Достоинства
Четкость и конкретность процесса.
Легкий контроль.
Недостатки
Много времени затрачивается на постановку задачи.
Ответственность работника снижается.
Отсутствует творчество.
Метод стоит применять, если задание дается в первый раз или для его выполнения привлекают сотрудников низкой квалификации.
Босс дает новичку задание подготовить помещение для круглого стола: «Володя, у нас важное мероприятие – круглый стол. Приедет профессор кислых щей. Так что отнесись к этому предельно серьезно. Запиши. Во-первых, купи четыре красные скатерти для столов, размер А0. Во-вторых, приготовь, распечатай и заламинируй беджики для участников. Список участников возьми у Аллы Сергеевны. Заламинировать можно в универсаме напротив. В-третьих, купи 10 бутылок минеральной воды: четыре с газом, шесть без газа. В-четвертых, на каждом из столов поставь вазу с цветами. Букеты должны быть разными – гладиолусы, каллы, лилии, розы. Букет с гладиолусами должен стоять на столе перед профессором кислых щей. Букет с розами должен стоять на столе, за которым будет сидеть Анна Иоанновна. В-пятых, на столах должен быть раздаточный материал из расчета одна штука на одного участника. В-шестых, для кофе-брейка надо приобрести конфеты. Ни в коем случае не “Гусиные лапки” или “Сломанные шейки”. Конкретно – “Коркунов”. Срок исполнения – 14:30 сегодняшнего дня. Если есть вопросы, можешь обратиться за помощью к Глебу Егоровичу. Он стреляный волк, подскажет, если что. Все понял? Молодец, мгновенно въезжаешь. Далеко пойдешь».
В чем фишка? Задача раскрыта предельно полно, абсолютно все понятно. Задача зафиксирована на бумаге, ее легко контролировать.
Список рекомендованной литературы
1. Абульханова К. А. Время личности и время жизни. – СПб.: Алетейя, 2008. – 304 с.
2. Аллен Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2008. – 368 с.
3. Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с.
4. Архангельский Г. А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. 2-е изд. – М.: Питер, 2008. – 448 с.
5. Архангельский Г. А. Тайм-менеджмент в корпоративной культуре // Справочник по управлению персоналом, 2008. – № 2. – С. 82–86.
6. Архангельский Г. А. Тайм-менеджмент: патруль времени // Справочник по управлению персоналом, 2007. – № 1. – С. 58–61.
7. Архангельский Г. А. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007. – СПб.: Питер, 2009. – 154 с.
8. Аслетт Д., Картаино К. Как успевать жить и работать / Пер. с англ. – М.: Астрель, 2008. – 159 с.
9. Берд П. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени / Пер. с англ. – М.: Фаир-пресс, 2009. – 288 с.
10. Вронский А. И. Как управлять своим временем. – М.: Феникс, 2007. – 224 с.
11. Герасимов Н. Н. Тайм-менеджмент // Главбух, 2007. – № 10. – С. 74–78.
12. Горбачев А. Г. Тайм-менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.
13. Горбачев А. Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24 + 2. – М.: ДМК-пресс, 2008. – 128 с.
14. Диттмер Р. Как управлять временем / Пер. с англ. – СПб.: Диля, 2009. – 224 с.
15. Добротворский И. Л. Самоменеджмент: Эффективные технологии. – М.: Приор-издат, 2008. – 272 с.
16. Дункан Т. М. Ловушки времени. – М.: Эксмо, 2008. – 224 с.
17. Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках. – М.: СмартБук, 2008. – 178 с.
18. Захаренко Г. Тайм-менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 128 с.
19. Калинин С. И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. – СПб.: Речь, 2009. – 371 с.
20. Кук М. Эффективный тайм-менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 168 с.
21. Лачинина Т. Формирование команды в управление проектами // Финансовая газета, 2009. – № 17. – С. 14–15.
22. Лукашенко М. А. Эффективное обучение тайм-менеджменту: формы и технологии // Управление персоналом, 2006. – № 17. – С. 77–80.
23. Михайлов О. Б. Секреты тайм-менеджмента, или Практика управления временем // Бюджетный учет, 2007. – № 10. – С. 18–20.
24. Моргенс терн Д. Тайм-менеджмент. Иск ус с тв о планиров а ния и у правления временем. – М.: Добрая книга, 2007. – 130 с.
25. Образцова Л. Время – деньги. Как управлять своим временем. – М.: Сова, 2007. – 130 с.
26. Потапов С. В. Как управлять временем. – М.: Эксмо, 2008. – 162 с.
27. Прентис С. Тайм-менеджмент. – М.: Добрая книга, 2007. – 228 с.
28. Самоучитель по тайм-менеджменту: Учеб. / Под ред. Ю. Л. Васильченко, З. В. Тараченко, М. Н. Черныш. – СПб.: Питер, 2007. – 256 с.
29. Сидорова С. В. Тайм-менеджмент. – М.: Дашков и К., 2008. – 220 с.
30. Соснина М. А. Личный тайм-менеджмент, или Как управлять своим временем. – М.: Феникс, 2008. – 256 с.
31. Сотников Д. М. Менеджер проекта – кто он? // Справочник кадровика, 2008. – № 1. – С. 121–123.
32. Трейси Б. Тайм-менеджмент. Как заставить время работать на вас / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2009. – 238 с.
33. Халан И. С. Управление временем. – М.: Диля, 2009. – 96 с.
Руслан Хабирович Исмагилов – тренер по тайм-менеджменту, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева (КАИ).
Уважаемые читатели! Буду очень признателен за все пожелания и критические стрелы в адрес книги. Замечания будут учтены при переиздании.
Адрес электронной почты для обратной связи: [email protected]
