Настоящий чемпион мира по коррупции, бывший директор «Elf Aquitane», привыкший жонглировать миллионами, Альфред Сирвен, был арестован в первых числах февраля 2001 года. Во время приватизации восточногерманского нефтеочистного завода «Leuna» он щедро раздавал комиссионные и вознаграждения за услуги. Завод отошел фирме «Elf». Там перерабатывается сырая нефть из русских трубопроводов, которые настолько изношены, что, по оценкам «Гринпис», из-за бесчисленных протечек в почву ежегодно уходит 15 миллионов тонн «черного золота», собирающегося в громадные нефтяные озера. Тем не менее, еще в конце 2002 года «Elf» получила на этот завод дотацию в размере 647 миллионов евро, раскошелиться за которую пришлось налогоплательщикам (4). 17 марта 2003 года 37 бывших функционеров «Elf» были осуждены за то, что с их помощью миллионы франков утекли через тайную коррупционную сеть (5).
В Германии «Total» активно борется против введения экологического налога (см. сайт (6)).
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: CEFIC, СEPS, ERT.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Группы правозащитников из Мьянмы призывают к бойкоту. Направляйте протесты Буркхарду Ройсу (Burkhard Reuss), руководителя о департамента связей с общественностью предприятия Total Deutschland GmbH, Tel. +49/30/20 27 62 31, Fax +49/30/20 27 62 15, [email protected]
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.zensiert-durch-elf.de Кампания «Гринпис» против «Elf».
http://www.globalwitness.org Нефть и война в Анголе.
http://www.freeburma.org Информация и связь с оппозицией военному режиму в Мьянме.
www.foe.org/camps/int/Appendices.htm Информация о проекте каспийского трубопровода.
«Мы готовы на все во имя международных норм по правам человека»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Нижнее белье, ночная одежда и купальные костюмы,
АДРЕС В СЕТИ: http://www.triumph-international.ch
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 1,64 миллиарда евро (1)
Сотрудников: 37 000
Штаб-квартира: Цюрих (Швейцария)
ОБВИНЕНИЯ: эксплуатация и другие злоупотребления на фабриках-поставщиках,
Швейцарское предприятие является ведущим в Европе производителем нижнего белья и законодателем пляжной моды. Оно возникло в Южной Германии в 1886 году и поначалу изготовляло дамские корсеты. Там и поныне разрабатывается значительная часть моделей «Triumph». После Второй мировой войны «Triumph» основал дочерние фирмы по всей Западной Европе, а затем и в Азии, и в Латинской Америке. Тем временем центральный офис, где трудятся 140 менеджеров, был перенесен в Швейцарию.
Как сообщает швейцарская Кампания «За чистую одежду», «Triumph» не принимал Кодекса поведения, регламентирующего соблюдение прав человека; на фирме существует лишь некий «Образец» или «Идеальная Модель», но в вопросах, касающихся права на профсоюзы, достойной человека оплаты и продолжительности рабочего дня, эта модель не имеет ничего общего с идеалом (2).
На сайте фирмы можно прочитать: «Мы готовы на все во имя соблюдения международных норм по правам человека. Как на собственных производственных объектах, так и на фабриках-поставщиках, работающих для "Triumph International''».
По сообщению той же Кампании «За чистую одежду», в феврале 2000 года на Филиппинах была жестоко подавлена забастовка. Ее причиной стало то, что концерн оказался не готов платить зарплату, хотя бы равную прожиточному минимуму. В ход была пущена грубая сила: громилы, нанятые руководством, и полиция. Около 100 членов профсоюза получили ранения и другие травмы. Восемь человек были арестованы. В первых числах марта, из страха потерять работу, служащие вернулись на прежние места. Несмотря на это, все активные члены профсоюза (21 человек) были уволены (3).
Но главной претензией концерну долгое время оставался тот факт, что у него была фабрика в Мьянме (Бирма). «Triumph» арендовал землю у военного режима, который на государственном уровне практикует работорговлю (4).
Мощные протесты потребителей привели к тому, что 28 января 2002 года «Triumph» объявил о своем уходе из Бирмы. Основанием для этого шага послужила «общественная дискуссия в Европе о политической ситуации в Бирме, постоянно подогреваемая и становящаяся все более эмоциональной, в результате которой создалась неприемлемая для "Triumph" ситуация, когда невозможно планировать что-либо с уверенностью» (5). Это — огромный успех! Но для Кампании «За чистую одежду» — только «победа на одном из этапов. Чтобы в будущем избежать провалов, подобных пятилетнему эксперименту в Бирме, концерну «Triumph» необходимо принять комплекс минимальных социальных стандартов во всей полноте» (6).
