Впрочем, это совершенно не значит, что логик не может пользоваться схемой интуита и наоборот. При волевом управлении маятником это вполне допустимо.
Вот что совершенное недопустимо, так это смешение схем. Невозможно получать ответ «да» покачиванием сверху вниз, а ответ «нет» — движением против часовой стрелки.
Но если вы столкнулись с подобной аномалией схем, это указывает на серьезные помехи, которые мешают корректной работе маятника. Такими помехами может быть астральная грязь, сущности, сильные волнения, которые передаются маятнику.
Высота расположения маятника
Несмотря на то, что такая тема разговора, как высота расположения маятника над столом или предметом диагностики может показаться незначительной, это не так.
Чем правильнее вы выберете высоту расположения маятника, тем выше будут результаты предсказания.
Низкая высота
Высота в 5-10 мм. Является низкой и применяется при работе с таблицами, фотографиями, схемами помещения и картами.
Средняя высота
Средняя высота — 10–30 мм. Применяется при диагностике человека, диагностике простых предметов, анализе большинства магических вещей. Она позволяет «отсечь» ненужные колебания, но сохранить уверенный контакт с энергией человека.
Произвольная высота
Речь о произвольной высоте заходит тогда, когда исследуемый объект избыточно активен и обладает высоким энергопотенциалом.
Определить это просто — достаточно расположить маятник над таким объектом и попытаться его стабилизировать. Уверяем вас— у вас ничего не получится. И единственным вариантом стабилизации маятника будет увеличение дистанции от маятника до объекта. Только так удастся «успокоить» маятник и уравновесить его.
Описанными свойствами обладают серьезные магические предметы — талисманы, алтари, ритуальные атрибуты. Все они выделяют большое количество энергии и сложны для диагностики. Вам придется удерживать маятник на границе поля предмета.
После того как вы определились с методом удержания маятника и расстоянием до объекта исследования, вам необходимо провести простой тест, который покажет вам, кто контролирует ситуацию.
Делается это в несколько этапов.
1. Стабилизация колебаний. Раскачайте маятник из стороны в сторону, а затем усилием воли заставьте его остановиться. Он должен стабилизироваться быстрее, чем это произошло бы в обычном режиме, когда сила притяжения земли сделала бы это за вас.
2. Активизация колебаний. Усилием воли заставьте маятник раскачиваться из стороны в строну или по кругу — как вам будет угодно. А затем, также усилием воли, немедленно остановите его.
3. Настройка ответов. После того как вы добились успехов в 1 и 2 пунктах теста, проведите настройку маятника на ответы.
Время работы с маятником
Несмотря на то, что определенного времени для работы с маятником нет, есть рекомендации по временным промежуткам, в которые стоит и не стоит работать. Мы рассмотрим их все, для того чтобы вы понимали, с чем вам придется столкнуться, применяя техники маятника в то или иное время.
Не стоит работать:
— За час до восхода или захода солнца, час после захода и восхода солнца. В это время в природе происходят естественные изменения, вызванные появлением или исчезновением нашего светила. Эти изменения ощутимы на всех планах и могут внести искажения в работу маятника.
— Во время проведения религиозных служб или церковных праздников. Но это только в том случае, если вы связаны с конфессией, в эгрегоре которой происходят те или иные праздники. Причем связь эта подразумевает не столько наличие пройденного религиозного обряда, сколько ваше следование канонам и правилам конкретной религии.
— В течение часа после еды. Необходимо дать организму переработать поступившую пищу, а затем уже перераспределять полученную энергию.
В некоторых случаях, когда ситуации, требующие просмотра, представляют собой сложность, стоит воздержаться от пищи на несколько часов, прежде чем приступить к работе.
Стоит работать:
В то время, которое вы по каким-то личным причинам считаете наиболее приемлемым для этого. У каждого человека существует свой внутренний ритм, которому стоит следовать. И даже если время работы будет попадать в «нежелательный» промежуток — это ваше время.
