramm» непрерывно сообщает о нечистоплотных проделках фармацевтических фирм.
«Прекрасные условия труда на производстве»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Одежда, косметика, аксессуары; L.O.G.G., Conwell, Rocky, Uptown и др.
АДРЕС В СЕТИ: www.hm.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 5,8 миллиардов евро
Прибыль (2002): 933 миллиона евро (1)
Занято: 39000 человек
Штаб-квартира: Стокгольм (Швеция)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и злоупотребления на предприятиях-поставщиках.
Этот шведский концерн продает через 850 своих магазинов 400 миллионов предметов одежды ежегодно. В 17 странах эти магазины превратились в своего рода место постоянных встреч юных потребителей. Своим головокружительным взлетом ,«Н&М» обязаны прежде всего тому, что их стремительно обновляющиеся, всегда ориентированные на новейшие течения моды коллекции еще и исключительно дешевы. Но последствия этой экономии; благодаря которой широкие слои не самой богатой публики впервые получили доступ к настоящей моде, в полной мере испытывают на себе текстильные рабочие в странах низкой зарплаты.
У «Н&М» нет собственной текстильной фабрики, но по всему миру по договорам с ними работают около 900 поставщиков. Они получают от концерна письма, содержащие Кодекс взаимоотношений, где, в частности, прописан запрет на участие в производстве детей младше 14 лет. Однако правозащитные организации отмечают, что в Кодексе говорится только о минимальной зарплате, а не о зарплате, достаточной для покрытия жизненных потребностей. Но хуже всего — отсутствие организованного процесса контроля, который обеспечивал бы соблюдение этих правил на предприятиях. Потому что самоконтроль, осуществляемый Н&М, по выражению Клауса Бауэра из Австрийского профсоюза текстильщиков, «не более чем маркетинговая шутка» (2).
Так, поступают сообщения с предприятий-поставщиков в Индии, на Маврикии или Мадагаскаре, что там в принудительном порядке объявляются сверхурочные часы и семидневная рабочая неделя, при все той лее крайне низкой зарплате (3).
В одном из сообщений Кампании «За чистую одежду» говорится, что зарплата на румынских фабриках-поставщиках (на момент расследования в марте 1998-го) в среднем составляла от 70 до 140 евро в месяц. А одна швея даже пожаловалась, что за месяц получила всего 25 евро. Руководство объяснило это плохой ситуацией с заказами. Во время посещения одного из предприятий представители «Н&М» обратили внимание на ужасные условия труда и отметили, что необходимо установить кондиционеры, оборудовать раздевалки и душевые. На это менеджер ответил, что сделал бы все с большим удовольствием, но в ближайшие 2 — 3 года денег на это не хватит никак (4).
В Индии дело дошло до открытой конфронтации между концерном и представителем регионального экспортера. «Н&М» пригрозил разорвать отношения с его фабрикой и еще с 15 поставщиками в регионе, поскольку на этих предприятиях вскрылись факты эксплуатации детского труда, а также низкие стандарты безопасности и оплаты. Нет денег — нет морали, так, по сообщению одной индийской газеты, ответил концерну представитель местных экспортеров и добавил: «Вообще, это же ваша фирма преследует цель держать цены максимально низкими» (5).
В первом издании «Черной книги» мы писали, что «Н&М» вместе со шведскими активистами Кампании «За чистую одежду» реализуют многообещающий проект создания достойной доверия системы наблюдения за ситуацией на фабриках и выполнением норм Кодекса, которой можно доверять. Сейчас, через два с лишним года, правозащитные организации по-прежнему не прекращают своей критики: «До независимой и всеобъемлющей системы контроля на предприятиях-поставщиках ... еще очень далеко» (6). Шведские активисты считают, что сотрудничество «Н&М» с ними было чистой воды пиар-акцией, и что хотя предприятие сейчас, «возможно, и не является таким злом, как несколько лет назад», но все же предстоит пройти еще очень долгий путь прежде чем «Н&М» можно будет назвать «этически корректным» (7).