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: На примере фирмы «Triumph» видно, насколько эффективными могут быть протесты. Требуйте, чтобы концерн гарантировал минимальную зарплату, дающую уверенность в завтрашнем дне; свободу профсоюзов и независимый контроль. Ваш адресат: Шарлотта Хегнауэр, пиар-менеджер фирмы «Triumph». — Charlotte Hegnauer, Public Relations Triumph International, Promenadenstrasse 24, CH-5330 Zurzach,
Tel. +41/56/26 99 191, Fax+42/56/26 99 203; [email protected] или [email protected]
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
www.cleanclothes.ch Кампания «За чистую одежду» в Швейцарии.
http://www.cleanclothes.org/companies/triumph.htm Кампания «Зачистую одежду» о фирме «Triumph».
http://www.freeburma.org Информация и связь с оппозицией военному режиму в Мьянме,
«За что бы мы ни взялись, мы всегда — добрые "корпоративные граждане"»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Продукты питания марок BiFi, Becel, Bresso, Calve, Cjlman's, Du darfst, Iglo, Knorr, Langnese, Latta, Upton, Magnum, Roma, Tchae и др.
Стиральные и чистящие средства Cif, Coral, Domestos, Ото, Sunil, Viss и др.
Уход за телом и косметика. Марки: Axe, Calvin Klein, Dove, Elizabeth Arden, Lagerfeld, Lux, Mentadent, Organics, Rexona, Signal, Timotei, Vaseline и др.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.unilever.com
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2002): 40,8 миллиардоп евро
Прибыль (2002): 5,1 миллиарда евро (1)
Сотрудников: 245 000 в 88 странах
Штаб-квартиры: Лондон (Великобритания) и Роттердам (Нидерланды)
ОБВИНЕНИЯ: разрушение структур местной торговли в Африке и Азии. Эксплуатация через поставщиков сырья.
«Unilever» возник в 1930 году в результате слияния нидерландской фирмы по производству маргарина «Unie» с английской фабрикой мыла «Lever Brothers». «На все — единый материал», — таким девиз концерна оставался очень долго. Отходы, например жмых, перерабатывались на корм для скота. Глицерин, побочный продукт мыловарения, находил применение в производстве взрывчатых веществ.
Еще с 1911 года концерн участвовал в колониальной эксплуатации Африки. В Конго, в то время оккупированном Бельгией, уместного населения были отобраны большие пространства земли, На них возникли плантации пальм и началась добыча пальмового масла для нужд мыловаренного производства фирмы «Lever». Позже добавились плантации во многих других африканских странах (2). Кроме того, концерн обвиняют в сотрудничестве с южноафриканским режимом апартеида (3).
И по сей день «Unilever» остается крупнейшим в мире потребителем пальмового масла. Промышленное разведение пальм связано с уничтожением тропических лесов. Правда, совместно с Всемирным фондом дикой природы (WWF) концерн разработал критерии стабильного производства пальмового масла. «Но и "Unilever" предстоит проделать долгий путь, прежде чем о производстве пальмового масла и создании для него торговой цепи можно будет говорить, как о чем-то стабильном», —-таково заключение WWF по результатам исследования в декабре 2002 года (4).
«Unilever» считается крупнейшим плантатором Африки. Там концерн, имеющий представителей во всех наиболее значительных промышленных лобби, ведет с конкурентами нескончаемую и жестокую борьбу на вытеснение. Поэтому он несет ответственность за разорение множества местных предприятий и эксплуатацию сельскохозяйственных рабочих. Так, в Кении и Танзании (но также и в Индии) «Unilever» оказал колоссальное ценовое давление на чайную индустрию, которая в основном находится в руках британских концернов. Результатом этого давления стали крайне низкие зарплаты и плохие условия труда (5).
В марте 2001 года активисты «Гринпис» обратили внимание на загрязнение окружающей среды, представляющее угрозу для жизни и происходящее по вине дочерней фирмы концерна «Unilever» в Индии. В курортном местечке Кодаиканал защитники, природы, надев противогазы и резиновые перчатки, устроили пикет перед огороженным участком, где дочернее предприятие транснациональной корпорации чистящих средств и продуктов питания в незакрытых бочках и мешках нелегально сваливало отходы ртути и разбитые термометры (6).
В феврале 2003 года «Индийская комиссия» Нидерландов напечатала исследование, согласно которому такие концерны, как
«Bayer», «Monsanto», «Unilever» и «Syngenta», наживаются на эксплуатации детей в производстве посевных материалов. Подсчитано, что в Индии на хлопковых полях работают как минимум 450 тысяч детей в возрасте от б до 14 лет. Местные хлопководы, производящие гибридный посевной материал для больших сельскохозяйственных концернов, держат девушек в долговой кабале, к тому же эти девушки часто годами подвергаются воздействию опасных химических веществ (7).