Впрочем, стоит понимать, что это время является величиной постоянной. И если сегодня вы хотите работать в три часа дня, а завтра в полночь, это значит, что время работы вам «диктует» не ощущение личного ритма, а личный эмоциональный фон, который, чаще всего, подводит вас к ошибке.
— Если вы не определились с личным пониманием времени работы, работайте в наиболее благоприятные промежутки.
Без оператора, то есть без человека, который держит в руках маятник, невозможна корректная работа с маятником. И от того, насколько умело проводится работа, от того, в каком состоянии находится оператор, зависит очень многое.
Состояние внутреннего спокойствия — так можно определить психологический настрой, необходимый для нормальной работы с маятником. Важно помнить о том, что связь между тем, как вы себя ощущаете, и что происходит у вас внутри и тем, как и какие ответы дает маятник, настолько тесная, что не обращать на это внимания просто нельзя.
Ваши эмоции, сомнения, страхи, переживания, опасения, желания — все это отразится на результатах вашей работы.
Поэтому беря в руки маятник, следуйте следующим советам.
1. Садитесь работать с маятником в состоянии внутреннего спокойствия. Если вас что-то раздражает, беспокоит, отвлекает, независимо от того, вопрос это, который вы разбираете, или разговоры за дверью, вам необходимо избавиться от этого состояния или раздражителя. В любом другом случае этот раздражающий фон отразится на результате.
2. Постарайтесь войти в состояние внутреннего спокойствия хотя бы один раз. Запомните его — оно будет служить для вас как эталоном оценки, так и неким шаблоном, который вы сможете со временем воспроизводить и быть уравновешенными и способными к активному мыслительному процессу даже в экстремальной ситуации.
3. Проведите несколько небольших упражнений для концентрации и сосредоточения (см. далее), чтобы быстрее войти в состояние внутреннего спокойствия.
4. Если вы смотрите ситуацию, которая важна для вас, которая эмоционально близка, информация от просмотра которой может повлиять на вашу жизнь или на жизнь ваших близких, рекомендации первого пункта становятся важными вдвойне, но и сложно выполнимыми.
Но и в этом случае можно дать несколько рекомендаций:
— Сформулируйте внутренний тезис-отношение, который применим и к этому случаю, и к подобным. Звучит он так: «Если я вижу ситуацию так, как она есть, я могу ею управлять. И если что-то мне не нравится, то это изменимо. Цель просмотра — увидеть реальность, независимо от того, какова она».
И в действительности это так, поскольку невозможно изменить то, что есть или было, но возможно изменять то, что будет. Именно этим и занимается магия, используя предсказательные техники с этой целью.
— Постарайтесь абстрагироваться от ситуации. В действительности ее создают люди-персоны. Но если условно заменить реальное лицо на X, или Y и т. д., то можно вывести этот раздражающий фактор.
5. Не садитесь работать или размышлять над результатами просмотра, если вы несобранны и не готовы, прежде всего внутренне. И для того, чтобы дать реальную оценку вашей готовности, достаточно просто расположить маятник перед собой и в течение минуты посмотреть на его поведение.
Колебания, вибрации, вращения — все это указывает на то, что вы не готовы к работе. Вам стоит эмоционально расслабиться и сфокусироваться на перечне вопросов, которые стоят перед вами.
Только когда маятник «застынет» в состоянии полного покоя, можно продолжать или начинать работу.
6. Эмоциональная или физическая усталость также влияют на результаты работы с маятником. И если вы не в состоянии отложить работу до лучших времен, когда вы отдохнете и наберетесь сил, то, по крайней мере, сделайте упражнение по набору энергии, которое даст вам необходимый заряд и позволит выполнить намеченную работу.
7. Старайтесь не проявлять спешку в получении информации. Работа с маятником обычно представляет собой диалог, когда предыдущий вопрос порождает следующий. И к новым вопросам, новым обстоятельствам, которые возникли в процессе работы, сложно заранее подготовиться. Но вас никто не торопит и никто не обязывает вести работу, «не отрываясь» от ситуации и от процесса.