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: «Н&М» решителен в вопросах, касающихся запрещения детского труда. Правда, стоить это должно как можно меньше. Нажим со стороны потребителей способствует тому, чтобы убедить менеджмент в необходимости институциональной системы проверок независимыми организациями.
Направляйте протесты по телефону +49/40/3509550 (Германия), + 43/1/5858400-0 (Австрия), + 41/22/3170909 (Швейцария), E-Mail: [email protected] или главе PR—службы Кристине Штен-финкель: [email protected]
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.cleanclothes.org/companies/henm.htm
http://www.renaklader.org Шведская кампания «За чистую одежду».
«Не титул уважают, а ответственность»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги «Hypo Verreins-Bank» и «Bank Austria Creditanstalt»
АДРЕС В СЕТИ: http://www.hvbgroup.de
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 10,2 миллиардов евро
Убыток (2002): 821 миллион евро (1)
Сотрудников: 66500.
Штаб-квартира: Мюнхен (Германия) .
ОБВИНЕНИЯ: финансирование проектов, чреватых опасными последствиями для людей, окружающей среды и стран-должников.
«HVB Group» — второй по величине частный банк в Германии и один из пяти крупнейших банков Европы. В декабре 2000 года концерн слился с бесспорным лидером среди австрийских банков, «Bank Austria Holding AG», в который входит и Австрийский кредитный банк (Creditanstalt, СА).
Основным направлением своей деятельности «Нуро Vereinsbank» считает международный рынок. «Основная задача в этой области — управлять рисками», — сказано на сайте банка. Очень часто этот контроль осуществляется за счет населения развивающихся стран. Обезопасив себя с помощью федеральной системы страхования кредитов «Гермес», «Нуро Vereinsbank» не раз кредитовал авантюрные и этически весьма сомнительные проекты в странах Азии и Латинской Америки. Потом это всегда приводило к тому, что долг этих стран становился еще больше. В то время как немецкие налогоплательщики, в конечном счете, гарантируют банк от любых неожиданных неприятностей, «HVB Group» по-прежнему наживается на высокой задолженности многих стран, которые под давлением международных финансовых учреждений вынуждены радикально сокращать расходы на социальные и образовательные нужды. Когда же от частных банков требуют, чтобы и они приняли участие в списании долгов беднейшим странам, «HVB» воспринимает это как «тяжкую дискриминацию.
В 1997 году, когда в Индонезии правил диктатор Сухарто, концерн финансировал там государственный проект разработки золотых рудников, выделив кредит в 15 миллионов евро. Взрывные работы велись без всяких предосторожностей, в результате чего за один только 1998 год погибли 20 золотоискателей. В том же году один старатель был убит охранниками Индонезийского общества. Еще в июне 2000 года сотни шахтеров устроили демонстрацию против жестокого обращения с ними сил безопасности рудника. Горнораоочие сообщали, что подвергались побоям и издевательствам (2),
На индийской реке Нармада предполагалось воздвигнуть громадную гидроэлектростанцию мощностью 400 мегаватт, оснащенную турбинами немецкого концерна «Siemens». По договору под этот проект «Hypo Vereinbank» изначально выделял кредит в 190 миллионов евро. Воды будущего водохранилища должны были поглотить 162 деревни, а 50 тысяч человек лишились бы привычных условий жизни из-за принудительного переселения. На ненасильственное сопротивление населения власти ответили жестокими полицейскими акциями. Конный полицейский насмерть забил старика. Тысячи людей были арестованы. Многие, среди них женщины и дети, подверглись истязаниям и надругательствам.
Летом: 2000 года правительство ФРГ не дало своего согласия на страхование этого кредита через систему «Гермес». Поэтому финансирование заказа у «Siemens» взял на себя один индийский банковский консорциум, HVB отступился (3). Кроме того, у банка имелись обязательства еще и перед технологическим концерном «АВВ» (Португалия), которому он также пообещал кредит под весьма спорный проект. Поскольку без «Siemens» сделка теряла смысл, в 2001 году были приложены все усилия к тому, чтобы выйти из договора.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты в «Нуро Vereinsbank» по адресу: Am Tucherpark (улица) 16; D-80538, Milnchen. Tel, +49/089/378-25801, [email protected]
